Разработка системы стратегического планирования на предприятии
Таблица 35
| Перечень требований к работнику | Требуемые качества | |
| Основные (желательные) | Противопоказания | |
| > Здоровье | Хорошее | Слабое | 
| Уровень интеллекта | Средний | Существенное отклонение, в какую либо сторону | 
| Подвижность, мобильность | Высокая | Низкая | 
| Характер | Холерик | Меланхолик | 
| Интересы | Разносторонние | Узкие | 
| Мотивация | Легко мотивируем | Тяжело мотивируем | 
| Требования к условиям труда | На среднем уровне | На высоком уровне | 
| Инициативность | Высокая | Низкая | 
| Нацеленность на успех | Высокая | Низкая | 
В целях модернизации программы оборудования было принято нанять по договору подряда четырех программистов. Проекты квалификационной карты и карты компетентности представлены в таблицах 36 и 37.
Таблица 36
| Перечень квалификационных характеристик | Уровень квалификационной характеристики | |
| Требуемый (обязательный) | Желательный | |
| Образование | Высшее | Высшее | 
| Специальность | программист | Программист-электронщик | 
| Опыт работы, лет | 3 | 5 | 
| Возраст | До 37 | До 30 | 
| Обучаемость | Обучаем | Легко обучаем | 
Таблица 37
| Перечень требований к работнику | Требуемые качества | |
| Основные (желательные) | Противопоказания | |
| Здоровье | Хорошее | Слабое | 
| Уровень интеллекта | Высокий | Низкий | 
| Мотивация | Легко мотивируем | Тяжело мотивируем | 
| Инициативность | Высокая | Низкая | 
| Нацеленность на успех | Высокая | Низкая | 
Поскольку компания начала свое расширение, в частности в географическом плане, появилась необходимость в секретаре с обязательным знанием языка. К нему так же при приеме на работу должны предъявляться следующие требования:
Таблица 38
| Перечень квалификационных характеристик | Уровень квалификационной характеристики | ||||
| Требуемый (обязательный) | Желательный | ||||
| Образование | Среднее | Высшее | |||
| Специальность | Любая | Лингвист - переводчик | |||
| Знание иностранного языка | Английский | Английский, корейский | |||
| Опыт работы | 1 | 3 | |||
| Подвижность, мобильность | Высокая | Низкая | |||
| Возраст | До 45 | До 35 | |||
| Знание компьютера | На уровне пользователя | Уровень пользователя +Internet | |||
Подбор кандидатов
Подбор кандидатов является основой для отбора будущих сотрудников организации. В связи с отсутствием на предприятии отдела кадров, можно порекомендовать следующий путь отбора сотрудников:
§ первичный отбор
§ собеседование кандидата с руководителем предприятия
§ испытание
§ решение о найме
Первичный отбор начинается с анализа списка подобранных кандидатов с точки зрения их соответствия требованиям организации к будущему сотруднику. Основная цель данного этапа – отсеивание кандидатур, не обладающих минимальным набором характеристик, необходимых занимаемой должности. Наиболее подходящим по бюджету и важности данной должности методом является анализ анкетных данных кандидатов, который предполагает, что автобиография человека является довольно надежным индикатором его потенциала успешно выполнять определенные функции. Эти данные сравниваются с некоторой моделью, то есть четко определенными критериями отбора, например пол, возраст, образование, опыт работы и т.д.

 Скачать реферат
 Скачать реферат