Организация работы культурно-досуговой деятельности в Детском образовательном оздоровительном лагере "Ромашка" с детьми и подростками

Проблема организации свободного времени во Дворце творчества детей и молодежи решается в соответствии с принятой и реализуемой в Российской Федерации целевой программой «Организация летнего отдыха детей » и в соответствии с принятым уставом ДТДиМ. Реализация требований, изложенных в данных нормативных документах, обеспечивает такую систему организации летнего отдыха, при которой главные участни

ки процесса – школьники и учащаяся молодежь (студенты) – получают равные возможности для оздоровления, отдыха, развития, воспитания, образования и реализации индивидуальных возрастных потребностей.

Целью деятельности системы организации летнего отдыха в ДТДиМ является организация познавательно - развивающего и оздоровительного отдыха детей.

Ее задачи:

выявление, дифференциация и актуализация усвоенных детьми норм и ценностей;

оказание повседневной помощи каждому ребенку в его саморазвитии, удовлетворении потребностей, раскрытии способностей;

осуществление целевой включенности школьников и студентов в преобразовательную, ценностно-ориентированную и трудовую деятельность.

Общее руководство системой организации и занятости детей и молодежи осуществляет директор ДТДиМ. Деятельность по организации отдыха и занятости детей и молодежи в ДТДиМ осуществляют: методист по организации летнего отдыха, руководители структурных подразделений, руководители программ в сфере организованного летнего отдыха, реализуемых в ДТДиМ в период летних каникул.

Система организации отдыха и занятости школьников и студентов в период летних каникул в ДТДиМ включает следующие элементы:

Биржа труда для подростков и молодежи;

Детский оздоровительный лагерь "Ромашка";

Школа по подготовке старших вожатых, отрядных вожатых и воспитателей «Пятая четверть» и программа подготовки инструкторского отряда;

городская кружковая сеть;

экскурсии и поездки;

Фестиваль лагерей "Лето, творчество, дети"

Описание системы сервисных служб и социального партнерства, взаимодеиствие с государственными структурами и общественными организациями

Разработка комплекса «Маркетинг» в сфере организации отдыха и оздоровления детей и подростков

Деятельность маркетинговой службы ДОЛ «Ромашка» – это деятельность по ориентации педагогического коллектива, направленная на оказание таких образовательно-развивающих услуг, которые удовлетворяют требованиям потенциальных заказчиков и обеспечивают конкурентоспособность на рынке досуговых и оздоровительных программ, гарантируя тем самым жизнедеятельность оздоровительного лагеря в современных условиях, в решении вопросов организации отдыха и оздоровления детей и подростков в каникулярный период.

Реализация маркетинговой деятельности требует освоение следующих процедур:

изучение приоритетных тенденций в сфере организации отдыха и оздоровления детей и подростков;

изучение рынка потребностей в методических услугах педагогическим организаторам летнего отдыха детей;

прогнозирование потребностей организаторов летнего отдыха, детей, подростков и родителей в условиях развития и усиления конкурентоспособности загородного лагеря;

выбор потенциальных потребителей предлагаемых методических услуг;

целевая разработка методического продукта по запросу органов управления образования;

определение соответствия качества предлагаемых услуг современным критериям (требованиям);

продвижение методического продукта на рынке услуг;

сетевое взаимодействие с городскими образовательными и методическими структурами;

анализ удовлетворенности потребителей качеством услуг и методической продукции.

Алгоритм действий маркетинговой службы ДОЛ «Ромашка» по обеспечению оказания маркетинговых услуг в организации отдыха детей и подростков представлен на схеме № 1.

Методами маркетинговой деятельности по созданию условий для прогнозирования, организации и осуществлению работы по повышению качества отдыха и оздоровления детей и подростков в каникулярный период является:

диагностирование детей, подростков и их родителей в течение всего года;

индивидуальное собеседование с отдыхающими и их родителями;

изучение адресных заявок, содержащих индивидуальные запросы на образовательные, развивающие, оздоровительные услуги.

В соответствии анализом выявленных проблем-запросов осуществляется отбор содержания и форм организации содержательного развивающего досуга, определяется поле взаимодействия в данном направлении с учреждениями-партнерами.

Результатами реализации данной логической цепочки является:

построение прочной программно-методической, кадровой базы для реализации программы «Каникулы»;

создание востребованных маркетинговых продуктов, к которым относятся:

образовательные и развивающие услуги,

оздоровительные мероприятия,

сопровождающие услуги (программы смен, разработанные руководителями программ; программы спецкурсов, по обучению педагогических кадров; методические рекомендации и вестники; пакет диагностических методик, материалы по обобщению передового педагогического опыта)

Построенная логическая цепочка позволяет сформировать программу реализации маркетинговой стратегии ДОЛ «Ромашка», выделив в качестве приоритетной деятельность по выстраиванию траекторий взаимодействия с общественностью, педагогическим коллективом, конкурентами, органами управления образования.

Алгоритм действий маркетинговой службы ДОЛ «Ромашка» по обеспечению оказания маркетинговых услуг в организации отдыха детей и подростков (схема 1)

Схема 1

4.3 Программа реализации маркетинговой стратегии ДОЛ «Ромашка»

Таблица 1

Содержание

срок

Методика

ответственный

1

Взаимодействие с воспитанниками Мониторинг динамики мотивации, выявление степени удовлетворенности. Мониторинг качества услуги. Отслеживание новообразований личности воспитанника

В теч. смены

анкетирование, беседа, наблюдение,

Воспитатели, ст.воспитатель Психолог, Начальник лагеря

2

Взаимодействие с родителями Проведение Дня открытых дверей для информирования об услугах, демонстрация видеоматериалов, распространение буклетов, бюллетеней, газет.

Организация консультаций психологической службы

В теч. года

PR – акции с привлечением творческих педагогов

Сервисное сопровождение услуги

Администрация лагеря

Психологическая служба

3

Взаимодействие с пед.коллективом

Изучение мотивации на инновации

Организация цикла семинаров по маркетинговым технологиям, содержанию маркетинговой услуги (психолого-педагогическое, научно-методическое сопровождение) Составление авторских программ смен.

Организация адекватного контроля деятельности педагогов, маркетинговые процедуры, корректировка деятельности.

В теч. года

В теч. года, смен

Диагностирование

Привлечение ученых, систематизация специальной литературы

Анализ результатов, обновление услуги

Составление плана – сетки контроля

Психологическая служба

Администрация лагеря

Воспитатели, вожатые, пед. работники

Администрация лагеря

4.

Взаимодействие с конкурентами выработка условий честной конкуренции (нормативно-правовая база) Семинары по обмену опытом. Выработка рекомендаций для кооперации и сотрудничества. Рассмотрение возможностей для интеграции совместных усилий.

В теч. года, смен

Механизм согласования действий

Маркетинговая служба

5

Взаимодействие с органами управления образованием Концепция реализации маркетинговой стратегии для обновления содержания деятельности в детском оздоровительном лагере. Выделение финансовых средств для реализации программы «Каникулы». Аналитические справки и творческие отчеты о результатах реализации программ. Интегрированный контроль над реализацией программы. Интеграция усилий для обобщения передового опыта.

В теч. года, смен

Выработка алгоритма аналитической отчетности

Тестирование

Изучение документов и составление анализа

Администрация лагеря

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 


Другие рефераты на тему «Педагогика»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы