Эффективное управление персоналом организации

+ возможности повышения в должности

снижение издержек, связанных с ошибками в найме рабочей силы

Тема 9. Оценка персонала, мотивация поведения и стимулирование труда

Тест по теме №9

Вопрос:

В явочный состав персонала включаются:

Закрытые ответы (альтернативы):

все работники, как явившиеся на работу, так и отсутствующие (по разным причинам

) на период времени

все работники, как явившиеся на работу, так и отсутствующие (по причине болезни) на период времени

+ все работники, явившиеся на работу

сумма списочного состава персонала за все дни истекшего месяца

сумма среднемесячной численности персонала, деленная на количество дней в месяце

292. ТЗ 292 Тема 4-23-0

Вопрос:

Основной характеристикой стабильности персонала организации является кадров

Закрытые ответы (альтернативы):

сменяемость

оборот

показатель приема

+ текучесть

показатель выбытия

293. ТЗ 293 Тема 5-24-0

Вопрос:

Для характеристики численности персонала за месяц, квартал, год при планировании и учете определяют:

Закрытые ответы (альтернативы):

списочный состав

норму численности

+ среднесписочную численность

явочную численность

текучесть кадров

75. ТЗ 75 Тема 2-9-0

Вопрос:

Деловая оценка - это:

Закрытые ответы (альтернативы):

анализ затрат, связанных с наймом персонала

целенаправленный процесс исследования трудовой мотивации персонала

+ целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места

сравнение работников и показателей их деятельности между собой

установление функциональной роли работника

76. ТЗ 76 Тема 2-9-0

Вопрос:

Процесс деловой оценки персонала не предполагает выполнение следующих обязательных мероприятий:

Закрытые ответы (альтернативы):

разработка методики деловой оценки и привязка к конкретным условиям организации

формирование оценочной комиссии с привлечением непосредственного руководителя испытуемого сотрудника

определение места и времени проведения деловой оценки

+ предварительное исследование социально-психологического состояния коллектива

проработка вопросов документационного и информационного обеспечения процесса оценки

77. ТЗ 77 Тема 2-9-0

Вопрос:

Предварительным этапом проведения деловой оценки является:

Закрытые ответы (альтернативы):

подготовка руководителя к оценочной беседе с подсиненными сотрудниками

обобщение информации, полученной на предыдущем этапе

+ сбор предварительной информации по индивидуальной, необобщенной оценке сотрудника со стороны субъектов оценки

проведение оценочной беседы и подведение ее результатов

формирование руководителем экспертного заключения по результатам деловой оценки и его представление в экспертную комиссию

78. ТЗ 78 Тема 2-9-0

Вопрос:

Центральным вопросом деловой оценки является:

Закрытые ответы (альтернативы):

написание характеристик на оцениваемых

подбор экспертов

+ установление показателей деловой оценки

проведение деловой оценки

подведение итогов деловой оценки

79. ТЗ 79 Тема 2-9-0

Вопрос:

К показателям деловой оценки относят:

Закрытые ответы (альтернативы):

+ результативность труда

физические данные работника

+ профессиональное поведение

+ личностные качества

производственные отношения

80. ТЗ 80 Тема 2-9-0

Вопрос:

В оценке результативности труда следует различать так называемые . показатели

Закрытые ответы (альтернативы):

активные

+ жесткие

пассивные

узкие

+ мягкие

81. ТЗ 81 Тема 2-9-0

Вопрос:

Под условиями достижения результатов труда понимаются главным образом способности или желание к выполнению общих функций управления по отношению к:

Закрытые ответы (альтернативы):

другим объектам воздействия

самому себе

+ другим объектам воздействия и самому себе

определенным членам коллектива

руководителю

82. ТЗ 82 Тема 2-9-0

Вопрос:

Явной функцией деловой оценки является:

Закрытые ответы (альтернативы):

придание большего веса принятым ранее кадровым решениям

углубление знакомства с подчиненными, их возможностями и способностями;

эмоциональная разрядка недовольства деятельностью подчиненных

придание коллективу дополнительного стимула для улучшения работы

+ установление факта пригодности того или иного человека к определенной социальной роли

83. ТЗ 83 Тема 2-9-0

Вопрос:

Невербальный тест - это тест на .

Закрытые ответы (альтернативы):

+ понимание взаимосвязей различных предметов

понимание текста, речи

общий интеллект при ссылке на общие умственные и мыслительные способности кандидата,

специфический интеллект

84. ТЗ 84 Тема 2-9-0

Вопрос:

Метод оценки персонала, предполагающий сравнение сотрудников между собой лишь по отдельным показателям называется:

Закрытые ответы (альтернативы):

+ упорядочение рангов

парные сравнения

ранжирование

критический инцидент

шкалирование

85. ТЗ 85 Тема 2-9-0

Вопрос:

Центр оценки это:

Закрытые ответы (альтернативы):

здание в центре города, в котором проходит оценка персонала

специально оснащенная комната в кадровой службе

+ процесс установления стандартизированной оценки профессионального поведения персонала

анализ кадровых данных

анализ взаимоотношений в коллективе

86. ТЗ 86 Тема 2-9-0

Вопрос:

Метод оценки персонала, предполагающий создание критической ситуации и наблюдение за поведением человека в процессе ее разрешения, называется:

Закрытые ответы (альтернативы):

+ критический инцидент

интервью

упорядочение рангов

парные сравнения

самооценка

87. ТЗ 87 Тема 2-9-0

Вопрос:

Метод оценки персонала, предполагающий проставление оценок по шкале с балльными оценками называется:

Закрытые ответы (альтернативы):

анкетный опрос

интервью

ранжирование

+ шкалирование

упорядочение рангов

парные сравнения

88. ТЗ 88 Тема 2-9-0

Вопрос:

Метод оценки персонала "ранжирование" предполагает:

Закрытые ответы (альтернативы):

беседу с работником в режиме "вопрос-ответ"

анкетный опрос работников разных категорий

+ сравнение оцениваемых работников между собой другими методами и расположение по выбранному критерию в порядке убывания или возрастания

проставление оценок по шкале с балльными оценками

сотрудники сравниваются между собой лишь по отдельным показателям

сотрудник сравнивается с другим, работающим в паре

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30 
 31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  41  42  43  44  45 
 46  47  48  49  50  51  52  53  54  55  56  57  58  59  60 
 61  62  63  64  65  66  67  68  69  70  71  72  73  74 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы