Совершенствование оплаты труда и материального стимулирования различных категорий работающих
При перевыполнении планов по снижению трудоемкости и по удельному весу технически обоснованных норм начисленная премия указанным работникам увеличивается на 25 % за каждый показатель.
Коллектив и работники, допустившие значительные недостатки и упущения в работе, лишаются премии, которая начислена за отчетный месяц, а за ухудшение качества выпускаемой продукции, нарушение технологической
дисциплины, несоблюдение стандартов, технических условий, поступление рекламаций, возврат недоброкачественной продукции – за тот месяц, в котором выявлены эти факты.
Главному инженеру, главному бухгалтеру, заместителям генерального директора, главному конструктору, заместителям главного инженера, заместителям коммерческого директора, заместителям директора по производству и экономике, главному экономисту – начальнику планово-экономического отдела премия выплачивается одновременно с генеральным директором по показателям и условиям премирования, предусмотренным для генерального директора [13].
Размер премии этим работникам устанавливается пропорционально соотношению их должностных окладов к окладу генерального директора.
Т.о., при организации оплаты труда по сдельно-премиальной системе предприятие столкнулось с двумя противоположными проблемами.
С одной стороны, в некоторых цехах предприятия в связи с постоянным ростом объёма производства и расширением ассортимента выпускаемой продукции возникает ситуация нехватки квалифицированных рабочих. В связи с этим по данным категориям работников возникает необходимость в сверхурочных работах и в работах в выходные дни с целью выполнения производственной программы и выполнения сроков поставки продукции заказчикам. Каждый час работы в сверхурочное время в соответствии со статьей 69 Трудового кодекса Республики Беларусь оплачивается работникам со сдельной оплатой труда – не ниже двойных сдельных расценок, работникам с повременной оплатой труда, а также получающим должностные оклады, — не ниже двойных часовых ставок (окладов). Работа в государственные праздники, праздничные и выходные дни оплачивается не ниже, чем в двойном размере. При этом для работников, получающих месячный оклад, оплата производится в размере не ниже одинарной часовой или дневной ставки сверх оклада, если работа производится в пределах месячной нормы рабочего времени, и в размере не ниже двойной часовой или дневной ставки сверх оклада, если работа производилась сверх месячной нормы. За работу в сверхурочное время, в государственные праздники, праздничные и выходные дни премии начисляются на заработок по одинарным сдельным расценкам или на одинарную тарифную ставку. В результате на многих участках предприятия происходит перерасход фонда заработной платы в связи с оплатой данных работ. Рабочих работающих на таких участках можно перевести на сдельно-прогрессивную систему.
С другой стороны, есть участки, где наблюдается снижение спроса на производимую продукцию, т.е. нет необходимости увеличения объемов производства, а значит целесообразно рассмотрение вопроса о переводе рабочих-сдельщиков на повременную форму оплаты труда с введением контролируемой нормы выработки.
Повременно-премиальной формой оплаты труда охвачено 733 рабочих (в 2008 г.). Повременно-премиальная оплата применяется в цехах, где на рабочих местах экономически нецелесообразно детально нормировать труд (рабочие ремонтных служб предприятия, инструментального производства), на гальваническом участке, где выработка определяется принятым технологическим решением и предъявляются высокие требования к качеству продукции.
Эффективное действие повременно-премиальной системы оплаты труда обеспечивается тарификацией работ, выполняемых повременщиками и самих рабочих, использованием обоснованных норм обслуживания, нормативов численности и нормированных заданий, а также учетом показателей работы повременщиков для обоснованной выплаты премии.
Окладной формой оплаты труда охвачено 1077 работников, из них 184 – руководители, 893 – служащие и специалисты. Их деятельность отличается разнообразием условий труда, различной степенью сложности и ответственности. Эти категории работников оплату получают за выполнение определенного круга обязанностей на основе окладов, установленных согласно штатному расписанию, с учетом отработанного времени. Премии за основные достижения труда и за интенсивность труда начисляются в процентах к должностному окладу с учетом доплат и надбавок и относят на себестоимость. По моему мнению, премию за основные достижения труда необходимо выплачивать за счет прибыли, при этом руководители не потеряют в заработной плате, будут заинтересованы в достижении предприятием поставленных целей, и при этом еще будет сокращена себестоимость продукции.
