Организация работы кафе на 50 мест

Fобщ. = Fпол * в = 0,84 * 2,2 = 1,848

Таблица 9 - Расчет площади охлаждаемой камеры для хранения мясных и рыбных п/ф, гастрономии, молочно–жировых продуктов

Наименование прод.

Суточный запас пр. (кг)

Срок хранения (сутки)

>

Нагрузка на мІ пола (кг/мІ)

Площадь занимаемая продуктами (мІ)

Молоко

8,5

0,5

120

0,08

Мороженное

14,2

3

120

0,78

Сливки

10,44

3

160

0,43

Мед

0,81

3

160

0,03

Сельдь

1,35

5

260

0,06

Яйцо

149шт.

5

200

8,20

Капуста квашенная

1,24

5

180

0,08

Опята

0,81

5

180

0,05

Грузди

0,945

5

180

0,06

Лисички

0,945

5

180

0,06

Курица (филе)

5,03

3

150

0,22

Свинина

18,02

4

160

0,99

Крабы (консервы)

1,68

10

260

0,14

Сыр

3,24

5

220

0,16

Кукуруза (консервы)

0,58

10

240

0,05

Ветчина

1,5

5

120

0,14

Шпроты

1,2

10

260

0,10

Соленые огурцы

0,6

5

160

0,04

Белые грибы

3,9

5

180

0,24

Бекон

0,9

5

130

0,08

Шампиньоны

2,1

5

160

0,14

Творог

2,8

1,5

120

0,08

Шоколад

0,59

5

80

0,08

Баранина

3

4

160

0,17

Кета

7,5

5

260

0,32

Итого:

12,77

Fобщ. = Fпол * в = 12,77 * 2,2 = 28,094

2. Организационная часть

2.1 Организация снабжения производства сырьем

Основой успешной работы предприятия является бесперебойное и регулярное снабжение сырьем , продуктами, товарами и т.д.

Требования к организации снабжения:

-минимальная закупочная цена

-поставка необходимого ассортимента товаров в необходимом количестве и только высокого качества.

- своевременность и периодичность завоза сырья.

- лояльное и гибкое отношение к компании со стороны поставщика.

Сырье непосредственно поступает на производство и приемка сырья происходит с участием производственного персонала : заведующим производством или начальником цеха, бригадиром подразделения для которого предназначается сырьё. Таким образом принимается мясо, куры, рыба, овощи, мука, грибы.

Критерии выбора поставщиков:

- Качество поставляемого товара

- Оптимальное соотношение цены и качества

- Стабильность поставок

- Репутация поставщика. Выполнение им договорных обязательств

- Широта и глубина ассортимента, превосходящая их конкурентов (по необходимости) общественный питание кафе

- Гибкость ценовой политики (скидки), предоставление самых низких цен, бонусы

- Получение лучших условий по срокам оплаты товара.

- Скорость реагирования на заказ

- Затем делает сравнительный анализ цен.

Способ товародвижения – транзитный, централизованный. «Арсеньевский молочный комбинат» - децентрализованный.

Поставщики для данного предприятия приведено в приложении 2.

Приложение 2

Організаційна діаграма

2.1.1 Организация работы складских помещений

Складские помещения на проектируемом предприятии служат для приемки и кратковременного хранения продуктов, сырья. На предприятии оборудуют следующие охлаждаемые камеры: для хранения мясных и рыбных п/ф, гастрономии, молочно-жировых продуктов; камеру хранения овощей, плодов и зелени. А также кладовая сухих продуктов.

Складская площадь ресторана рационально спланирована, для каждого товара выделен участок, отвечающий размеру и характеру продукции. Продукты хранятся в таре на подтоварниках, стеллажах, в поддонах, контейнерах в пределах допустимых сроков и при строго определенных условиях. При хранении продуктов принимается во внимание допустимость товарного соседства. Оборудование рационально размещено с учетом необходимой площади для проездов, проходов и перемещения грузов. Транспортировка сырья и полуфабрикатов из загрузочной в кладовые и охлаждаемые камеры осуществляются с помощью различных видов тележек. Подъезд транспорта и загрузка товаров осуществляется со стороны хозяйственного двора. Для приемки грузов оборудована разгрузочная площадка, на которой предусмотрен навес для одного грузового автомобиля.

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9 


Другие рефераты на тему «Производство и технологии»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы