Стратегическое планирование

СЗХ

СЗХ-1

СЗХ-2

СЗХ-3

СЗХ-4

СЗ

Х-5

Параметры

-5 …… +5

1. Темп роста соответствующего сектора экономики (понизится — повысится)

1

2

1

3

2

2. Прирост численности потребителей данного сектора в составе народонаселения (понизится — повысится)

2

1

2

-2

1

3. Динамика географического расширения рынков (расширение — сужение)

1

0

0

-1

2

4. Степень устаревания продукции (снизится — повысится)

2

2

-1

-1

0

5. Степень обновления продукции (снизится — повысится)

2

3

2

-2

1

6. Степень обновления технологии (снизится — повысится)

2

2

1

2

2

7. Уровень насыщения спроса (повысится — снизится)

1

-2

2

-1

1

8. Общественная приемлемость товара (понизится — повысится)

1

2

0

-1

0

9. Государственное регулирование издержек (ужесточится — ослабеет)

-3

-1

0

1

1

10. Государственное регулирование роста (ужесточится — ослабеет)

-2

-1

1

1

2

11. Неблагоприятные факторы для роста/рентабельности (возрастут — уменьшатся)

1

1

1

-2

0

12. Благоприятные факторы для роста/рентабельности (уменьшатся — возрастут)

-1

2

2

1

1

Общая оценка изменений в перспективе роста (в баллах)

0,58

0,92

0,92

-0,17

1,08

Общая оценка изменений в перспективе роста (в процентах)

11,6

18,4

18,4

-3,4

21,6

СЗХ

СЗХ-1

СЗХ-2

СЗХ-3

СЗХ-4

СЗХ-5

Параметры

+5……-5

1. Колебания рентабельности (отсутствует — очень велики)

1

2

1

-2

1

2. Колебания объема продаж (отсутствует — очень велики)

1

0

1

-2

1

3. Колебания цен (отсутствует — очень велики)

1

-1

-1

-1

-1

4. Цикличность спроса (отсутствует — очень велика)

-1

2

2

1

2

5. Уровень спроса по отношению к мощностям (очень высокий — очень низкий)

2

2

2

2

1

6. Характеристика структуры рынка (высокая концентрация — равномерное распределение)

3

2

2

-1

1

7.Стабильность структуры рынка (высокая — низкая)

2

0

1

2

1

8. Обновление состава продукции (редкое — очень частое)

2

2

1

-2

2

9. Продолжительность жизненных циклов (большая — малая)

1

-1

2

2

-1

10. Время разработки новой продукции (длительное — короткое)

1

2

1

-2

1

11.Расходы на НИОКР (крупные — небольшие)

2

2

3

-1

3

12. Затраты, необходимые для доступа на товарный рынок (ухода с него) (высокие — низкие)

2

1

2

2

1

13. Агрессивность ведущих конкурентов (низкая — очень высокая)

-2

-3

-2

-3

-2

14. Конкуренция зарубежных фирм (слабая — очень сильная)

-2

-3

-3

-3

-3

15. Конкуренция на рынках ресурсов (слабая — очень сильная)

-1

-2

-2

-2

0

16. Интенсивность торговой рекламы (низкая — очень высокая)

-3

-3

-4

-2

-3

17. Послепродажное обслуживание (отсутствует — значительное)

2

2

2

2

2

18. Степень удовлетворения потребителей (очень высокая — низкая)

3

3

4

2

3

19. Государственное регулирование конкуренции (отсутствует — очень жесткое)

-1

-2

-2

-1

1

20. Государственное регулирование производства товаров (отсутствует — очень жесткое)

-1

-1

-2

-1

-1

21. Давление потребителей (слабое — очень сильное)

-1

-1

1

-1

2

Общая оценка сдвигов в перспективе рентабельности (в баллах)

0,52

0,14

0,43

-0,52

0,52

Общая оценка сдвигов в перспективе рентабельности (в процентах)

10,4

2,8

8,6

-10,4

10,4