На первый взгляд, организация оплаты труда на предприятии является удовлетворительной. Фондообразующие показатели премирования, применяемые на предприятии в соответствии с разработанным Положением о премировании различных категорий работающих являются экономически обоснованными. Для рабочих показателями, позволяющими оценить их трудовые результаты в течение месяца, и присутствующими во внутрицеховой статистической отчётности являются качественная характеристика выпускаемой продукции, для руководителей, специалистов и служащих (РСС) условиями выплаты ежемесячной текущей премии являются выполнение плана по поставке сырья и организация производства таким образом, чтобы соблюсти выполнение производственного плана. Однако процесс формирования фонда оплаты труда требует более детального рассмотрения, анализа состава и структуры фонда, факторного исследования постоянной и переменной части заработной платы, определения соотношения тарифной оплаты и выплат.
3.2 Анализ формирования и использования средств на оплату труда
Формирование фонда заработной платы и его использование должны оказывать непосредственное воздействие на достижение высоких экономических результатов работы предприятия.
При анализе фонда заработной платы на предприятии использовались формы государственной статистической отчетности (1-т «Отчет по труду», 1-п «Отчет о производстве продукции и выполненных работах, услугах промышленного характера»), данные оперативного учета.
Состав и структура средств фонда заработной платы в 2006-2008 гг. приведены в таблице 2.12
Таблица 2.12 – Анализ использования средств фонда заработной платы в 2006-2008 гг.
| Вид оплаты | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | |||
| млн. р. | уд. вес., % | млн. р. | уд. вес., % | млн. р. | уд. вес., % | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 
| Фонд заработной платы работников, в том числе: | 17937,2 | 100,0 | 21051,8 | 100,0 | 26564,8 | 100,0 | 
| 1. Заработная плата за выполненную работу и отработанное время, в том числе: | 11659,2 | 65,0 | 13752,5 | 65,3 | 16761,5 | 63,1 | 
| 1.1 за отработанное время на основе часовых и (или) месячных тарифных ставок (окладов) | 4896,9 | 27,3 | 6123,2 | 29,1 | 6976 | 26,3 | 
| 1.2 за выполненную работу по сдельным расценкам | 6762,3 | 37,7 | 7629,3 | 36,2 | 9988,2 | 37,6 | 
| 2. Выплаты стимулирующего характера, в том числе: | 4135,6 | 23,0 | 4918,6 | 23,4 | 6593,5 | 24,8 | 
| из них: включаемые в себестоимость продукции | 3984,7 | 22,2 | 4527,7 | 21,5 | 6034,3 | 22,7 | 
| выплачиваемые за счет прибыли | 330,8 | 1,8 | 390,9 | 1,9 | 559,2 | 2,1 | 
| 2.1 надбавки и доплаты к тарифным ставкам и окладам за профмастерство, классность, выслугу лет, стаж работы и др. доплаты и надбавки | 1371,4 | 7,6 | 1645,8 | 7,8 | 2375 | 8,9 | 
| 2.2 премии и вознаграждения, начисляемые ежемесячно, ежеквартально | 2526,6 | 14,1 | 3069,5 | 14,6 | 3868,4 | 14,6 | 
| 2.3 единовременные премии и вознаграждения, включая годовое вознаграждение за выслугу лет | 82,5 | 0,5 | 112,6 | 0,5 | 145 | 0,5 | 
| 2.4 единовременная материальная помощь, предоставляемая всем или большинству работников | 82,5 | 0,5 | 90,7 | 0,4 | 200,1 | 0,8 | 
| 3. Выплаты компенсирующего характера, в т.ч. компенсация за неиспользованный отпуск | 635,7 | 3,5 | 726,8 | 3,5 | 923,1 | 3,5 | 
| 4. Оплата за неотработанное время | 1435 | 8,0 | 1565,1 | 7,4 | 2207,2 | 8,3 | 
| 5. Другие выплаты, включаемые в состав фонда заработной платы | 71,7 | 0,4 | 88,8 | 0,4 | 89,1 | 0,3 | 

 Скачать реферат
 Скачать реферат