Технико-экономические показатели косметического салона

Средняя продолжительность рабочей смены определяется по формуле:

Тсм.ср.=Тсм * % вн.нев. / 100 * 100%, где

Тсм – продолжительность смены, % вн.нев. – внутрисменные плановые невыходы (в процентах к номинальному фонду), Тсм.ср. – средняя продолжительность смены.

Реальное рабочее время рассчитывается по формуле:

Др = Дф * Тсм.ср., где

Др – реальный фонд, Дф – фактическое рабоче

е время.

Исходя из полученных данных, можно рассчитать процент дополнительной зарплаты как разницу между процентов плановых невыходов на работу и суммой процентов декретных и больничных отпусков.

Таблица 4.1.

Показатели

Фонд рабочего времени

дни

часы

В % к номинальному фонду

1. Календарный фонд времени.

365

   

2. Количество нерабочих дней

60

   

· праздничных

8

   

· выходных

52

   

3. Номинальный фонд рабочего времени.

305

 

100

4. Плановые невыходы

     

· на работу

40

 

13,07

· в том числе очередные и дополнительные отпуска

25

 

8,17

· по болезни

6

 

1,96

· декретные отпуска

4

 

1,31

· выполнение государственных обязанностей

1

 

0,32

· отпуска на учебу

4

 

1,31

5. Фактическое рабочее время.

265

 

86,9

6. Внутрисменные плановые невыходы на работу

3

 

0,98

· кормящим матерям

2

 

0,65

· сокращенные часы подросткам

1

 

0,33

7. Средняя продолжительность смены.

 

6,86

 

8. Реальный фонд рабочего времени.

 

1824,76

 

4.3 Расчет численности мастеров по залам и салону в целом

Рассчитанное в таблице 3.2. количество мастеров – это основные работники, которые явились для выполнения производственного задания, то есть явочный состав.

Списочный состав – работники, числящиеся по спискам, на которых заведены трудовые книжки. Расчет производится с учетом вышеизложенного при помощи таблицы 4.2.

Количество рабочих мест и смен берем из таблицы 3.2. Рабочие дни салона – номинальный фонд рабочего времени в год, а рабочие дни мастера – фактическое рабочее время (баланс рабочего времени, таблица 4.1.).

Количество отработанных смен определяется как произведение рабочих дней салона в год на количество смен и рабочих мест. Примерное количество мастеров определяется как отношение количества смен к рабочим дням мастера.

Таблица 4.2.

Зал

Количество

Примерное количество мастеров

Принятое количество мастеров

Рабочих мест

Смен

Рабочих дней салона в год

Отработанных смен

Рабочих смен мастера в год

Визажный

4

2

305

2440

265

9,2

9

Маникюрный

4

2

305

2440

265

9,2

9

Педикюрный

4

2

305

2440

265

9,2

9

Итого

           

27

4.4 Расчет численности руководителей и специалистов

В настоящее время, когда визажисты являются юридическими лицами, многие виды работ, которые раньше выполнялись централизованно, теперь входят в функции руководителей и специалистов – это снабжение, работа отдела кадров, бухгалтерские расчеты. Исходя из этого для нормального функционирования предприятия, принимаем следующее количество руководителей и специалистов.

Таблица 4.3.

Должность

Количество человек (ставка)

Заведующая

1

Бухгалтер

1

Экономист

1

Технолог

1

Итого

4

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8 


Другие рефераты на тему «Маркетинг, реклама и торговля»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы