Характеристика выставочных и ярмарочных мероприятий, их значение, виды и роль в системе продвижения товаров

В 2010 году планируется продвижение продукции на новые рынки, в том числе рынки Ближнего Востока, Африки, стран Западной и Восточной Европы, активизировать работу по поиску покупателей на рынках Кыргызстана, Туркменистана, Армении.

В 2010 году планируется поступление выручки от реализации продукции составит 350 890 млн. р., прибыль от реализации продукции 25 415 млн. р., чистая прибыль 15 1

25 млн. р.

Рентабельность реализованной продукции в планируемом периоде составит 9,0%. Снижение уровня материалоемкости продукции в 2010 году достигнет минус 1,0%.

Среднесписочная численность работников предприятия составит 3 232 человека и увеличится на 199 человек к 2009 году. Темп роста производительности труда планируется 112,8%. Среднемесячная заработная плата составит 1 134,5,0 тыс. р., обеспечив темп роста к соответствующему периоду 2009 года 116,3%.

Планируется снижение кредиторской задолженности в 2010 году до 38 500 млн. р. (в 2009 году- 39 800 млн. р.), что обусловлено расширением хозяйственного оборота, при этом просроченная кредиторская задолженность будет иметь тенденцию к снижению: с 11 700 млн. р. в 2009 году до 10 400 млн. р. в 2010 году. Дебиторская задолженность снизится с 27 427 млн. р. в 2009 году до 26 700 млн. р. в 2010 году.

В 2010 году планируется инвестировать в техническое развитие предприятия 11 450 млн. р., обеспечив темп роста 125,0% к уровню 2009 года.

Для реализации основных направлений энергосбережения разработана Программа РУП «БЗТДиА» на 2010 год с выделением этапов выполнения наиболее крупных мероприятий, со сроками внедрения, экономической эффективностью, сроками окупаемости и предполагаемыми источниками и объемами финансирования проектов.

В Программе основными направлениями являются:

-Внедрение нового высокотехнологичного оборудования, позволяющего экономить электроэнергию и непрерывно вести контроль за ее расходом;

-Выполнение мероприятий, связанных с экономией топлива, теплоэнергии;

-Внедрение мероприятий, связанных с увеличением использования ВЭР.

Стратегия маркетинга РУП «БЗТДиА» состоит в стремлении добиться долгосрочных конкурентных преимуществ путём детального изучения потребности внутреннего и внешнего рынков и формировании на этой основе ассортиментной политики, обеспечивающей предприятию высокий уровень рентабельности на длительную перспективу.

РУП «БЗТДиА» в своём развитии руководствуется стратегией маркетинга, ориентирующейся на более полное удовлетворение потребностей и умение приспосабливаться к быстроменяющимся экономическим условиям.

Целенаправленное осуществление стратегии маркетинга на 2010 год направлено на решение комплекса текущих и перспективных проблем предприятия:

-удержание ранее завоёванных позиций;

-расширение влияния на новых рынках сбыта, в том числе и зарубежных;

-увеличение объема поставок на внутренний рынок;

-проникновение на новые сегменты рынка под новой маркой с целью продаж продукции улучшенного качества по более высоким ценам;

-обеспечение максимально возможного уровня удовлетворения потребностей покупателей;

-сокращение издержек, техническое переоснащение производства и модернизация действующего оборудования с целью производства высококачественных изделий в необходимом объёме;

-внедрение прогрессивных технологий при производстве продукции, обладающей высокими техническими, эстетическими и эксплуатационными свойствами, обеспечивая максимально возможный уровень удовлетворения потребностей покупателей;

-расширение рынков закупа сырья и вспомогательных материалов в соответствии с потребностью производственных мощностей; повышение уровня квалификации производственного персонала.

Важнейшей стратегической задачей в современных условиях становится опережение конкурентов в разработке и освоении новых видов продукции, новых технологий, улучшении качества и потребительских свойств выпускаемой продукции, соответствующей мировому уровню.

Для достижения основных целевых показателей социально-экономического развития РУП «БЗТДиА» на 2010 год необходимо:

1. Продолжить освоение новых моделей малогабаритных тракторов.

2. Расширить спектр навесного и прицепного оборудования к выпускаемой технике. Освоить производство погрузчика со сменным оборудованием, экскаватора, машины подметально-уборочной, устройства оросительного.

3. Активизировать работу созданных совместных предприятий.

4. Приобрести оборудование предусмотренное планом техперевооружения.

5. Выполнить разработанную программу «Энергосбережения».

6. Обеспечить продвижение выпускаемой продукции на рынки Ближнего Востока, Африки, стран Западной и Восточной Европы.

7. Улучшить качество выпускаемой продукции.

Это позволит РУП « БЗТДиА» успешно реализовать стоящие перед предприятием задачи роста объемов производства и продаж продукции, минимизирования затрат, справиться не только с текущими проблемами, но и успешно развиваться в последующие годы.

Рассмотрим и проанализируем основные технико-экономические показатели предприятия, представленные в таблице 5.

Анализ таблицы показывает: наблюдается темп роста по всем экономическим показателям организации. Увеличиваются средние по годам оборотные и внеоборотные активы, основные средства 2007г. — 38993, 2008г. — 39100, 2009г. — 19750 млн. р. Предприятие не имеет дотаций из бюджета. Увеличивается балансовая прибыль, соответственно и прибыль остающаяся в распоряжении организации после уплаты налоговых и др. обязательные платежей в бюджет и государственные внебюджетные фонды, млн. р. Представим это на диаграмме — рисунок 1.

Таблица 5 Технико-экономические показатели РУП «БЗТДиА»

 Скачать реферат