Оптимизации работы службы управления персоналом
Приложение 3
ВОПРОСНИК ОЦЕНКИ КАДРОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (ПРИМЕРНЫЙ)
1. Не могли бы Вы рассказать о каких-то положительных моментах в трудовых отношениях в данной организации?
2. Считаете ли Вы, что в организации существуют какие-то важные проблемы или трудности? Их причины? как широко они распространены? Меры по их исправлению?
3. Имеете ли Вы какие-то цели на этот год, свя
занные с персоналом?
4. Вообще. Насколько хорошо, по Вашему мнению, служба управления персоналом делает свое дело? Каковы те изменения, которые ей следует произвести?
Отношения на предприятии
5. Какого рода меры Вы желали бы осуществить в связи со сложившимися отношениями? Существует ли давление на работников? Какова их реакция на давление?
6. Каков Ваш вклад в формирование человеческих отношений в организации? Поощряете ли Вы подчиненных к сотрудничеству?
Формы общения работников (коммуникации)
7. Каким образом Вы доводите информацию до своих работников? Какова Ваша обычная коммуникативная деятельность?
8. Как Вы получаете информацию от подчиненных? Ее каналы и методы? Обеспечивает ли Вас информацией служба управления персоналом?
9. Помогает ли эта служба улучшить систему коммуникации в организации?
10. Помогает ли эта служба лично Вам справиться с проблемами коммуникации?
Имеющиеся каналы коммуникации
11. Какие требуются улучшения в этой области?
12. Есть ли какие-либо комментарии? Какие-либо изменения илиулучшения, которые Вы особенно хотели увидеть?
Кадровое планирование
13.Есть ли у Вас какие-либо планы на будущее по удовлетворению кадровых потребностей Вашего подразделения?
14. Что делает Ваш руководитель для планирования будущих кадровых потребностей?
15.Какую роль играет служба управления персоналом в планировании будущих кадровых потребностей?
Обучение и профессиональный рост
16. Как производится обучение работников в Вашем подразделении? Кто его производит?
17. Какие изменения или улучшения, по Вашему мнению, следует ввести в процессе тренинга работников? Почему?
18.Работаете ли Вы со своими подчиненными над улучшением их текущего мастерства?
19. Что делает служба управления персоналом для того, чтобы помочь в решении Ваших учебных проблем?
Практика управления персоналом
20. Каким образом поступают новые работники в Вашу рабочую группу? Через какие процедуры? Каким образом принимаются решения? Участие в этом службы управления персоналом?
21. Как осуществляется повышения и понижения работников?
22. Как осуществляются перемещения кадров в Ваше подразделения или из него?
23.Есть ли у Вас проблемы с увольнениями?
24. Как Вы используете назначения «Испытательных сроков»?
Приложение 4
СВЕДЕНИЯ О ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТАЮЩИХ НА 01.01.2008
|
№ п/п |
Наименование показателей |
Количество |
|
1 |
Среднесписочная численность работающих за 2007 год |
341 |
|
2 |
Численность работающих на 01.01.2007 год |
351 |
|
3 |
Численность работающих на 01.01.2008 год всего: |
331 |
|
4 |
В том числе по возрасту: подростки до 16 лет |
- |
|
5 |
16-17 лет |
- |
|
6 |
18-19 лет |
- |
|
7 |
20-29 лет |
34 |
|
8 |
женщины 50-54 лет |
52 |
|
9 |
мужчины 55-59 лет |
20 |
|
10 |
Женщины |
203 |
|
11 |
Пенсионеры |
29 |
|
12 |
инвалиды всего |
2 |
|
13 |
В том числе: 1 группы |
- |
|
14 |
2 группы |
1 |
|
15 |
3 группы |
1 |
|
16 |
женщины, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком до 3 лет |
12 |
|
17 |
многодетные и одинокие родители |
5 |
|
18 |
освобожденные из мест лишения свободы |
- |
|
19 |
Принято за 2007 год |
34 |
|
20 |
Коэффициент по приему работников |
9,9% |
|
21 |
Уволено за 2007 год |
54 |
|
22 |
В том числе: по собственному желанию |
28 |
|
23 |
за нарушение трудовой дисциплины |
- |
|
24 |
по сокращению штатов |
19 |
|
25 |
в связи с ликвидацией предприятия |
- |
|
26 |
по другим причинам |
7 |
|
27 |
Коэффициент по выбытию работников |
15,8% |
|
28 |
Наличие вакансий на 01.01.2008 год всего: |
51 |
|
29 |
в том числе: руководителей и специалистов |
44 |
|
30 |
Численность имеющихся рабочих мест на 01.01.2008 |
7 |
|
31 |
Ожидаемое увеличение численности работающих в 2008 |
51 |
|
32 |
из них: руководителей и специалистов |
44 |
|
33 |
Ожидаемое высвобождение работающих в 2008 году |
- |
|
34 |
из них: руководителей и специалистов |
- |
|
35 |
Форма собственности предприятия по ОКФС |
Федеральная |
|
36 |
Отрасль предприятия по ОКВЭД с расшифровкой |
Государственное Управление |
Скачать реферат