Совершенствование управления персоналом организации в рыночной экономике
Рабочие, или производственный персонал, осуществляет трудовую деятельность с преобладающей долей физического труда, т.е. в данном случае заняты выполнение строительно-монтажных работ.
Служащие, или управленческий персонал осуществляет организацию деятельности людей, управление производством, административно-хозяйственные, финансово-бухгалтерские, снабженческие, юридические и другие виды раб
от. Служащие относятся к группе лиц, занятых преимущественно умственным, интеллектуальным трудом. Управленческий персонал подразделяется на две группы: руководители и специалисты.
Высшее руководство ООО «КВИН-СТРОЙ»
 | |||
| |||
Руководители осуществляют функции общего управления. Условно они делятся на три уровня: высший (управление организацией в целом – генеральный директор); средний (руководители основных структурных подразделений); низовой (работающие с исполнителями).
В совокупности они образуют администрацию, в состав которой также включаются сотрудники кадровой службы.
Принципиальное отличие специалистов от руководителей заключается в юридическом праве принятия решений и наличии в подчинении других работников.
Таблица 3. Количественный состав персонала
|
Категории персонала |
Численность, чел. |
Отклонения | ||||
|
Базисный период |
Отчетный период | |||||
|
Факт |
Уд.вес% |
Факт |
Уд.вес% |
% |
Абс. | |
|
Высшее руководство |
4 |
15 |
5 |
16 |
25 |
+1 |
|
Менеджеры среднего звена |
8 |
29 |
8 |
27 |
- |
0 |
|
Офисный персонал |
15 |
56 |
18 |
58 |
20 |
+2 |
|
ИТОГО весь персонал |
27 |
100 |
31 |
100 |
+4 | |
Таблица 4. Качественный состав управленческого персонала
|
Период |
Фактическая численность |
Из них | |||
|
Молодежь (до 30 лет) |
Средний возраст |
Предпенсионный возраст (50 – 55 лет) |
Пенсионеры | ||
|
2006–2007 |
27 |
12 |
15 |
- |
- |
|
2007–2008 |
31 |
12 |
19 |
- |
- |
Таблица 5. Уровень образования
|
Уровень образования |
Баз. период |
Отч. период |
Отклонения | |
|
Высшее |
15 |
20 |
33,3% |
10 |
|
Среднеспециальное |
12 |
11 |
8,33% |
-1 |
2.4 Анализ системы мотивации
2.4.1 Анализ существующей системы оплаты труда
Структура заработной платы в компании предельно проста и включает в себя лишь основную заработную плату. Основная заработная плата представляет собой месячный должностной оклад по штатному расписанию, согласованный с работником при найме на работу в контракте. Должностной оклад устанавливается в долларах с оплатой по курсу ЦБ РФ и предусматривает оплату за выполнение должностной инструкции.
Помимо оклада, в компании не существует никаких дополнительных видов материального стимулирования сотрудников. Материальная помощь выплачивается крайне редко, работникам – «близким» к генеральному директору по его распоряжению.
Таблица 6. Затраты на офисный персонал и руководителей подразделений
|
Наименование показателя |
Значение показателя, руб. |
Отклонение | ||
|
Баз.период |
Отч.период |
% |
Абс. | |
|
Фонд заработной платы |
3414767 |
4087743 |
19,71 |
672976 |
|
-основная заработная плата |
3414767 |
4087743 |
19,71 |
672976 |
|
Отчисления от ФОТ |
1348833 |
1455236 |
7,89 |
106403 |
|
Общие затраты на персонал |
4763600 |
5542980 |
16,36 |
779380 |
|
Средняя зар. плата по предприятию |
10539 |
10989 |
4,27 |
450 |
Скачать реферат