Производственный менеджмент

Верно

Неверно

1. Состав структурных единиц (подразде

лений) организации

2. Специализация структурных единиц

3. Аппарат управления

4. Уровень кооперирования между структурными единицами при выполнении производственной программы

5. Состав служб, занимающихся непроизводственной деятельностью

6. Длительность производственного цикла изготовления продукции

Верно

Неверно

1. На основе сочетания последовательных стадий обработки продукции

2. Подетальная

3. Целевая

4. Межзаводская

5. Предметная

6. Технологическая

7. На основе процесса накопления капитала

Верно

Неверно

1. Малая гибкость

2.Требование синхронизации

3. Увеличение длительности производственного цикла

4. Усложнение связей по кооперации

5. Ухудшение использования оборудования и кадров

6. Увеличение объема незавершенного производства

7. Удлинение и усложнение технологического маршрута

Верно

Неверно

1. Решение о выборе месторасположения организации не зависит от изготавливаемого продукта и характера организации

2. Месторасположение может изменять затраты на производство и реализацию продукции

3. Всегда можно точно оценить вероятные затраты и результаты производства в зависимости от месторасположения организации

4. Выбор месторасположения кафе-мороженого относится к «свободному» выбору

5. Различная социальная ценность возможных мест расположения не является фактором его выбора для любой организации

6. При размещении производственных и сервисных организаций менеджеры руководствуются различными критериями, определяемыми требованиями конкуренции

7. Такой фактор, как «условия аренды» имеет значение только для производственных организаций

Порядок

1. Расчет основных технико-экономических показателей организации

2. Проектирование обслуживающих производств

3. Проектирование производственной структуры организации

4. Проектирование вспомогательных производств

5. Выбор объектов и масштабов производства

6. Проектирование системы управления организации

7. Выбор месторасположения организации

8. Пространственная планировка цехов (помещений)

9. Проектирование производственной структуры цехов

10. Выбор организационно-правовой формы организации

11. Разработка генерального плана организации