Теории содержания и процесса мотивации и особенности построения современной системы мотивации персонала
Таблица Б.10 - Уровень образования работников
|
Уровень образования |
Должностные группы | |||||
|
руководители |
специалисты |
пр.с лужащие | ||||
|
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% | |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
Всего |
3 |
100 % |
3 |
100 % |
5 |
100 % |
|
с высшим образованием |
2 |
66.7% |
2 |
66.7% |
1 |
20% |
|
со среднеспециальным образованием |
1 |
33.3% |
1 |
33.3% |
2 |
40% |
|
практики |
- |
- |
- |
- |
2 |
40% |
Рисунок Б.4 - Увольнение персонала в ООО «Большой ремонт»
Таблица Б.11 - Анализ качества трудовой жизни сотрудников ООО «Большой ремонт»
|
Показатели качества трудовой жизни |
Средний балл значение |
|
1 |
2 |
|
1. Трудовой коллектив. |
9,5 |
|
Хороший психологический климат |
2 |
|
Нормальные отношения с администрацией |
3 |
|
Участие сотрудников в управлении |
2,5 |
|
Соблюдение регламентирующих документов |
2 |
|
2. Оплата труда. |
17,3 |
|
Применяемая тарифная система оплаты труда |
3 |
|
Обоснованность квалификации и ставок оплаты труда |
3 |
|
Заработная плата |
3,1 |
|
Возможности дополнительной оплаты (приработок) |
3 |
|
Ощущение справедливости в оплате труда |
3 |
|
Ощущение экономического благосостояния |
2,2 |
|
3. Рабочее место |
18 |
|
Территориальная близость к дому |
1,6 |
|
Офис и мебель |
2,5 |
|
Современная оргтехника |
1,2 |
|
Служебный транспорт, автостоянка |
2,3 |
|
Эргономические и физиологические условия труда |
2,2 |
|
Уровень организации рабочего места |
2 |
|
Целевое планирование в организации |
2,2 |
|
Уровень нормирования труда |
2,6 |
|
Ощущение личной безопасности |
1,4 |
|
5. Служебная карьера |
9,4 |
|
Наличие типовых моделей карьеры |
1,6 |
|
Поощрение обучения персонала |
2,5 |
|
Продвижение по заслугам и квалификации |
2,4 |
|
Объективная аттестация кадров |
2,9 |
|
6. Социальные гарантии |
15,6 |
|
Оплата больничных листов |
2,2 |
|
Предоставление отпуска по графику |
2 |
|
Выплата гарантированных пособий по Трудовому кодексу РФ |
3,1 |
|
Пособие в случае увольнения или по сокращению штатов |
3,2 |
|
Соблюдение гражданских прав |
2,5 |
|
Ощущение социальной защищенности |
2,6 |
|
7. Социальные блага. |
3,6 |
|
Достижение полного материального благосостояния |
1,6 |
|
Ощущение социального благополучия |
2 |
ПРИЛОЖЕНИЕ В
Расчет рангов экспертов
Таблица В.1 - Ранжирование целей по формированию культуры ООО «Большой ремонт»
|
№ подцели |
Ранги для подцелей |
Эксперты |
ИТОГО | ||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | ||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
1 |
Социальные цели |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
9 |
0,53 |
|
2 |
Экономические цели |
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
8 |
0,47 |
