Принятие управленческих решений как основа деятельности менеджера
- ОАО «Пожтехника»- это предприятие, осуществляющее широкий спектр видов деятельности. Оно занимается разработкой, испытанием и производством огнетушителей, техники и оборудования для пожарных, аварийно-спасательных и коммунальных служб. Центр «Пирант» сотрудничает с ОАО «Пожтехникой» со дня основания организации с 1992 года, является официальным дилером ОАО «Пожтехники».
- НПО «Пульс» - из
вестный производитель противопожарных дверей, шкафов для размещения пожарных кранов (в том числе и квартирных), технические шкафы и люки, пожаро-техническое и аварийно-спасательное оборудование, средства охраны труда и прочее. НПО «Пульс» является постоянным поставщиком противопожарного оборудования Центра «Пирант».
Основными поставщиками ООО «ЦП и НТ «Пирант» средств индивидуальной защиты (респираторы, противогазы, дымозащитные комплекты, защитные очки, маски и т.д.):
- ОАО «Тамбовмаш» - является крупнейшим производителем средств защиты органов дыхания человека, играет ведущую роль в снабжении ими промышленных предприятий и организаций. Предприятие многие годы является поставщиком противогазов и респираторов для Министерства обороны, Министерства по делам ГО и ЧС, Федеральной пограничной службы и Военно-Морского флота, а также является основным поставщиком ООО «ЦП и НТ «Пиранта» с 2001 года.
- ООО «Эпицентр маркет» - является лидером в разработке и внедрении инновационных технологий в области индивидуальной безопасности. Предприятие создает уникальные средства индивидуальной защиты под брендом «Феникс», которые защищают человека от опасных химических веществ, включая продукты горения, выделяемых при техногенных катастрофах, пожарах и террористических актах. Центр «Пирант» является дилером ООО «Эпицентр маркет» с 2006 года.
Поставщиком спецодежды является ЗАО «Восток-Сервис-Спецкомплект» компания, действующая на отечественном рынке средств охраны труда, занимающаяся созданием спецодежды. ООО «ЦП и НТ «Пирант» работает с одним из филиалов ЗАО «Восток-Сервис-Спецкомплект» в г.Новосибирске ЗАО ТД «Новосибирск-Восток-Сервис».
Многолетний опыт работы Центра «Пирант» показывает, что не все еще предприятия, организации так финансово обеспечены, чтобы содержать специалиста по пожарной безопасности. Поэтому Центр «Пирант» развивает новые виды деятельности в области обеспечения пожарной безопасности, такие как:
- документационное обеспечение пожарной безопасности (составление плана (схемы) эвакуации при пожаре, составление инструкций о мерах пожарной безопасности, основных приказов по обеспечению ПБ и т.д.);
- работы по противопожарной подготовке персонала и объектов (противопожарное обучение всех видов и категорий персонала, проведение практических тренировок персонала по действиям при пожаре, эвакуации людей и имущества, оснащение объектов средствами наглядной агитации и информационными табличками, стендами, щитами (плакаты, знаки, видео фильмы)).
Рассмотрим внутреннюю и внешнюю обстановку ООО «ЦП и НТ «Пирант». Результаты SWOT- анализа ООО «ЦП и НТ «Пирант», представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1-Сильные и слабые стороны деятельности ООО «ЦП и НТ «Пирант», возможности развития и угроз
| Сильные стороны | Слабые стороны | |
| Признанный рыночный лидер | Трудная доступность финансов, необходимых для изменения стратегии | |
| Надежная сеть распределения | Отсутствие четко выраженной стратегии, непоследовательность в ее реализации | |
| Четко проявляемая компетентность | Высокая стоимость продукции в сравнении с ключевыми конкурентами | |
| Хорошее понимание потребителей | Потеря глубины и гибкости управления | |
| Высокое искусство конкурентной борьбы | Слабая политика продвижения | |
| Возможности | Угрозы | |
| Возможность открытия торговых точек в разных районах города | Крупные и средние компании активно рекламируются в Интернете, и в целом ведут активные рекламные компании | |
| Расширение диапазона возможных товаров | Усиление требований поставщиков | |
Основным источником информации о деятельности предприятия является бухгалтерская отчетность. Наибольшую информацию для анализа содержит Бухгалтерский баланс (форма №1), (см. приложение А).
Проведем анализ баланса ООО «ЦП и НТ «Пирант» за 2008 год.
Рассмотрим актив баланса, который содержит сведения размещения капитала, имеющегося в распоряжении предприятия, фирмы. Данные динамики актива баланса ООО «ЦП и НТ «Пирант» за 2008 год представлены (см. приложение Б).
Динамика актива баланса графически представлена на рисунке 2.1.
Рисунок 2.1- Динамика актива баланса ООО «ЦП и НТ «Пирант»
Из приведенных данных видно, что:
- доля оборотных средств в активах предприятия уменьшилась на 3,6%;
- доля денежных средств в активах увеличилась на 5 %;
- доля дебиторской задолженности уменьшилась на 1,8 %;
- дебиторская задолженность покупателей снизилась на 4,6 %;
- доля запасов готовой продукции и товаров для перепродажи
увеличилась на 4%.
За 2008 год актив баланса увеличился на 2 716 тыс.руб. или на 19 %.
Наибольшую роль в этом сыграли:
- увеличение запасов готовой продукции и товаров для перепродажи на 2 181 тыс.руб. или на 27,8 %;
- возрастание денежных средств на 1 054 тыс.руб., то есть более чем в два раза по сравнению с прошлым 2007годом.
Проведем анализ пассива баланса ООО «ЦП и НТ «Пирант». Данные динамики пассива баланса ООО «ЦП и НТ «Пирант» за 2008 год приведены (см. приложение В).
Наглядно динамика пассива баланса изображена на рисунке 2.2
Рисунок 2.2 - Структура пассива баланса ООО «ЦП и НТ «Пирант»
За 2008 год уменьшилась доля кредиторской задолженности в пассивах предприятия на 1,4 %, в том числе:
Скачать реферат