Хозяйственная деятельность предприятия

×

×

+

			По Декрету №29

6. Бизнес-планирование инвестиционных проектов

Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов устанавливают основные правила составления бизнес-планов инвестиционных проектов, выделяют ключевые этапы и последовательность поведения исследований, определяют единые требования к структуре, содержанию и оформлению бизнес-планов инвестиционных проектов.

Разработка и реализация инвестиционного проекта – от первоначальной идеи до его завершения может быть представлена в виде цикла, состоящего из четырёх стадий: прединвестиционной, инвестиционной, эксплуатационной и ликвидационной.

Прединвестиционная стадия включает следующие виды деятельности:

исследование рынков сбыта товаров, продукции, услуг и их сегментов, сырьевых зон, балансов производства и потребления, определение возможных поставщиков оборудования и технологий, а также сырья, материалов и комплектующих изделий;

подготовка исходных данных, необходимых для выполнения финансово-экономических расчётов инвестиционного проекта;

определение схемы и источников финансирования инвестиционного проекта;

поиск инвесторов.

Ключевым моментом разработки любого инвестиционного проекта является исследование рынка, результаты которого позволяют принять решение о целесообразности производства конкретного вида продукции или увеличения объёмов его выпуска.

Бизнес-план инвестиционного проекта разрабатывается в случаях обоснования:

- возможности привлечения организацией инвестиций в основной капитал, долгосрочных кредитов, займов;

- целесообразности оказания организации, реализующий инвестиционный проект, мер государственной поддержки.

В иных случаях разработка бизнес-плана осуществляется по решению руководителя организации, реализующей инвестиционный проект, либо органа управления, в ведении которого находится организация.

6.1 Реализация бизнес-планов

На основании приказа концерна Планово-экономический отдел (ПЭО) готовит приказ по РУП «ПО «Беларуськалий» о разработке проекта бизнес-плана с указанием сроков конкретных исполнителей.

Контроль за исполнением приказа по предприятию возлагается на заместителя генерального директора по экономике, финансам и управлению начальника экономического управления.

Раздел проекта бизнес-плана, содержащий прогнозные показатели выпуска продукции РУП «ПО «Беларуськалий» разрабатывает ПЭО в следующем порядке:

- управление ВЭД представляет в ПЭО и ПО прогноз продаж продукции РУП «ПО «Беларуськалий» по номенклатуре и ассортименту выпускаемых видов продукции на планируемый год за подписью начальника управления ВЭД;

- на основании прогноза продаж, с учётом остатков полуфабриката на складах и сроков проведения капитальных ремонтов основного технологического оборудования с полной остановкой производства цехов рудоуправлений, ПЭО совместно с ПО определяют объёмы валового выпуска и производства продукции по номенклатуре и ассортименту.

Обобщение и комплектование проекта бизнес-плана формирует ПЭО после готовности каждого раздела.

Сформированный и подписанный руководителями проект бизнес-плана ПЭО представляет на утверждение генеральному директору предприятия.

Утверждённый генеральным директором предприятия проект бизнес-плана направляется на согласование в концерн.

При необходимости доработки, концерн возвращает проект бизнес-плана с листом согласования концерна.

После внесения изменений и дополнений, изложенных в листе согласования, бизнес-план представляется в концерн.

Защита бизнес-плана осуществляется на заседании комиссии концерна «Белнефтехим».

ПЭО производит снятие копий и рассылку утверждённого бизнес-плана по указанию руководства предприятия с соответствующей пометкой в листе регистрации, который прикладывается к подлиннику бизнес-плана.

Подлинник бизнес-плана хранится в ПЭО.

6.2 Инвестиции в развитие производства

В этом году (2010 г.) на РУП «ПО «Беларуськалий» планируется инвестировать в развитие производства 1, 27 трлн. белорусских рублей.

Основная задача «Беларуськалия» в настоящее время – поддержать сырьевую базу производства калийных удобрений. В связи с этим главными проектами инвестпрограммы предприятия, разработанной на 2006-2012 годы, является строительство двух новых рудников по добыче сильвинитовой руды – пятого (Краснослободского) и шестого (Берёзовского). В 2009 году на ПО была запущена первая очередь Краснослободского рудника, где за год добыто 584 тыс. тонн руды. Вторую очередь планируется ввести в эксплуатацию в декабре 2011 года, ввод третьей очереди запланирован на 2013 год. Берёзовский рудник намечено открыть в декабре 2012 года. Производительность каждого из них составит около 6 млн. тонн в год. Их ввод позволит как минимум, на 60 лет продлить срок службы первого и второго рудоуправлений. Концепция развития ПО «Беларуськалий» на период до 2015 года предусматривает также увеличение проектной мощности по выпуску калийных удобрений до 9,65 млн. тонн в год в физическом весе к 2015 году, обновление основных производственных фондов, сохранение достигнутого и увеличение экспортного потенциала предприятия, снижение энергоёмкости производства, повышение безопасности и улучшение условий труда на основных производствах, импортозамещение используемого на предприятии оборудования.

 Скачать реферат