Разработка мер по совершенствованию организации сбора и утилизации бытовых отходов в г. Тулуне

1. Определение относительных и абсолютных показателей образования ТБО, потребностей в техническом обеспечении для организации транспортировки ТБО.

2. Разработка модели стратегического, тактического и оперативного управления потоками ТБО в муниципальных образованиях. Создание механизма управления потоками ТБО, которые замыкаются на единый диспетчерский центр.

3. Разработка методики опред

еления необходимого количества пунктов сбора, хранения, переработки, захоронения ТБО с определением их мощностей в зависимости от численности населения города Тулуна и количества образующихся ТБО.

4. Разработка схемы оптимального размещения пунктов сбора и временного хранения ТБО, пунктов перегрузки, мест утилизации (переработки и захоронения) ТБО.

5. Разработка математической модели управления процессом транспортирования ТБО (прямого и раздельного) с учетом оценки параметров и технических характеристик, а также количества транспортируемых ТБО.

Основные причины малоэффективной деятельности, связанной с ТБО:

- нет единой системы регламентирующих документов для управления обращением с твердыми бытовыми и приравненными к ним отходами;

- не определены степень и класс опасности ТБО в зависимости от содержания в их составе токсичных веществ;

- отсутствует должный контроль и учет в сфере обращения с ТБО;

- не завершена административная реформа, направленная на разграничение полномочий между федеральными, региональными и местными органами власти. Согласно законодательсву все управляющие, исполнительные и контрольные функции по обращению с ТБО передаются на федеральный уровень и в муниципальные образования. Последние организуют сбор, транспортировку и переработку отходов, образующихся на территории, финансируя эти мероприятия из местных бюджетов. Функции руководства МКП "Благоустройство" относительно наиболее эффективного управления, организации и утилизации ТБО на территории города Тулуна:

- разработка общего регламента административного управления;

- планирование и размещение объектов инфраструктуры по обращению с отходами в соответствии с генеральным планом развития территории муниципального образования;

- контроль выполнения муниципальных стратегий по обращению с отходами;

2.6 Характеристика трудовых ресурсов

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Известно, что конкурентоспособность предприятия во многом зависит от занятого на нем персонала. Хорошо подготовленный и обученный персонал, с высоким уровнем мотивации на качественную работу представляет не меньшее, а то и большее богатство, чем новейшее оборудование и передовая технология.

Источниками информации для анализа служат:

1) план по труду;

2) данные годовой и периодической статистической отчетности;

3) данные табельного учета, отдела кадров;

4) форма № 1 " Отчет по труду";

5) форма № П-4 " сведения о численности, заработной плате и движении работников".

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества по категориям и профессиям с плановой потребностью. В табл. 2.4 приведена характеристика состава и движения кадров МКП "Благоустройство".

Таблица 2.4 Общая характеристика состава кадров МКП "Благоустройство"

В табл. 2.5 отражена обеспеченность трудовыми ресурсами МКП "Благоустройство".

Таблица 2.5 Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

Сравнивая полученные данные по табл. 2.4 и 2.5, можно сделать следующие выводы:

1. Нормативная численность рабочих увеличилась в 2008 г на 7 человек или 1,3%, фактическая – на 20% или 9 человек. Увеличение связано с приемом на баланс предприятия с 1.04.2008 котельной. Количество руководителей осталось на том же уровне.

 Скачать реферат