Хозяйственная деятельность предприятия

В период с 01.01.2008 г. по 31.12.2008 г. проводилась работа по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров:

Таблица 4

Виды обучения

Количество обученных, чел.

1. Подготовка, переподго

товка и обучение

вторым профессиям

2. Повышение квалификации рабочих (всего)

а) производственно-экономические курсы

б) подтверждение разряда

в) курсы целевого назначения

3. Повышение квалификации руководящих работников

и специалистов

в том числе по системе качества

Итого

1608

3363

431

326

2606

1491

195

6462

3.3 Система аттестации кадров

Аттестацию проводят раз в три года. Сотрудники, вновь прибывшие на предприятие, проходят аттестацию через 1 год работы в должности. Для проведения аттестации созывается комиссия, состоящая из главных специалистов Объединения. На комиссии с аттестуемым работником проводится собеседование по следующим направлениям:

· степень сложности, качество, объём выполняемых работ;

· использование рабочего времени;

· элементы новизны и творчества в работе;

· отношение сотрудника к повышению профессионально-квалификационного уровня;

· корректность и тактичность во взаимоотношениях, культура поведения и др.

Аттестация работников проводится для изыскания резервов повышения производительности труда и заинтересованности сотрудников в результатах своего труда.

3.4 Должностная инструкция экономиста

На должность экономиста назначаются лица, имеющие высшее экономическое или инженерно-экономическое образование без предъявления требований к стажу работы либо среднее специальное (экономическое) образование и стаж работы в должности техника по планированию 1 категории не менее 3 лет или на других должностях, замещаемых специалистами со средним специальным образованием, не менее 5 лет.

Обязанности

1. Под руководством начальника отдела проводить работу по технико-экономическому анализу производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений с целью изыскания и использования внутренних материальных, трудовых и финансовых резервов, повышения экономической эффективности производства.

2. Осуществлять сбор, систематизацию и изучение статистических данных различных направлений, характеризующих работу предприятия и его подразделений.

3. На основании проведённых анализов разрабатывать рекомендации по совершенствованию методов и форм экономической работы предприятия.

4. Участвовать в разработке новых и пересмотре действующих положений о внутрихозяйственном расчёте по предприятию и его подразделениям.

5. Подготавливать установленную для отдела или порученную руководством предприятия отчётность по соответствующим показателям.

6. Участвовать в разработке и доводить при необходимости до подразделений предприятия аналитические, справочно-информационные и другие материалы по функциям отдела.

7. Участвовать в проверках подразделений предприятия по вопросам достоверности представляемой в отдел отчётности и других материалов.

8. Постоянно повышать свою квалификацию, изучать и внедрять передовой отечественный и зарубежный опыт хозяйствования в условиях рыночной экономики.

9. Сохранять коммерческую тайну деятельности предприятия.

10. Соблюдать требования по охране труда, промышленной и пожарной безопасности, промсанитарии на рабочем месте и при посещении подразделений предприятия.

Права

Экономист имеет право:

1. Запрашивать от всех подразделений предприятия необходимые плановые и отчётные материалы для проведения технико-экономического анализа.

2. Требовать от работников подразделений предприятия пояснений, расчётов, заключений, необходимых при выполнении работ согласно плану работы отдела.

3. Вносить предложения начальнику отдела по совершенствованию технико-экономических анализов работы предприятия.

4. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся экономической деятельности предприятия.

Ответственность

Экономист по планированию несёт персональную ответственность за:

1. Выполнение в установленные сроки и с надлежащим качеством соответствующих аналитических работ.

2. Выполнение требований действующих на предприятии стандартов системы менеджмента качества и системы управления окружающей средой по направлениям, касающимся его деятельности.

3. Достоверность и своевременность подготавливаемых и представляемых документов и информации.

4. Соблюдение правил внутреннего трудового распорядка.

5. Выполнение остальных требований настоящей должностной инструкции и законодательства Республики Беларусь.

4. Анализ работы предприятия за предшествующий практике год

экспорт номенклатура продукция реализация

4.1 Анализ финансовых результатов

Выполнение финансовых показателей

Таблица 5

(млн. руб.)

Наименование показателей

2007 год

2008 год

2008г. к 2007г., %

1. Выручка от реализации продукции, товаров, услуг (за вычетом налогов и сборов из выручки

2 257 609

2 269 003

100,5

2. Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг

1 277 095

1 403 899

109,9

3. Покупная стоимость товаров (без НДС)

2 992

3 590

120,0

4. Прибыль (убыток) от реализации продукции, товаров

977 522

861 514

88,1

5. Сальдо операционных доходов и расходов

2 554

-52

 

6. Сальдо внереализационных доходов и расходов

-91 736

-80 753

88,0

7. Начисленные налоги и сборы из прибыли

272 673

151 582

55,6

8. Расходы и платежи из прибыли

444

59

13,3

9. Чистая прибыль

615 223

629 068

102,3

в т.ч. сумма льгот по налогу на прибыль

 

255 233

 

прибыль к распределению

615 223

373 835

60,8

10. Рентабельность реализованной продукции, %

76,5

61,4

80,3

11. Затраты на 1 рубль реализованной продукции, руб. (стр.1/ стр.1)

0,566

0,619

109,4

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы