Станция технического обслуживания легковых автомобилей с разработкой участка окраски

Рэ – тариф за 1,34 квт – час, руб

- цех технического обслуживания и ремонта – 1200 кВт·ч;

- кузовной цех - 1500 кВт·ч;

- окрасочный цех – 3000 кВт·ч;

- диагностический цех – 500 кВт·ч;

- шиномонтажный – 200 кВт·ч;

- компрессор – 300 кВт·ч;

-внешнее освещение – 500 кВт·ч.

ЗЭ = 7200 * 0,065 = 468 у.е.

Издержки производства

Таблица3.7

lspacing="0" cellpadding="0" align="center">

Статьи затрат

1 год

2 год

Всего

По кварталам

1

2

3

4

Переменные издержки

Зарплата персонала

35700

2100

4200

8400

10500

10500

Затраты на доп. З/пл.

3570

210

420

840

1050

1050

Затраты на соц. налог

13980,12

822,36

1644,72

3289,44

4111,8

4111,8

Затраты на ремонт нового оборудования

5118,22

301,06

602,12

1204,24

1505,3

1505,3

Затраты на ГСМ.

3215,57

189,152

378,3

756,6

945,76

945,76

Транспортные расходы

5118,22

301,06

602,12

1204,24

1505,3

1505,3

Итого переменные издержки

66702,13

3923,63

7847,26

15694,52

19618,16

19618,16

Постоянные издержки

Затраты на амортизацию оборудования

9596,13

564,48

1128,97

2257,95

2822,43

2822,43

Затраты на износ инструмента и технологической оснастки.

16073,5

945,5

1891

3782

4727,5

4727,5

Затраты на з/пл. вспомогательного и управленческого персонала

66810

3930

7860

15720

19650

19650

Дополнительная зарплата вспомогательного и управленческого персонала

6681

393

786

1572

1965

1965

Затраты на соц. налог на зарплату вспомогательного и управленческого персонала.

26162,78

1538,98

3077,97

6155,95

7694,94

7694,94

Затраты на арендную плату

55250

3250

6500

13000

16250

16250

Затраты на рекламу

8500

500

1000

2000

2500

2500

Затраты на силовую электроэнергию

397,8

23,4

46,8

93,6

117

117

Итого постоянные издержки

189471,21

11145,36

22290,74

44581,5

55726,87

55726,87

Всего 256173,47

3.6 Организационный план

Проектируемая СТО является юридическим лицом, имеет свою печать, баланс, расчетный счет. Действует на принципах полного коммерческого расчета, несет ответственность за результаты своей деятельности, выполнение принятых на себя обязательств перед бюджетом, банком, клиентами.

Обязанности руководящих работников следующие:

– генеральный директор осуществляет руководство производственно-финансовой деятельностью предприятия; организует и координирует работу служб по формированию портфеля законов, выработке и реализации стратегии СТО, заслушивает отчеты заместителей и главного бухгалтера о выполнении целевых показателей; издает за своей подписью приказы по предприятию;

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20 


Другие рефераты на тему «Транспорт»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы