Принятие управленческих решений как основа деятельности менеджера
Анализ эффективности деятельности организации характеризуется рентабельностью, показатели которой представлены в таблице 2.3.
Таблица 2.3 - Рентабельность ООО «ЦП и НТ «Пирант» 2007 – 2008 г.г.
| Показатели | ign="center">2007г., тыс.руб. | 2008г., тыс.руб. | 2008г. к 2007г. | Отклонение 2008г. от 2007г. | |
| в натуральных ед. | % | ||||
| Выручка | 65 260,0 | 83 280,0 | 127,6 | 18 020,0 | 27,6 |
| Себестоимость | 49 250,0 | 62 460,0 | 126,8 | 13 210,0 | 26,8 |
| Валовой доход | 16 010,0 | 20 820,0 | 130 | 4 810,0 | 30 |
| Валовой доход без НДС | 13 128,2 | 17 072,4 | 130 | 3 944,2 | 30 |
| Издержки обращения | 6 806,5 | 9 699,4 | 142,5 | 2 892,9 | 42,5 |
| Прибыль от реализации | 6 321,7 | 7 373,0 | 116,6 | 1 051,3 | 16,6 |
| Рентабельность реализации, % | 11,3 | 10,2 | 90,6 | -1,1 | -9,4 |
Из таблицы 2.3 видно, что, несмотря на высокий уровень показателя рентабельности, произошло его снижение, вызванное увеличением доли себестоимости и издержек обращения к выручке. В условиях финансово-экономического кризиса, рост прибыли обусловлен тем, что ежегодно ООО «ЦП и НТ «Пирант» заключает с предприятиями, организациями долгосрочные договора.
Показатели эффективности работы отображены на рисунке 2.4.
Рассмотрим структуру выручки по направлениям деятельности ООО «ЦП и НТ «Пирант» - продажа противопожарного оборудования, средств индивидуальной защиты, специализированной одежды.
Увеличение продажи средств индивидуальной защиты происходило более интенсивно, чем противопожарного оборудования, а продажи спецодежды снизились.
Структура выручки ООО «ЦП и НТ «Пирант» приведена в таблице 2.4.
Таблица 2.4 - Структура выручки по направлениямдеятельности ООО «ЦП и НТ «Пирант» 2007 – 2008 г.г.
| Направления деятельности | 2007 г. | 2008 г. | Отклонения | |||
| тыс. руб. | доля в общей выручке % | тыс. руб. | доля в общей выручке % | в натур. ед. | Струк-туры, % | |
| Продажа противопожарного оборудования | 47640,0 | 73 | 56630,0 | 68 | 8990,0 | -5 |
| Продажа средств индивидуальной защиты | 15662,0 | 24 | 24984,0 | 30 | 9322,0 | 6 |
| Продажа спецодежды | 1958,0 | 3 | 1666,0 | 2 | -292,0 | -1 |
| Всего | 65260,0 | 100 | 83280,0 | 100 | 18020,0 | - |
Выявленные причины изменения структуры выручки оказывают влияние на формирование ассортиментной политики (товарной стратегии) предприятия.
Скачать реферат