Внешняя и внутренняя среда организации, их анализ

Из этой таблицы мы можем видеть, к концу 2006 года организация терпит убытки: себестоимость выше, чем полученная выручка от продажи товаров. Причиной этого является повышение цен.

Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом, включая, но, не ограничиваясь следующим:

v эксплуатация жилфонда и объектов ЖКХ, оказание посреднических торговых и бытовых услуг

;

v организация единого расчетно-кассового центра;

v производство котельного оборудования, сантехники;

v производство и реализация строительных материалов, в том числе домостроительных материалов;

v строительство, ремонт, эксплуатация любых объектов гражданского, промышленного и технического назначения;

v строительно-монтажные, эксплуатационные, наладочные работы, изготовление столярных изделий и мебели;

v оформление интерьеров жилых и производственных помещений;

v производство, заготовка, переработка и реализация продуктов сельского хозяйства, как собственного производства, так и приобретенную у организации, учреждений граждан;

v работы по внедрению ресурсосберегающих технологий в системе ЖКХ;

v разработка, изготовление и поставка потребителям опытных и серийных образцов материалов, технологических процессов, оказание услуг потребителю при внедрении разработок;

v строительство, оборудование, реконструкция и эксплуатация гостиниц, кемпинтов, туристических баз и комплексов, оздоровительных учреждений;

v заготовка, переработка и реализация вторичного сырья, отходов производства, в том числе металлолома, горюче-смазочных материалов; AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA

v оказание транспортных услуг населению и юридическим лицам;

v автотранспортное и автосервисное обслуживание организаций и граждан;

v оказание населению бытовых услуг всех видов;

v оказание населению юридических услуг.

Общество вправе осуществлять и любые другие виды деятельности, не запрещенные законом. Общество в установочном порядке приобретает лицензии для осуществления тех видов деятельности, на которые распространяются ограничения, предусмотренные действующим законодательством.

Виды деятельности и количество выручки от продажи их можно представить в виде таблицы:

Таблица 2 – Состав и структура выручки от продажи продукции (работ, услуг).

№ п/п

Виды деятельности

2004 г.

2005 г.

2006 г.

2006 г. к 2004., %

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

1.

Водопровод

882

9,8

894

9,6

1041

10,4

118

2.

Котельные

3006

33,4

3165

34,0

3752

37,5

125

3.

Канализация

83

0,9

102

1,1

66

0,7

80

4.

Сан. очистка

97

1,1

38

0,4

-

-

-

5.

Рем. группа

4926

54,8

5108

54,9

5142

51,4

104

 

Итого:

8994

100,0

9307

100,0

10001

100,0

111

По таблице мы можем наблюдать значительный рост выручки от таких услуг как водопровод и котельные. Это связано с ремонтными работами по замене водопровода во всем поселке.

2.2 Внутренняя и внешняя среда организации

Во внешнюю среду ООО «Стимул» входят такие составляющие как потребители, поставщики, конкуренты.

Конкурентов у данной организации на территории поселка Богородское нет. Так как это единственная организация, которая оказывает в поселке жилищно-коммунальные услуги. ООО «Стимул» можно считать монополистом в поселке Богородское.

Потребителями услуг ООО «Стимул» являются как жители поселка Богородское, так и организации находящиеся на территории поселка Богородское. ООО «Стимул» заключает с жителями и организациями соответствующие договоры. Такие как:

Ø договор на отпуск тепловой энергии;

Ø договор по капитальному ремонту канализационной сети;

Ø договор по обслуживанию и эксплуатации узла учета;

Ø договор на отпуск воды и прием / сброс / сточных вод;

Ø договор на строительство водопроводных сетей;

Ø договор на капитальный ремонт теплотрассы;

Ø договор на закальцовку водопроводной сети.

Поставщики поставляют в организацию ООО «Стимул» товары и оказывают услуги. Такие как:

Ø Кировэнегросбыт оказывает услуги по электроэнергии;

Ø ОАО «Ростелеком» оказывает услуги телефонной связи;

Ø колхоз Хорошевский поставляет деловую и дровяную древесину;

Ø ООО «Ремонтная мастерская» Нолинского района поставляет:

§ кольца уплотненные под гильзы (4 шир., 8 узк.);

§ 1000106 кольца поршневые;

§ 05с8 штанга;

§ вкладыши коренные;

§ вкладыши шатунные;

§ 07с7 прокладка.

Целями деятельности организации ООО «Стимул» являются расширение рынка товаров и услуг, а так же извлечение прибыли.

Структуру организации ООО «Стимул» можно назвать вертикальной.

К задачам данной организации можно отнести:

§ обеспечение жителей поселка Богородское жилищно-коммунальными услугами;

§ предоставление пиломатериалов;

§ работа с машинами, сырьем, инструментами и т. п.;

§ работа с информацией.

Следующей составляющей внутренней среды является технология. В организации можно выделить следующую классификацию технологии:

· единоличное, мелкосерийное или индивидуальное производство;

· массовое или крупносерийное производство;

непрерывное производство.

2.3 Структура управления организации

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2020 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы