Формирование имиджа детского развивающего центра средствами художественно-зрелищных технологий

Организаторы и требующиеся специалисты:

Финансовый план:

Результаты внедрения проекта в деятельность детского развивающего центра «SMILE»

Проект фестиваль талантов «Время Муз» для детей и подростков одобрен и внесен в программу мероприятий детского развивающего центра «SMILE» на базе студии танца и фитнеса под руководством И.П. Будрина М.В. на период сентябрь 2014 – март 2015 года.

· Разработаны и внедрены следующие творческие формы:

мастер - класс «Игра с ветром» поинга и жонгляжа, хореографический конкурс «Пуанта Терпсихоры», периодическая выставка фоторабот «Необычно!», мастер – классы «Проделки Мельпомены» в рамках театрального кружка, ежегодный отчетный концерт с привлечением других творческих коллективов города и области в формате фестиваля.

· Фестиваль получил широкий резонанс в СМИ и положительные отзывы участников

· Общее количество участников проекта – 160 человек

· Общее количество людей, принимавших участие в мероприятиях проекта (артисты, активисты, зрители, волонтеры, другие партнеры проекта) составляет более 1100 человек.

· Денежные пожертвования: 140 т.р. (тысяч рублей)

Оценочный этап:

Срок реализации - февраль-март 2015 г.

На данном этапе собирается отчетная информация, публикации в СМИ, проводится контент-анализ публикаций и упоминаний о фестивале.

Проводится качественный и количественный анализ показателей эффективности реализации Проекта. Проводятся опросы, анкетирование участников развивающего центра, студии танца и фитнеса «SMILE», проводятся тестирования на выявление уровня сплоченности группы среди участников мероприятий фестиваля «Время Муз», делаются соответствующие результатам выводы, результаты реализации Проекта публикуются в СМИ, социальных сетях, информационных порталах Луги и Лужского района.

На момент написания дипломной работы можно проанализировать первичную информацию, полученную сразу после проведенных мероприятий. Новостной интернет-портал myLuga.com дает такую возможность.

При организации в рамках Фестиваля Талантов молодежного форума была активизирована работа Молодежного совета г. Луга, в него были привлечены новые участники.

Также был проведен молодежный семинар по бизнес-планированию и проектированию. Ссылка-отчет:

Полный фото – видео отчет о проведенных в рамках Фестиваля Талантов мероприятиях также в полной мере был освящен на Интернет-портале города:

- методы оценки эффективности фестиваля. Необходимо рассматривать эффективность фестиваля в формировании имиджа детского развивающего центра в количественном и качественном аспектах. В первую очередь необходимо оценить степень выполнения цели и поставленных перед фестивалем задач. Также большое значение имеет подсчет количественных показателей PR-деятельности при организации фестиваля:

- количество подготовленных информационных материалов, количество оповещенных СМИ, в которых были размещены статьи, интервью, рекламная информация, аудио и видеоинформация, информация об акциях и т.д.;

- обработка результатов «обратной связи»:

* (как изменилась информационная осведомленность молодых родителей, бабушек и дедушек об услугах для детей);

* сколько было получено откликов, насколько увеличился уровень посещений детской игровой комнаты, увеличение уровня продаж, изменились ли в связи с этим какие-либо другие показатели посещений других занятий и т.д.)

- Критерии оценки эффективности фестиваля в формировании имиджа

Разработка варианта постоянного мониторинга: (маркетинговый срез)

- периодические отчетные концерты и участие в творческих конкурсах для выявления динамики роста творческих и профессиональных способностей детей, обучающихся в студии.

- количества реальных, периодических и постоянных посетителей и клиентов студии, а также определение уровня спроса на все виды услуг, предоставляемой студией, с целью выработки новых, оригинальных и креативных решений и предложений.

- выявления уровня информированности целевой аудитории об услугах и событиях, мероприятиях в студии танца и фитнеса «Smile».

- определения качества работы с печатными СМИ, контроль и оптимизация эффективного обеспечения информационной поддержки в СМИ.

- определение отдельной уникальной ниши развивающего центра на базе студии танца и ее стабильное установление на местном рынке услуг для детей относительно потенциальных и возможных конкурентов.