Анализ внешней и внутренней среды организации
Рисунок 7 – Динамика показателей продажи металла в 2008 г., тн.
Рисунок 8 – Динамика показателей продажи металла в 2009 г., тн.
Рисунок 9 – Динамика показателей продажи арматуры, 2008 - 2009 гг., тн.
Следует отметить, что большинство позиций в 2009 году, по сравнению с 2008, демонстрируют более высокий уровень продаж, с тенденцией к стабилизации.
Данное положительное изменение преимущественно связанно с увеличением занимаемой предприятием доли рынка металлопроката и развитием уже существующих связей.
Такие позиции как арматура, ВР-1, кач.прокат, бухты в значительной степени подвержены фактору сезонности, перечисленные наименования непосредственно применяются в строительстве, т.е. рост спроса на продукцию соответствует началу строительного сезона в городе и области.
Листовой прокат, канат, нержавеющий металл в большей степени востребованы в производстве, данный рынок характеризуется долгосрочными планированием закупок и формированием сырьевых запасов, по этой причине они демонстрируют более ровные уровни продаж.
Арматура – продукция категории «дойные коровы», по критериям объем продаж и прибыль абсолютный лидер ассортиментной линейки на протяжении всего периода наблюдения.
Анализ данных позволяет сделать вывод о том, что ООО «Мечел-Сервис» имеет благоприятную экономическую ситуацию в деятельности, а основные показатели прибыли имеют тенденцию к повышению.
Следует отметить, что конечный результативный показатель деятельности ООО «Мечел-Сервис» зависит от эффективной работы персонала организации. Поэтому проанализируем обеспеченность предприятия кадрами наиболее важных профессий за период 2008-2009гг. (таблица 10, рисунок 10).
Таблица 10 - Обеспеченность ООО «Мечел-Сервис» трудовыми ресурсами,чел.
|
Категория работников |
Численность |
Темп изменения, % гр.2/гр.1*100 | |
|
план |
факт | ||
|
А |
1 |
2 |
3 |
|
Среднесписочная численность производственного персонала |
51 |
45 |
88,2 |
|
В том числе рабочие |
34 |
29 |
87,9 |
|
Из них: | |||
|
крановщики |
12 |
9 |
75,0 |
|
стропальщики |
13 |
11 |
84,6 |
|
вспомогательные рабочие |
5 |
5 |
100,0 |
|
инженерно-технические работники и служащие |
4 |
4 |
100,0 |
Рисунок 10 – Структура персонала ООО «Мечел-Сервис», 2008-2009 гг., чел.
Таким образом, фактическая численность персонала ниже плановой на 11,8 %. На конец 2009 года численность работников предприятия составила 45 человек.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и типизируют динамику следующих показателей (таблица 11, Приложение 4):
Таблица 11 - Качественный состав трудовых ресурсов ООО «Мечел-Сервис» ,2008-2008 гг., чел.
|
Численность рабочих на конец года |
Удельный вес, % | |||
|
Показатель |
2008 |
2009 |
2008 |
2009 |
|
год |
год |
год |
год | |
|
Группы рабочих | ||||
|
По возрасту, лет: до 20 |
3 |
2 |
8,82 |
6,90 |
|
от 20 до 30 |
9 |
8 |
26,47 |
27,59 |
|
от 30 до 40 |
13 |
12 |
38,24 |
41,38 |
|
от 40 до 50 |
6 |
5 |
17,65 |
17,24 |
|
от 50 до 60 |
2 |
1 |
5,88 |
3,45 |
|
старше 60 |
1 |
1 |
2,94 |
3,45 |
|
Итого |
34 |
29 |
100,0 |
100,0 |
|
По образованию: | ||||
|
незаконченное среднее |
5 |
4 |
14,71 |
13,79 |
|
среднее, среднее специальное |
15 |
15 |
44,12 |
51,72 |
|
Высшее |
14 |
10 |
41,18 |
34,48 |
|
Итого |
34 |
29 |
100,0 |
100,0 |
|
По трудовому стажу, лет: | ||||
|
до 5 |
4 |
3 |
11,76 |
10,34 |
|
от 5 до 10 |
8 |
7 |
23,53 |
24,14 |
|
от 10 до 15 |
14 |
12 |
41,18 |
41,38 |
|
от 15 до 20 |
6 |
5 |
17,65 |
17,24 |
|
свыше 20 |
2 |
2 |
5,88 |
6,90 |
|
Итого |
34 |
29 |
100,0 |
100,0 |
Скачать реферат