Использование кадровыми службами современных технологий подбора, отбора, оценки персонала
Организационная структура управления производственной линией № 1 СООО «Бел-Эст-Мебель» представлена на рисунке 2.1.
На сегодняшний день предприятие насчитывает 510 квалифицированных сотрудников, из которых 233 женщины, а остальные 277 мужчины, это объясняется тем, что на предприятие внедряются новые технологии изготовления целлюлозы, не требующие тяжелого физического труда. Численность рабо
тающих по категориям составляет: рабочие – 464 человека; руководители – 31человек; специалисты и служащие– 15 человек.
Возглавляют организацию СООО «Бел-Эст-Мебель» лица, длительное время работавшие в системе лесного хозяйства и деревообрабатывающей промышленности.
Целлюлозное производство имеет в своем штате сотрудников с высшим, среднетехническим и специальным образованием в лесопромышленной области и имеющие практический опыт работы. Практически весь персонал организации имеет очень высокий стаж работы: большинство сотрудников имеет стаж работы около 20 лет – их примерно 50 %, со стажем работы 35 лет примерно 30 % сотрудников, а около 10% сотрудников организации работают в ней уже 40 лет. Управленческий персонал организации постоянно проходит мероприятия по повышению квалификации. Для рабочих специальностей необходимым требованием является наличие средне-технического или средне-специального образования, достаточно высокие разряды (5,6 разряд). Квалификация персонала повышается 1 раз в 4 года в обязательном порядке.
Рисунок 2.1 – Организационная структура управления производственной линией № 1 СООО «Бел-Эст-Мебель»
Организация трудовых отношений происходит на основании трудового коллективного договора, по контракту работают только директора. Форма оплаты труда повременно-премиальная. Система оплаты труда – тарифная.
На основании отчетов о прибылях и убытках (приложение А) проведем анализ основных показателей деятельности СООО «Бел-Эст-Мебель» за 2008-2009 гг. (таблица 2.1).
Таблица 2.1 – Основные показатели деятельности СООО «Бел-Эст-Мебель» за 2008-2009 гг.
|
Показатели |
2008г., млн. руб. |
2009г., млн. руб. |
Отклонение (+,-), млн. руб. |
Темп роста, % |
|
Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг |
50615 |
58855 |
+8240 |
116,3 |
|
Налоги, включаемые в выручку от реализации продукции, товаров, работ, услуг |
5583 |
6598 |
+1015 |
118,2 |
|
Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг (за минусом налога НДС, акцизов и иных аналогичных обязательных платежей) |
45032 |
52257 |
+7225 |
116,0 |
|
Себестоимость реализованных товаров, работ, услуг |
36567 |
42018 |
+5451 |
114,9 |
|
Расходы на реализацию |
1738 |
2255 |
+517 |
129,7 |
|
Прибыль от реализации |
6727 |
7984 |
+1257 |
118,7 |
|
Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов |
-84 |
-78 |
+6 |
- |
|
Прибыль (убыток)от внереализационных доходов и расходов |
-2734 |
-2637 |
+97 |
- |
|
Прибыль |
3909 |
5269 |
+1360 |
134,8 |
|
Налоги, сборы и платежи из прибыли |
1323 |
1719 |
+396 |
129,9 |
|
Прочие расходы и платежи из прибыли |
48 |
3 |
-45 |
6,3 |
|
Чистая прибыль (убыток) |
2538 |
3547 |
+1009 |
139,8 |
По сравнению с 2008 г. в 2009 г. произошло увеличение выручки от реализации продукции, товаров, работ, услуг СООО «Бел-Эст-Мебель» на 8240 млн. руб. (или на 16,3 %), себестоимости реализованных товаров, работ, услуг снизилась на 5451 млн. руб. или на 14,9 %, расходов на реализацию – на 517 млн. руб. или на 29,7 %. Прибыль от реализации СООО «Бел-Эст-Мебель» увеличилась по сравнению с 2008 г. на 1257 млн. руб. или на 18,7 %, убыток от операционных доходов и расходов снизился 6 млн. руб., а убыток от внереализационных доходов и расходов по сравнению с 2008 г. сократился на 97 млн. руб.
Подводя итог в целом, следует отметить, что результатами финансовой деятельности СООО «Бел-Эст-Мебель» за 2008-2009 гг. является прибыль, по сравнению с 2008 г. она увеличилась на 1360 млн. руб. или на 34,8 %. Налоги и сборы, производимые из прибыли увеличились на 396 млн. руб., а прочие расходы и платежи из прибыли снизились на 45 млн. руб., чистая прибыль увеличилась на 1009 млн. руб. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
2.2 Анализ подбора, оценки и отбора персонала в организации
Функции по подбору, оценке и отбору персонала в СООО «Бел-Эст-Мебель» возложены на отдел кадров, структура которого приведена на рисунке 2.2. В отделе кадров предприятия работают 3 человека.
Рисунок 2.2 – Структура отдела кадров СООО «Бел-Эст-Мебель»
Основные полномочия начальника отдела кадров СООО «Бел-Эст-Мебель»:
– организация работы по обеспечению предприятия кадрами в необходимом количестве и качестве;
Скачать реферат