Основы экономического анализа

- действующие цены;

- сопоставимые цены.

В качестве сопоставимой цены используют цены базового периода, либо цены, принятые в плане.

В процессе анализа ведется оперативный контроль за выполнением плана по производству.

Одним из направлений является анал

из выполнения предприятием договорных обязательств на поставку продукции по объему, срокам, ассортименту и качеству. Осуществляется оперативный контроль за выполнением договорных обязательств в разрезе каждого покупателя и заказчика. В результате такого контроля вовремя выявляются недостатки продукции и принимаются действенные меры по соблюдению условий договора с конкретным потребителем. Контроль выполнения плана по реализации с учетом выполнения обязательств по поставкам проводится внутри месяца за каждый день, за месяц и нарастающим итогом с начала года. Невыполнение предприятием договорных обязательств может повлечь за собой финансовые потери ввиду необходимости оплаты штрафов, пени и других экономических санкций.

Для обобщенной оценки выполнения плана с учетом договорных обязательств рассчитывается средний процент выполнения плана:

;

–без учета обязательств, где

Nпл – плановый объем реализации в соответствии с заключенным договором;

- сумма недопоставок i-ых видов продукции.

21. Оценка производственно-сбытовой деятельности предприятия осуществляется не только на основе изменений объемов производства и продаж продукции, но и путем исследований структуры и ассортимента продукции.

Номенклатура – перечень производимых видов продукции с указанием кодов и шифров.

Ассортимент - перечень производимых видов продукции с указанием объема и стоимости выпуска по каждому виду. Различают полный, групповой и внутригрупповой ассортимент.

Полный ассортимент – исчерпывающий перечень производимых видов продукции.

Групповой ассортимент – рассматривает изделия, структурированные по наиболее крупным признакам (назначение).

Внутригрупповой ассортимент – объединяет однородные изделия, входящие в группу, но различающиеся друг от друга по отдельным признакам (типу, размеру, модели и т.д.).

Контроль за ассортиментом продукции позволяет предприятию определить, какие виды продукции оно производит, что обеспечивает контроль за разнообразием ассортимента товаров, поступающих на рынок. Если предприятие выпускает различные разновидности товаров (в том числе и взаимозаменяемых), то легче диверсифицировать ассортимент в соответствие с меняющимися потребностями на рынке с тем, чтобы учесть потребительские предпочтения. Все это содействует повышению конкурентоспособности предприятия на рынке.

Анализ выполнения ассортимента производственной программы и ассортимента поставок продукции производится по каждой ассортиментной позиции путем сравнения фактического количества продукции с запланированным, рассчитывается процент выполнения плана и устанавливаются те виды продукции, по которым план производства (поставок) не выполнен, принимаются меры по устранению срывов.

Для обобщенной оценки выполнения плана по ассортименту рассчитывается средний процент (например, способом наименьшего числа):

;

,

где – плановый объем производства (отгрузки)

продукции;

- сумма недовыполнения плана по

i-ым номенклатурным позициям.

Структура продукции – соотношение удельных весов отдельных видов продукции в общем ее объеме.

Изменение удельных соотношений называется структурными сдвигами. Они возникают, если по отдельным изделиям темпы роста производства или процент выполнения плана превышают (меньше), чем в среднем по всему объему производства.

При изучении структуры продукции широко используется прием группировок, с помощью которых изучается состав продукции по тем или иным признакам.

Например, может быть изучена структура продукции в соответствие не только с назначением того или иного вида продукции, но и произведена группировка по уровню рентабельности. Структурные сдвиги могут оказать существенное влияние на динамику стоимостных показателей, характеризующих конечные результаты (например, объем производства и продаж в стоимостном выражении, прибыль, рентабельность, материалоемкость, производительность труда и т.п.).

Это происходит вследствие того, что изделия отличаются друг от друга по уровню материалоемкости, рентабельности, ценам, фондоемкости и другим параметрам.

Рассмотрим методику расчетов влияния структурных сдвигов на объем продукции в стоимостном выражении:

1) Способ прямого счета:

;

;

.

2) Основан на методе относительных разниц и элементно-стоимостном способе оценки продукции:

,

где - процент выполнения плана, темп роста по

полностоимостному показателю;

%N – процент выполнения плана, темп роста по любому из

элементно-стоимостных показателей объема;

N0 – плановое (базовое) значение результативных показателей

реализации продукции.

Существуют субъективные и объективные причины структурных сдвигов.

Субъективные:

- организация снабжения;

- стремление предприятия повысить долю выгодной продукции.

Объективные:

- изменение спроса на рынке;

- отказ покупателей;

- срыв обязательств поставщиков.

Если структурные сдвиги произошли по причине изменения спроса и другим объективным факторам и тем самым ухудшили динамику стоимостных показателей, то резко негативные оценки давать не следует. Но при этом предприятию необходимо акцентировать внимание на поиске факторов, которые компенсируют негативный эффект на конечные результаты изменений в структуре.

Следовательно, структура продукции и эффективность выполнения ассортиментной программы оказывают влияние на финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия, поэтому на стадии составления плана производства и продаж продукции следует уделить внимание оптимизации структуры продукции и нацелить предприятие на формирование эффективных ассортиментных программ.

В структуре продукции необходимо обеспечить наибольший удельный вес выгодной продукции. Таким образом, критерии оптимального спроса, выгодность продукции для производства или другие критерии, которые соответствуют стратегии и тактике предприятия.

 Скачать реферат