Менеджмент

- увеличения национального дохода, ВВП, ВНП;

- возможности существования всего государства и выполнения им своих функций;

- простого и расширенного воспроизводства;

- развития национальной науки и ускорения НТП;

- повышения материального благосостояния всех слоев населения;

решения социальных проблем.

Основной целью деятельности предприятий в условиях рынка является удов

летворение общественных потребностей, получение прибыли и обеспечение своей финансовой устойчивости.

Для достижения поставленной цели предприятия должны:

- выпускать высококачественную продукцию, обновлять ее в соответствии со спросом;

- рационально использовать производственные ресурсы с учетом их взаимозаменяемости;

- разрабатывать стратегию и тактику поведения предприятия и корректировать их в соответствии с имеющимися обстоятельствами;

- внедрять все новое и передовое в производство, в организацию труда и управление;

- заботиться о работниках, росте их квалификации, повышении жизненного уровня, создании благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе;

- обеспечивать конкурентоспособность предприятия;

- проводить гибкую ценовую политику и осуществлять другие функции.

В современных условиях перед предприятиями стоят иные цели и задачи, а получение прибыли находится не на первом месте. Руководители предприятий в большей степени озабочены проблемами реализации продукции, возможностью выплаты заработной платы работникам.В рыночной экономике на эффективность работы предприятия и организацию его финансовых отношений влияют разнообразные факторы, которые можно объединить в следующие группы:

- позитивные факторы - положительно, благотворно влияющие на деятельность предприятия;

- негативные факторы - отрицательно влияющие на его деятельность;

- внутренние - зависящие от деятельности самого предприятия;

- внешние - не зависящие от него.

К внутренним относят факторы связанные:

- с личностью руководителя;

- с ускорением НТП;

- совершенствованием организации производства, труда и управления (менеджментом) предприятием;

- с организационно-правовой формой хозяйствования;

- со спецификой производства и отрасли;

- с качеством и конкурентоспособностью продукции;

- с амортизационной и инвестиционной политикой и т.п.

К внешним относят факторы, связанные с изменениями:

- конъюнктуры мирового и внутреннего рынка;

- политической обстановки;

- инфляционных процессов и экономической политики государства и т.п.

62. Механизм экономического управления предприятием

Эк. отношения – любые материально опосредованные отношения складывающиеся в процессе производства, обмена, потребления. Эк. методы хозяйствования – совокупность средств и инструментов целенаправленно воздействия на создание благоприятных условий для функционирования и развития предприятия.

Важнейший метод хозяйствования – коммерческий расчет. Синтезирует в себе функции управления, эк. рычаги и инструменты и направлен на соизмерение затрат и результатов и обеспечение прибыльности производства.

В рамках коммерческого расчета используются следующие эк. рычаги и инструменты:

- политика в области ценообразования

- политика издержек производства

- политика финансирования и кредитования

Политика ценообразования ориентирована на приспособление структуры и уровня цен к требованиям и условиям рынка.

Политика издержек направлена на снижение на каждой стадии производственного цикла затрат за счёт совершенствования технологий производства, разработки и внедрения новой продукции.

Политика ф-я и к-я предусматривает определение источников ф-я и распределение средств по важнейшим производственным отделениям на определённый период, обеспечения лучших условий получения займов и кредитов.

Разновидностью коммерческого расчета на крупных предприятиях является внутрифирменный расчет, отражающий взаимоотношения отдельных подразделений фирмы в связи с внутрикорпоративными поставками.

Механизм ценообразования:

Важной составляющей и базой для формирования цен является себестоимость продукции – выражение в ден. Форме текущих затрат предприятий на пр-во и реализацию продукции.

Виды себестоимости: цеховая, производственная, полная

Индивидуальная, среднеотраслевая.

В расчётах с внешними контрагентами предприятие имеет 2 вида цен: публикуемые, расчётные.

Ценовая политика предприятий:

1) выработку единой ценовой политики

2) выработка основных направлений ценовой политики

3) формирование принципов ценообразования

4) определение уровня прибыли и рентабельности

 Скачать реферат