Теоретические аспекты совершенствования финансового менеджмента организации

Рисунок 1 – Матрица комплексной оценки финансового положения организации

Таким образом, анализ состояния финансового менеджмента на ИП Нечаев «Аквамарин» указал на слабые и сильные моменты в деятельности организации. Как и любой процесс, финансовый менеджмент поддается оптимизации.

3 Совершенствования финансового менеджмента в ИП Нечаев «Аквамарин»

3.1 Разработка направлений совер

шенствования системы управления финансами

Так как финансовый менеджмент сам является системой взаимосвязанных элементов, то в рамках совершенствования финансового менеджмента можно выделить следующие направления: совершенствование ценовой политики, ассортиментной политики и совершенствование анализа финансового менеджмента.

Данные предложения позволят увеличить объем продаж ИП Нечаев «Аквамарин».

Рисунок 2- Основные направления совершенствования финансового менеджмента

В условиях мирового финансового кризиса необходимо тщательно производить анализ внешней среды организации.

Внешняя среда организации оценивается преимуществами и недостатками перед конкурентами при определенном спросе покупателей.

Каждому типу рынка присущи свои специфические черты, которые продавцу необходимо внимательно изучать, но выбирая рынок сбыта своих товаров в первую очередь необходимо ориентироваться на потребительский рынок.

В магазинах особенно хорошо продаются золотые цепи. Следовательно, необходимо расширить ассортимент данных изделий.

За счет увеличения ассортимента золотых цепей среднего диапазона цен возможно увеличить выручку от продаж, так как данный вид товара является одним из продаваемых.

На рынках однородных товаров организация вынуждена внимательно следить за ценами конкурентов, поэтому успех ценообразования зависит от возможной реакции контрагента на активные действия фирмы, на которую повлияют структура рынка, сила конкурентной борьбы и преимущества перед соперниками.

Поэтому необходимо проводить постоянный анализ конкурентов, их доли рынка, методы охвата, что позволит быстро реагировать на изменение их тактики. Прогрессивные методы можно привлекать в своей деятельности, а слабые места использовать в конкурентной борьбе.

Анализируя деятельность организации, можно сказать, что для успешной деятельности на столь насыщенном конкурентном рынке ИП Нечаев «Аквамарин» препятствует очень низкий уровень рекламного обеспечения. Известно, что реклама является одним из способов увеличения объема продаж товаров путем передачи информации о товарах потенциальным покупателям. Изменение объема продаж товаров является следствием взаимодействия различных процессов, которыми сопровождается торговая сделка между продавцами и покупателями.

В условиях перенасыщения товаров на рынке эта задача становится одной из наиболее важных задач продавцов.

Необходимость продвижения товаров на рынок в условиях жесткой конкуренции стимулирует продавцов искать и применять новые и более эффективные способы передачи информации. В частности, традиционные методы передачи рекламной информации дополнились применением для этих целей телевидения, интернета. Произведем расчет экономической эффективности от одного рекламного мероприятия, например от акции моментальная лотерея, которая проводиться с апреля по май, так как в этот период наблюдаются низкие индексы сезонности. С 1 апреля по 31 мая 2010г. проводилась рекламная акция моментальная лотерея, с данными о расходах на рекламу магазина «Аквамарин» составляется таблица.

Таблица 12 – Расчет расходов на акцию моментальная лотерея

Реклама об акции моментальная лотерея размещалась на телевидение и на рекламных щитах. Размещение рекламы занимался заведующий магазином.

Общая сумма расходов на рекламу составила 40,20 тыс.р., причем наибольший удельный вес в расходах занимает печать карты участника.

В период увеличения сезонности продаж организация для привлечения покупателей предоставляет скидки на продаваемые товары. Скидки также предоставляются по бонусной карте. Однако экономическая целесообразность предоставляемой скидки не определяется.

 Скачать реферат