Разработка стратегии повышения конкурентоспособности предприятия
Объем реализации изменяется в зависимости от сезонности, но незначительно, поскольку предприятие производит не только товары, пользующиеся сезонным спросом, но и всесезонные товары, например автомобильные свечи, двигатели и т.п.
2) Анализ состава и динамики численности работников организации представлены в таблицах 2.6, 2.7, 2.8. Рассмотрим состав трудовых ресурсов ФГУП «УАПО» (табл. 2.6)
.
Таблица 2.6
Состав трудовых ресурсов
|
Наименование показателя |
Прошлый год |
Отчетный год |
Абсолютное отклонение |
Изменения, % |
|
Весь персонал, в том числе: |
3000 |
3050 |
50 |
101,67 |
|
Промышленно-производственный персонал, в том числе |
2600 |
2635 |
35 |
101,35 |
|
рабочие |
1550 |
1585 |
35 |
102,26 |
|
служащие |
1050 |
1050 |
0 |
100,00 |
|
Непромышленный персонал |
400 |
415 |
15 |
103,75 |
Численность работников предприятия за исследуемый период изменилась незначительно – увеличилась на 50 человек, причем в основном за счет увеличения численности рабочих.
Таблица 2.7
Анализ текучести промышленно-производственного персонала
|
Наименование показателя |
Прошлый год |
Отчетный год |
Изменения (+ -) |
|
1.Среднесписочная численность персонала, чел |
3000 |
3050 |
50 |
|
2.Количество принятого на работу персонала, чел |
416 |
477 |
61 |
|
3.Количество уволенного с работы персонала, чел |
381 |
392 |
11 |
|
4.Количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины, чел. |
191 |
196 |
5 |
|
5. Количество работников, проработавших весь год, чел |
2569 |
2608 |
39,00 |
|
6.Коэффициент оборота по приему (п.2/п.1) |
0,14 |
0,16 |
0,02 |
|
7.Коэффициент оборота по выбытию (п.3/п.1) |
0,13 |
0,13 |
0,00 |
|
8. Коэффициент текучести кадров (п.4/п.1) |
0,06 |
0,06 |
0,00 |
|
9.Коэффициент постоянства персонала (п.5/п.1) |
0,86 |
0,86 |
0,00 |
|
10.Коэффициент замещения (п.2-п.3)/п.1 |
0,01 |
0,03 |
0,02 |
Анализ текучести промышленно-производственного персонала (таб. 2.7) показывает, что текучесть на данном предприятии присутствует, однако коэффициент текучести составляет достаточно незначительную величину -0,06 и за рассматриваемый период практически не изменился. Коэффициент постоянства персонала свидетельствует о том, что 86% всего персонала не поменяла места работы.
Проанализируем эффективность использования трудовых ресурсов (табл. 2.8).
Таблица 2.8
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
|
Показатели |
Прошлый год |
Отчетный год |
Изменение (+,-) |
Темп изменения, % |
|
Объем реализации продукции (без НДС), тыс. руб. |
852701 |
939297 |
86596 |
110,16 |
|
Среднесписочная численность работников, чел. |
3000 |
3050 |
50 |
101,67 |
|
Среднегодовая выработка продукции на одного работающего, тыс. руб. |
284,23 |
307,97 |
23,73 |
108,35 |
|
Среднегодовая заработная плата на одного работающего, тыс. руб. |
94,33 |
95,08 |
0,75 |
100,79 |
|
Коэффициент опережения отношения темпов изменения выработки к темпу изменения заработной платы |
- |
- |
- |
1,07 |
Скачать реферат