Эффективность кадровой службы УП МЭМЗ

Среди всех опрошенных 44% считают, что сложная и трудная работа делает ее привлекательной, а 41% опрошенных пришли к выводу, что привлекательной работу делает высокая степень ответственности. По мнению большинства опрошенных работников УП «МЭМЗ» заставляют работать интенсивнее и делают работу привлекательной следующие факторы: признание и одобрение хорошо выполненной работы (30% опрошенных),

работа, требующая творческого подхода (25% опрошенных), хороший заработок (24% опрошенных).

В декабре 2009 г. среди специалистов, служащих и рабочих основных производств УП «МЭМЗ» (500 чел.) был проведен опрос по выявлению факторов, делающих работу более привлекательной. Результаты данного опроса приведены в таблице 3.3.

Таблица 3.3 – Факторы, делающие работу в УП «МЭМЗ» более привлекательной

Данные таблицы 3.3 свидетельствуют о том, что в УП «МЭМЗ» среди факторов, которые заставляют работать эффективнее, наибольшее значение имеют: гибкий график работы (65% опрошенных); работа с людьми, которые нравятся (55% опрошенных); на рабочем месте нет шума и каких-либо загрязнений среды (51% опрошенных); удобное расположение (45% опрошенных); значительные дополнительные льготы и хорошие отношения с непосредственным начальником (30% опрошенных).

Среди факторов, которые делают работу в УП «МЭМЗ» более привлекательной, наибольший удельный вес принадлежит: работа без больших напряжений и стрессов (65% опрошенных); достаточная информация о том, что вообще происходит в организации (55% опрошенных); значительные дополнительные льготы и хорошие отношения с непосредственным начальником (40% опрошенных); работа с людьми, которые нравятся (35% опрошенных).

Среди факторов, которые и заставляют работать эффективнее, и делают работу более привлекательной, в УП «МЭМЗ» наибольшая доля ответов принадлежит хорошим отношениям с непосредственным начальником и дополнительным льготам (30% опрошенных).

Отделу кадров УП «МЭМЗ» необходимо ежеквартально отслеживать динамику текучести кадров по основным цехам и отделам, и по результатам исследования в отделах и цехах с самой высокой текучестью кадров систематически увеличивать заработную плату, это позволит удержать работников на предприятии и будет стимулировать их к высокопроизводительному труду, что в целом повысит эффективность работы отдела кадров предприятия. С целью улучшения работы кадровой службы в УП «МЭМЗ» можно предложить мероприятия по совершенствованию распределения функций в аппарате управления (таблица 3.4).

Таблица 3.4 – Распределение функций в аппарате управления с учетом выявленных недостатков

 Скачать реферат