Корпоративная система управления финансами и ресурсами предприятия

Текущее управление финансами и ресурсами предприятия включает:

- финансовый анализ текущей ситуации, в т.ч. коэффициентный анализ;

- отслеживание поступления выручки;

- утверждение контрактов на продажу;

- определение политики продаж в кредит;

- утверждение заказов на покупку ресурсов;

- управление поступлениями и расходованиями денежных средств;

- управление дебитор

ской и кредиторской задолженностью в ежедневном режиме;

- анализ соответствия имеющихся средств финансовым обязательствам;

- поиск новых источников финансирования;

- определение потребности в оборотных средствах;

- переговоры с банками о краткосрочных кредитах;

- кэш-менеджмент (оперативное управление денежными средствами и краткосрочными финансовыми вложениями);

- анализ эффективности инвестиционных проектов;

- решения по деинвестированию (продаже активов);

- финансовое планирование, прогнозирование.

Любой собственник или наемный управляющий желает, чтобы предприятие росло и развивалось. Существует много видов ресурсов, которые можно использовать для развития бизнеса: денежные, материальные, кадровые, административные, интеллектуальные, технологические. Есть и множество методов их привлечения.

Однако в настоящее время на первый план выходит повышение эффективности использования уже имеющихся в распоряжении компании финансовых и материальных ресурсов, ведь от этого зависит рентабельность и ликвидность предприятия [15]. Поэтому для всех составляющих предприятия как экономической системы, необходим набор определенных характеристик. Их совокупность позволит с той или иной долей вероятности определить будущий эффект от управления ресурсами предприятия в самых разных его проявлениях [39].

Подводя итог, можно сформулировать следующие выводы:

1. Финансовыми средствами называются средства, которые немедленно могут быть использованы предприятием как знаки стоимости, характеризующие ее движение. Например, предприятие может обладать финансовыми средствами, представленными деньгами (в кассе и на счетах) и государственными ценными бумагами.

2. Финансовые же ресурсы - более емкое понятие, включающее наряду с финансовыми средствами и потенциально возможные, которые могут быть получены при необходимости (либо в перспективе, либо с некоторым дисконтом от реализации активов предприятия). Данное положение исходит из того, что, деятельность предприятия не ограничивается текущим временем и может быть спланирована на перспективу. В понятие «ресурс» уже заложена определенная предназначенность - данном случае ресурс обеспечения предпринимательской деятельности, что предполагает учет всевозможных ресурсов.

3. Корпоративная система управления финансами и ресурсами предприятия - это система управления финансовыми отношениями предприятия через финансовые рычаги с помощью финансовых методов. Элементами финансового механизма являются: финансовые отношения как объект финансового управления, финансовые рычаги, финансовые методы, правовое обеспечение и информационно-методическое обеспечение финансового управления.

4. Финансовые отношения - это инвестирование, кредитование, налогообложение, система финансовых рычагов, страхование и т.д.

5. Финансовые рычаги представляют собой набор финансовых показателей, через которые управляющая система может оказывать влияние на хозяйственную деятельность предприятия. Они включают: прибыль, доход, финансовые санкции, цену, дивиденды, проценты, заработную плату, налоги и т.п.

6. Финансовые методы - это финансовый учет, финансовый анализ, финансовое планирование, финансовое регулирование, финансовый контроль.

7. Работу по совершенствованию корпоративной системы управления финансами и ресурсами в организации необходимо начинать с выявления существующих проблем, которые выступают в качестве факторов, ограничивающих достижение поставленных целей предприятия.

8. Корпоративную систему управления финансами и ресурсами необходимо рассматривать как составной элемент всей системы управления в организации, используя единый подход к выбору методов и инструментов для всех видов составляемых на предприятии планов.

9. Совершенствуя корпоративную систему управления финансами и ресурсами в организации, необходимо также выявить проблемы предприятия в этой области и затем обозначить те элементы системы, которые подлежат оптимизации.

Глава 2. Анализ корпоративной системы управления финансами и ресурсами в ООО «Согласие»

2.1 Организация деятельности агентства недвижимости ООО «Согласие» в условиях рыночных отношений

ООО «Согласие» учреждено собранием учредителей от 04.03 2005 года и действует на основании учредительного договора от 04.03.2005 года (Приложение 1).

Общество зарегистрировано 31.05 2005 года Межрайонной инспекцией Министерства Российской Федерации по налогам и сборам № 7 по Самарской области в Красноярском районе Самарской области (Приложение 1).

Учредители Общества - физические лица, граждане Российской Федерации.

Как указано в Уставе ООО «Согласие», и согласно ОКВЭД основными направлениями деятельности Общества являются операции с недвижимым имуществом

Главная задача агентства недвижимости ООО «Согласие» - предпринимательская деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов коллектива и интересов собственников имущества предприятия.

Высшим органом ООО «Согласие» является – Общее Собрание Учредителей, которые образуют исполнительные органы ООО «Согласие».

Общество с ограниченной ответственностью «Согласие» учреждено и действует в порядке, предусмотренном Гражданским Кодексом РФ, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08 февраля 1998 года № 14-ФЗ, учредительными документами и другими правовыми актами, действующими на территории Российской Федерации.

ООО «Согласие» осуществляет свою деятельность в достаточно сложной профессиональной области, именуемой риэлтерской деятельностью.

Риэлторская деятельность - осуществляемая на постоянной основе профессиональная деятельность по оказанию для других лиц за вознаграждение услуг при совершении операций с объектами недвижимости, а также иная коммерческая профессиональная деятельность на рынке недвижимости в соответствии с российским законодательством.

В настоящее время правовое регулирование риэлтерской деятельности, помимо ГК РФ, осуществляется на уровне правовых актов Правительства РФ и нормативных актов органов исполнительной власти субъектов РФ.

Участниками риэлтерской деятельности признаются, с одной стороны, юридические лица и индивидуальные предприниматели, осуществляющие риэлтерскую деятельность (риэлтерские фирмы, риэлтеры), а с другой - потребители их услуг (клиенты).

Риэлторские фирмы - фирмы, осуществляющие предусмотренную законом деятельность по совершению операций с объектами недвижимости:

1) работа с базами данных и подбор заказчикам для проведения операций купли-продажи или аренды конкретных объектов недвижимости;

 Скачать реферат