Методика и методология курса "Социология науки" с экологической составляющей

В последнее время довольно широкое распространение получили консультативно-экспертные и прогнозирующие фирмы, которые представляют собой специализированные научно-технические коммерческие предприятия, работающие на контрактной основе. Одним из таких старейших и наиболее известных прогнозирующих центров является фирма "Артур Д.Литтл", которая полностью специализируется на проведении на

учных исследований и консультаций. Она выполняет работы в области научно-технического прогнозирования по специальным заказам. Так, в 1962 г. для 12-ти крупных компаний США был выполнен проект по микроминиатюризации в электронике.

Еще одна форма исследовательских организаций промышленности – это федерально-финансируемые исследовательские центры, управляемые промышленными фирмами. Как правило, исследования и разработки по государственным заказам проводятся монополиями в собственных исследовательских подразделениях, где они сами регулируют ход исследования, а сооружения и оборудование, приобретаемое для выполнения государственных заказов, переходят в собственность компаний и корпораций. Однако примерно 5 % таких заказов (по стоимости) выполняются в арендуемых у правительства научных центрах.

Для того чтобы избежать потерь и неудач при разработке новой техники, необходимо соблюдать оптимальную последовательность этапов реализации программ. Например, Министерство обороны США классифицирует программы исследований и разработок по шести категориям, из которых каждая является определенной фазой:

Исследования (фундаментальные и прикладные).

Изыскательская разработка (без совершенствования опытного образца).

Поисковая разработка (включая совершенствование опытного образца).

Техническая разработка (решение начать производство в экспериментальном порядке).

Испытания и оценка (потребителями).

Производство.

Важную роль в развитии научного потенциала США сыграли частные фонды. Но в настоящее время правительственная деятельность приняла столь широкий размах, что она, очевидно, значительно превосходит относительно небольшой объем деятельности фондов в области исследований. Частные фонды, созданные в целях управления инвестиционными портфелями в интересах благотворительных или некоммерческих обществ, чтобы доказать свой интерес к науке, обратились главным образом к университетам и колледжам. В данном случае важен не объем операций, а их новаторский или экспериментальный характер. Гибкость дает фондам преимущество перед правительством, которое, конечно, проявляет больше осторожности, несмотря на ту свободу действий, которую оно приобрело за последние годы. Так, Фонд Форда сыграл решающую роль в финансировании первых шагов "Рэнд корпорейшн". Гибкость фондов проявляется также в таких областях, как помощь исследованиям, проводимым за границей.

Знакомство с богатым и эффективным опытом американской экономики по коммерциализации результатов научной деятельности полезно отечественным специалистам и ученым, но пока слабо приложимо к российской действительности в связи с неразвитостью соответствующих институтов и структур. Тем не менее, перед каждым исследователем стоит важнейшая задача – показать важность проводимых исследований не только для далеких потомков, но и для современного общества, а еще лучше, продемонстрировать возможность создания на их базе новых более эффективных технологий или материалов.

Член-корреспондент РАН Г. Иваницкий (Иваницкий, 2000) считает, что для успешной практической реализации своих исследований крупные научные центры должны включать в свой состав фирмы на основе наукоемких технологий с замкнутым циклом: фундаментальная наука (1) à лабораторное производство (2) à пилотные установки (3) à опытно-конструкторская разработка (4) à создание фирм (5) à получение коммерческого продукта (6) à изучение рынка (7) à реклама (8) à продажа (9) à получение средств от продажи (10) à и опять фундаментальная наука (1). Это позволит существенно улучшить их финансовое положение. Знания, которые лежали на поверхности, уже собраны, "копать" приходится очень глубоко.

Как правило, ученые часто плохо, а то и совсем не представляют, как функционирует мировой рынок технологий. Вместо поиска деловых партнеров, они ищут "спонсоров", которые бы дали им деньги на реализацию их "гениальной идеи или разработки". Но под туманные перспективы денег никто не дает. Поэтому нужны не спонсоры, а деловые компаньоны.

Так как же определить коммерческую привлекательность разработки? Ответ на этот вопрос необходим и директору института, на полках которого пылятся сотни разработок, и руководителю производства, которому нужно просчитать, в какую технологию инвестировать собственные средства, чтобы приумножить состояние фирмы. И, конечно же, ответ на этот вопрос интересует инвестора, подыскивающего объект для вложения средств. Разработчику, который ставит перед собой задачу найти стратегического партнера или инвестора, рекомендуется обратить внимание на основные фрагменты необходимого для этого анализа.

Очень важно, представляя технологию, делать упор не на параметры процессов, которые она обеспечивает, а на нужды потребителей на рынке, которые либо не удовлетворяются, либо удовлетворяются плохо.

При описании разработки важно сравнить ее с технологиями-конкурентами. Это нужно для выявления сильных и слабых сторон технологии и поиска новых ниш рынка, а также для понимания, как организовывать систему сервиса технологии (или продукта), продвижения на рынок и распределения.

Следующий в этом разделе, и может быть, один из самых важных элементов описания технологии – это интеллектуальная собственность. Стратегический партнер, который намеревается заняться вместе с автором коммерциализацией результата его исследований и разработок, должен вложить значительные средства, а значит, должен заботиться о том, чтобы эти средства были хорошо защищены. Патент – это, по сути, обязательство государства предоставлять владельцу монопольное право использовать технологию.

Последний элемент описания технологии — сертификация. Большинство технологий и продуктов для продвижения на рынок требует специальных разрешений, которые гарантируют будущему покупателю безопасность, эффективность работы разработки. При этом, во многих случаях, когда мы хотим продавать продукт, речь идет не только о сертификации продукта (или проверке образцов), к чему мы более или менее привыкли, но и о сертификации производства, что должно убедить потребителя в том, что образцы будут необходимого качества, и сам технологический процесс так хорошо организован и надежно контролируется, что никаких сбоев и неожиданностей не может произойти. Стоимость сертификации в разных странах различна. Во многих случаях пройти все этапы сертификации можно только с привлечением специализированных организаций и значительных денежных средств. Именно поэтому вопрос о сертификации должен быть подробно описан.

Определение потенциального рынка технологии

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19 


Другие рефераты на тему «Педагогика»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы