Совершенствование оплаты труда и материального стимулирования различных категорий работающих

Уменьшение фонда для премирования на перечисленные выше суммы производится на основании решения комиссии по рассмотрению непроизводительных расходов, утвержденному генеральным директором.

Сумма штрафов за срыв сроков выполнения договоров по поставкам продукции по решению балансовой комиссии снимается с начисленного фонда премирования подразделения – виновника.

При наличии дебиторской за

долженности, возникшей начиная с 2002 г., сумма начисленной премии подразделению–виновнику уменьшается в следующих размерах:

– за просроченную дебиторскую задолженность по внутриреспубликанским расчетам со срокам возникновения свыше 60 дней, по которой не переданы документы в судебные органы – на 50%;

– за просроченную дебиторскую задолженность по экспортным поставкам, не погашенную в течение 90 дней, если сроки ее погашения не продлены в установленном порядке – на 100%.

При несоблюдении утвержденных лимитов на командировочные расходы, транспортные услуги, междугородные телефонные переговоры, канцелярские расходы, фонд для премирования уменьшается на сумму допущенного перерасхода, исчисленного нарастающим итогом с начала года, но не более чем на 50% начисленного фонда.

При перерасходе фонда заработной платы по цеху, отделу, участку бухгалтерия предприятия по данным ООТиЗ резервирует фонд для премирования данного подразделения на сумму не перекрытого перерасхода и в случае не восполнения его до конца календарного года зарезервированную сумму изымает.

При ликвидации до конца календарного года перерасхода фонда заработной платы зарезервированная сумма восстанавливается и может быть использована подразделением в полном размере.

При замещении отсутствующего работника специалистом других цехов, отделов, участков (бюро) соответствующая сумма фонда для премирования, начисленная на плановый фонд заработной платы работника за период его отсутствия, передается подразделению, обеспечивающему выполнение функций указанного работника.

Начисленная подразделению сумма фонда для премирования распределяется среди его членов (в том числе уволенных) пропорционально их должностным окладам за фактически отработанное время доплатам и надбавкам, на которые начисляется премия, а также с учетом индивидуальных коэффициентов качества (руководителям подразделений и их заместителям – по коэффициенту качества коллектива) [13]. Пример расчета – таблица 2.10.

Таблица 2.10 – Пример распределения премии среди специалистов и служащих, начисленной коллективу в сумме 1000 руб.

Гр.5 = гр.3 ∙ гр.4.

Размер премии, приходящейся на единицу расчетной величины:

1000 / 2418 = 0,41356;

Гр.6 = гр.5 ∙ 0,41356.

Индивидуальные коэффициенты качества (КТУ) рассчитываются на основании сведений подразделений предприятия о коэффициентах снижения (повышения) коэффициентов качества.

Премия среди членов хозрасчетного подразделения может распределяться в соответствии с Положением, разработанным и согласованным с трудовым коллективом этого подразделения.

За невыполнение планов по снижению трудоемкости и по удельному весу технически обоснованных норм начисленная с учетом коэффициента качества по СБТ премия уменьшается: начальникам БОТиЗ, начальникам техбюро, инженерам – технологам, инженерам по организации и нормированию труда, инженерам по нормированию труда, техникам по труду в размерах, установленных согласно таблице 2.11.

Таблица 2.11– Снижение премии при невыполнении планов по снижению трудоемкости и по удельному весу технически обоснованных норм

 Скачать реферат