Разработка системы стратегического планирования на предприятии

- ОАО «ППЗ» - в части разработки электрической схемы прибора, электрических плат, комплекта КД, технологии производства электрической части прибора;

- ОАО Пензинский завод «Аист» - в части проектирования прецизионных подвижных электродов для матрицы прибора, а так же технологии их изготовления и нанесение покрытия из золота.

- ООО «КиТ» - в части разработки внешнего вида и дизайна прибо

ра;

- РА «ММЦ» - в части разработки нормативных документов на прибор, на материалы для частей прибора, а так же разработки в органах регулирования МЗ РФ;

- ООО «Полнис» - в части формирования концептуальных подходов к конструкции, дизайну, эргономике, элементной базе, сборке, программированию, тестированию, упаковке, разработке эксплуатационной документации, обучающих программ и другим требованиям, установленным к готовому изделию. ООО «Полнис» осуществляет основную координирующую роль в процессе проектирования, технологической подготовки, производства и реализации продукции.

Приборы выпускаются на производственных мощностях ОАО «ППЗ», имеющий сертификат соответствия системы менеджмента качества требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2001 и обладающего современным оборудованием и высококвалифицированными кадрами. Для этого на территории ОАО «ППЗ» арендован производственный участок, на котором выполняются техпроцессы по сборке, контролю, программированию, наладке, тестированию, комплектации и упаковке продукции.

Управление и контроль качества услуг субподрядчиков по проектированию и разработке продукции, разработке программного обеспечения, разработке и управлению конструкторской и технологической документацией, клиническим испытаниям, а так же маркетингу и продажам продукции осуществляет директор ООО «Полнис» в соответствии с руководством по качеству.

Для управления фирмой, а так же для выполнения коммуникаций и других общих функций ООО «Полнис» имеет офис по адресу: ул. Бурова, д.67, офис 11.

Таблица 1

Основные показатели оценки производственной базы предприятия

Наименование показателя

Ед. изм.

В динамике

Фондоотдача

Тыс. руб/руб

10,1

11,9

24,6

Фондоемкость

Тыс. руб/руб

0,09

0,08

0,04

Фондовооруженность

Тыс. руб/чел в год

14,2

10,3

10,4

Стоимость основных фондов (остаточная)

тыс. руб

512

374

375

Производительность

Тыс. руб/чел в год

74,25

59,36

94,75

Рентабельность продаж

руб/руб

0,51

0,47

0,36

У предприятия несколько уменьшилась стоимость основных фондов, снизилась рентабельность продаж, однако заметное увеличение фондоотдачи говорит о наличии потенциала, который может быть в дальнейшем использован фирмой при дальнейшем увеличении объема продаж.

Таблица 2

Основные показатели деятельности предприятия по продукции

Наименование показателя

В динамике

2004

2005

2006

Цена (ср.) за ед., тыс. руб.

270

290

290

Себестоимость, тыс. руб.

229

156

181

Объем продаж, шт.

11

15

32

Объем продаж, тыс. руб.

5196

4474

9231

Как показывают результаты таблицы, предприятие достаточно высокими темпами наращивает производство своей продукции.

Произведем факторный анализ себестоимости «PPL»

Таблица 3

Показатели

2005 г.

2006 г.

Абсолютное отклонение

Темп изменения, %

Товарооборот, тыс. руб.

4474

9231

4757

206

Сумма издержек, тыс. руб.

3319

8073

4754

243

Уровень издержек, %

74

87

+13

117

Построим факторную модель:

И – сумма полных издержек, тыс. руб.

Т - товарооборот, тыс. руб.

Уи - уровень издержек, %

В данной модели выделим следующие факторы влияния:

Ø Объем товарооборота,

Ø Уровень издержек (Уровень издержек = Полные издержки / Товарооборот).

Применим для анализа метод абсолютных разниц:

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы