Теория организации

Содержание

Введение

Цели и задачи

1. Анализ загрузки производственных мощностей

1.1 Расчет производственной мощности

1.2 Построение линии регрессии

1.3 Определение сроков реконструкции

2. Разработка сетевого графика и граф - дерева целей программы

2.1 Граф-дерево целей программы

2.2 Построение сетевого графика

2.3 Расчет продолжительности этапов

2.4 Расчет сетевого графика

2.5 Оптимизация сетевого графика

2.6 Матрица-модель управления программой

3.Разработка рабочей документации целевой программы

3.1 Разработка Графика Гантта

3.2 Календарный график работ

3.3 Требования к разработке бизнес-плана программы

4. Теория организации и её место в системе научных знаний

4.1 Организация и задачи теории организации

4.2 Неоклассический подход к теории организации

4.3 Современный подход к теории организации

4.4 Основные вопросы теории организации и основные подходы к ней

Заключение

Список литературы

Приложение

Введение

Актуальность данной курсовой работы определяется полу­чением не только теоретических знаний, но и практических навыков организационного проектирования.

Научно-методический уровень курсовой работы определяется широким применением методов математического моделирования и оптимизации проектных решений на основе: определения регресси­онных зависимостей, расчета на этой основе типовых интегралов, структурной оптимизации организационных решений целевой про­граммы, подготовки исходных данных для имитационного моделиро­вания на ЭВМ проекта, использования Государственных стандартов и другой нормативной документации для оформления проекта.

Практическая полезность курсовой работы определяется не только углублением знаний и приобретением практических навыков организационного проектирования, но также возможностями исполь­зования рассматриваемой методики в дипломном проектировании и выполнении квалификационных работ.

Знания и практические навыки, полученные при вы­полнении данной курсовой работы, могут быть использованы на по­следующих курсах обучения для проектирования бизнес-планов, раз­работки организационных проектов предприятий, их структурных подразделений, оформления проектно-сметной документации по ре­организации (реструктуризации, реконструкции, реновации), в инве­стиционном проектировании, при подготовке проектов кредитных, учредительных и иных договоров.

Цели и задачи курсовой работы

Целью данной курсовой работы является использование теоре­тических знаний для освоения методики организационного проекти­рования целевых программ, приобретения навыков выполнения ос­новных расчетов, применения ЭВМ и оформления проектной органи­зационной документации.

К задачам курсовой работы относится овладение теоретически­ми знаниями методов организации, а также:

1. Разработка различных графиков организации производства продукции;

2. Нормирование процессов подготовки производства;

3. Оформление с помощью ЭВМ проектной документации;

4. Пользование Государственными стандартами и методиками проектирования.

5. Получение навыков в области имитационного моделирования инвестиционного проекта.

1. Анализ загрузки производственных мощностей

1.1. Расчёт производственной мощности

Производственная мощность – расчетный, максимально возможный объем выпуска продукции в единицу времени, который определяют для условий наиболее полного использования производственного оборудования и площадей, применения прогрессивных норм времени, технологии и форм организации производства, является основной величиной для анализа возможностей постановки новой продукции на производство.

На рис. 1.1 по вертикальной оси ординат отложена и величина производственной мощности M(в значениях пропускной способности цеха), и величина объема выпуска V(в нормо-часах) в том же структурном подразделении, т.к. они имеют одинаковые размерности анализируемых величин. Если по оси абсцисс отложить текущее время, то несложно сделать вывод, что при интенсификации материального потока в сети цехов и производственных участков, который имеет место при решении задач развивающегося маркетинга и непрерывного наращивания объемов производства все цехи и производственные участки рано или поздно переходят из зоны резерва производственной мощности (М> V) в зону дефицита производственной мощности (V> М).

Точки таких переходов рассредоточены во времени. Этот факт позволяет разработать комплекс организационных мероприятий по профилактике несоответствий анализируемых величин с помощью разработки и выполнения различного масштаба проектов реконструк­ции производственных подразделений, в которых (V расчетный> М проектный)

Vj, Mi Mпр i -----------------------------

Vj

------------------------ ---------------------

------------

t1 t2 t3 t4 T

Рис.1.1 График сопоставительного анализа загрузки

производственных мощностей

Рассредоточенные во времени точки перехода из зоны резерва в зону дефицита производственных мощностей (t, t2 ti) можно уточ­нить в численном виде для определения значений интервалов сроков проведения реконструкции (tmin, tmax):

k=пр dt (1)

V(tmax)=Smax *F (2)

где

tmin - наиболее ранний срок реконструкции;

tmах-наиболее поздний срок реконструкции; tok-расчетный срок окупаемости капвложений, определенный в t;

t1 - срок предшествующей реконструкции, расширения или строи­тельства цеха;

V(t) -функция изменения объёмов выпуска продукции во времени; к -коэффициент изменения приведенных затрат с момента tt;

 Скачать реферат