Внешняя и внутренняя среда организации, их анализ
Из этой таблицы мы можем видеть, к концу 2006 года организация терпит убытки: себестоимость выше, чем полученная выручка от продажи товаров. Причиной этого является повышение цен.
Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом, включая, но, не ограничиваясь следующим:
v эксплуатация жилфонда и объектов ЖКХ, оказание посреднических торговых и бытовых услуг
;
v организация единого расчетно-кассового центра;
v производство котельного оборудования, сантехники;
v производство и реализация строительных материалов, в том числе домостроительных материалов;
v строительство, ремонт, эксплуатация любых объектов гражданского, промышленного и технического назначения;
v строительно-монтажные, эксплуатационные, наладочные работы, изготовление столярных изделий и мебели;
v оформление интерьеров жилых и производственных помещений;
v производство, заготовка, переработка и реализация продуктов сельского хозяйства, как собственного производства, так и приобретенную у организации, учреждений граждан;
v работы по внедрению ресурсосберегающих технологий в системе ЖКХ;
v разработка, изготовление и поставка потребителям опытных и серийных образцов материалов, технологических процессов, оказание услуг потребителю при внедрении разработок;
v строительство, оборудование, реконструкция и эксплуатация гостиниц, кемпинтов, туристических баз и комплексов, оздоровительных учреждений;
v заготовка, переработка и реализация вторичного сырья, отходов производства, в том числе металлолома, горюче-смазочных материалов;
v оказание транспортных услуг населению и юридическим лицам;
v автотранспортное и автосервисное обслуживание организаций и граждан;
v оказание населению бытовых услуг всех видов;
v оказание населению юридических услуг.
Общество вправе осуществлять и любые другие виды деятельности, не запрещенные законом. Общество в установочном порядке приобретает лицензии для осуществления тех видов деятельности, на которые распространяются ограничения, предусмотренные действующим законодательством.
Виды деятельности и количество выручки от продажи их можно представить в виде таблицы:
Таблица 2 – Состав и структура выручки от продажи продукции (работ, услуг).
| № п/п | Виды деятельности | 2004 г. | 2005 г. | 2006 г. | 2006 г. к 2004., % | |||
| тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | |||
| 1. | Водопровод | 882 | 9,8 | 894 | 9,6 | 1041 | 10,4 | 118 | 
| 2. | Котельные | 3006 | 33,4 | 3165 | 34,0 | 3752 | 37,5 | 125 | 
| 3. | Канализация | 83 | 0,9 | 102 | 1,1 | 66 | 0,7 | 80 | 
| 4. | Сан. очистка | 97 | 1,1 | 38 | 0,4 | - | - | - | 
| 5. | Рем. группа | 4926 | 54,8 | 5108 | 54,9 | 5142 | 51,4 | 104 | 
| Итого: | 8994 | 100,0 | 9307 | 100,0 | 10001 | 100,0 | 111 | |
По таблице мы можем наблюдать значительный рост выручки от таких услуг как водопровод и котельные. Это связано с ремонтными работами по замене водопровода во всем поселке.
2.2 Внутренняя и внешняя среда организации
Во внешнюю среду ООО «Стимул» входят такие составляющие как потребители, поставщики, конкуренты.
Конкурентов у данной организации на территории поселка Богородское нет. Так как это единственная организация, которая оказывает в поселке жилищно-коммунальные услуги. ООО «Стимул» можно считать монополистом в поселке Богородское.
Потребителями услуг ООО «Стимул» являются как жители поселка Богородское, так и организации находящиеся на территории поселка Богородское. ООО «Стимул» заключает с жителями и организациями соответствующие договоры. Такие как:
Ø договор на отпуск тепловой энергии;
Ø договор по капитальному ремонту канализационной сети;
Ø договор по обслуживанию и эксплуатации узла учета;
Ø договор на отпуск воды и прием / сброс / сточных вод;
Ø договор на строительство водопроводных сетей;
Ø договор на капитальный ремонт теплотрассы;
Ø договор на закальцовку водопроводной сети.
Поставщики поставляют в организацию ООО «Стимул» товары и оказывают услуги. Такие как:
Ø Кировэнегросбыт оказывает услуги по электроэнергии;
Ø ОАО «Ростелеком» оказывает услуги телефонной связи;
Ø колхоз Хорошевский поставляет деловую и дровяную древесину;
Ø ООО «Ремонтная мастерская» Нолинского района поставляет:
§ кольца уплотненные под гильзы (4 шир., 8 узк.);
§ 1000106 кольца поршневые;
§ 05с8 штанга;
§ вкладыши коренные;
§ вкладыши шатунные;
§ 07с7 прокладка.
Целями деятельности организации ООО «Стимул» являются расширение рынка товаров и услуг, а так же извлечение прибыли.
Структуру организации ООО «Стимул» можно назвать вертикальной.
К задачам данной организации можно отнести:
§ обеспечение жителей поселка Богородское жилищно-коммунальными услугами;
§ предоставление пиломатериалов;
§ работа с машинами, сырьем, инструментами и т. п.;
§ работа с информацией.
Следующей составляющей внутренней среды является технология. В организации можно выделить следующую классификацию технологии:
· единоличное, мелкосерийное или индивидуальное производство;
· массовое или крупносерийное производство;
непрерывное производство.
2.3 Структура управления организации

 Скачать реферат
 Скачать реферат