Механизм прогнозирования как инструмент управления устойчивым развитием

– установление предмета исследования и его структурирование, определение показателей, характеризующих предмет;

– определение существенных факторов (направление, сила действия), влияющих на предмет исследования, их структурирование;

– определение тенденций развития, альтернатив развития для областей с неявной структурой факторов;

– разработка и выбор альтернативных сценариев будущего

, проверка вариантов на разнообразие, устойчивость, высокую степень вероятности;

– интерпретация выбранных сценариев развития (прогноз развития), учет возможных противодействующих событий;

– разработка окончательного варианта сценария с учетом всех вновь открывающихся факторов, оценка влияния отклонений от основной идеи сценария, оценка возможных отклонений от первоначального образа организации;

– перенос сценария на практическую основу (формулирование стратегии развития, разработка системы планов).

Для улучшения качества прогноза необходимо улучшить качество информации, необходимой при его разработке. Эта информация, в первую очередь, должна обладать такими свойствами, как достоверность, полнота, своевременность и точность.

3.3 Оценка эффективности разработанных мероприятий

Эффективная система прогнозирования в первую очередь повлияет на оптимизацию контрактных отношений строительной компании «Спецстрой» с контрагентами. После внедрения организационных мероприятий по усовершенствованию контрактов нормативный срок строительства объектов исследуемым предприятием сократится. А это в свою очередь сокращает постоянные издержки, понесенные ОАО «Спецстрой». Рассчитаем экономическую эффективность от внедрения проекта по повышению эффективности управления путем оптимизации системы прогнозирования.

Исходные данные: строительство жилого дома 120 кв. м., сметная стоимость строительства составляет 3564,940 тыс. руб.

Расчетный срок строительства находим по формуле:

, (3.1)

где – фактический срок строительства объекта, (месяцев);

– период подготовки строительства, составляет 25% от ,

Тп = 4,5 месяца;

– период развертывания строительства, составляет 13% от ,

Трз = 2,5 месяца;

=18+2,5+4,5=25 мес.

Для определения эффектов от сокращения сроков строительства необходимо рассчитать условно постоянные расходы (), которые образуются из накладных расходов (), расходов на машины и механизмы (), материалы (), заработную плату ():

, (3.2)

1. Условно постоянные расходы (), идущие в основном на административно-хозяйственные нужды, равны:

, (3.3)

где – сметная стоимость СМР жилого дома №16,

(=3564,940 тыс. руб.);

– норматив накладных расходов для строительных фирм (0,18);

– доля условно-постоянной части накладных расходов для общестроительных трестов и управлений (0,5);

– норматив плановых накоплений (0,26).

тыс. руб.

2. Условно-постоянные расходы по эксплуатации машин и механизмов () определяют по формуле:

, (3.4)

где – удельный вес затрат по эксплуатации машин и механизмов (0,07);

– доля условно-постоянных расходов в затратах на эксплуатацию строительных машин и механизмов (0,3);

Эти расходы связаны с содержанием ремонтных мастерских и других обслуживающих хозяйств.

тыс. руб.

3. Условно-постоянные заготовительно-складские расходы можно определить по следующей формуле:

, (3.5)

где – удельный вес затрат на материалы в стоимости СМР (0,5);

– средний размер заготовительно-складских расходов в затратах на материалы (0,021);

– доля условно-постоянных расходов в заготовительно-складских расходах (0,55).

тыс. руб.

4. Условно-постоянные расходы по основной заработной плате (), зависящие от продолжительности строительства определяются по формуле:

, (3.6)

где – удельный вес заработной платы в стоимости СМР (0,2);

– доля условно-постоянных расходов в заготовительно-складских расходах (0,327).

тыс. руб.

Таким образом, условно-постоянная часть расходов оказалась по данному объекту равной:

тыс. руб.

Эффект условно-постоянной части расходов от сокращения срока строительства объекта составили величину, равную:

, (3.7)

где – фактический срок строительства объекта (504 дня);

– нормативный срок строительства объекта (700 дней).

тыс. руб.

Сокращение срока строительства дает возможность раньше высвободить основные производственные фонды и улучшить использование оборотных средств, в результате чего образуются дополнительные эффекты, которые равны:

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы