Учебный материал по мировой экономике

6.ПРИЛОЖЕНИЯ

6.1 Методические указания для участия в деловой игре

Этап 1 « оценка рыночного потенциала»

Определите и оцените факторы, которые, по вашему мнению, будут оказывать наиболее существенное воздействие на положение вашей компании на рынке. Данное занятие состоит из трех частей.

Часть 1. Анализ рынка

o Выбер

ите для оценки один конкретный рынок

o Для каждого из 5 отраслевых факторов определите тенденцию. которая, по вашему мнению, может в значительной степени воздействовать на бизнес.

o перечислите основные возможности и угрозы, воздействующие на рассматриваемый рынок. Как вы предлагаете воспользоваться возможностями и устранить угрозы?

o Определите общую привлекательность рынка, который вы оценивали. Воспользуйтесь следующей системой оценки: В=высокая привлекательность/У=умеренная привлекательность/Н=непривлекательный.

Для того чтобы систематизировать свои рассуждения, воспользуйтесь прилагаемыми рабочими таблицами.

Часть1. Анализ рынка

Оцениваемый рынок

Внешний фактор

Воздействие на рынок (В/С/Н)

Возможность/угроза (в/у)

Возможности получения прибыли (расширяются/Сокращаются)

Потребители

В Росси и за рубежом  

     
       

Конкурирующие фирмы

В России и за рубежом  

     

Товары - заменители  

     

Часть1. Анализ общей обстановки

Оцениваемый рынок

Фактор обстановки

Воздействие на рынок (В/С/Н)

Возможность/угроза (В/У)

Возможности получения прибыли (расширяются/Сокращаются)

Экономический

     

Государственный

     

Правовой

     

Социальный

     

Географический

     

Часть1. Оценка рыночного потенциала

Оцениваемый рынок

Основные возможности на рассматриваемом рынке

Как воспользоваться такой возможностью

Ключевые угрозы на рассматриваемом рынке

Как устранить такие угрозы?

Общая привлекательность рассматриваемого рынка (В/У/Н)

Следует ли проводить дальнейшие инвестиции на рассматриваемом рынке (Почему или нет)

Этап 2. Оценка внутренних ресурсов

Определите и оцените ресурсы, которые, по вашему мнению наиболее важны для вашей компании. Данное задание разбивается на три части.

Часть1. Насколько хорошо вы знаете запросы потребителей

o Выберите наиболее типичных потребителей товаров и услуг на мировом рынке и определите их самые насущные потребности, касающиеся как характеристик товара, так и обслуживания и поддержки. Постарайтесь выделить не менее пяти конкретных потребностей в каждой категории.

Часть 2. Удовлетворение запросов потребителей

o Для каждой из общих категорий источников конкурентных преимуществ выделите не менее одного аспекта деятельности вашей фирмы, который может быть важен для потребителей.

o Оцените каждый из этих аспектов деятельности фирмы в зависимости от того, насколько он важен для потребителей .Воспользуйтесь следующей системой оценки: О=очень важен/У=умеренно важен/М=менее важен. .Сосредоточьте свое внимание на тех аспектах, которые по вашему мнению. Умеренно или очень важны для потребителей.

o Оцените каждый из этих аспектов деятельности фирмы в зависимости от вашей способности обеспечить определенный уровень квалификации (возможность использования на других рынках). Система оценки: В=высокая способность/ У=умеренная способность/ Н=низкая способность.

Часть3. Насколько хорошо ваша фирма выглядит по сравнению с конкурентами.

o По материалам части1 данного занятии составьте список из пяти наиболее важных нужд потребителей.

o Перечислите до пяти конкурентов, с которыми вам придется столкнуться на мировом рынке.

o Оцените свою фирму и все конкурирующие фирмы, исходя из предполагаемой способности удовлетворять перечисленные нужды.

Оценка внутренних ресурсов

Часть1. Насколько хорошо вы знаете запросы потребителей?

Оцениваемый рынок

Запросы, связанные с товаром

(качественные материалы, особенности работы(лучше и быстрее), особенности упаковки, затраты и т. д.

Запросы, связанные с обслуживанием и поддержкой (удобное расположение мест распространения, послепродажное обслуживание, помощь в продвижении)

   

Оценка внутренних ресурсов

Часть2.Удовлетворение нужд потребителей

Оцениваемый рынок

Источник конкурентного преимущества  

Важность для потребителя О/У/Н

Способность обеспечить устойчивое конкурентное преимущество

Способность обеспечить базовый уровень квалификации

Производственная деятельность/логистика

     

Сбыт и маркетинг

     

Новации в области товаров

     

Финансовые операции

     

Управление поставками

     

Деловые контакты/ рациональное использование ресурсов

     

Прочее

(Обязательно укажите)  

     

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30 
 31  32  33  34  35  36  37  38  39 


Другие рефераты на тему «Международные отношения и мировая экономика»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы