Курс по подготовке специалистов менеджмента

Вариант 1

1. Служба персонала и менеджер по персоналу в современной России и за рубежом.

2. Характеристика службы персонала (отдела кадров) конкретной организации. Функциональные взаимосвязи отдела управления персоналом с другими подразделениями организации.

Методические рекомендации по выполнению

1. Раскрывая данный вопрос, необходимо отметить отличительные особ

енности системы управления персоналом в России от систем зарубежных стран. Нужно показать варианты структурного местоположения кадровой службы в зарубежной и отечественной практике, роль и организационный статус службы управления персоналом. Описать, как определяется количественный состав и какие качественные характеристики необходимы работникам служб управления персоналом.

2. Отвечая на данный вопрос необходимо дать описание сферы деятельности конкретного предприятия (отраслевую принадлежность), а также провести описание по следующим характеристикам:

- место расположения, юридический адрес;

- организационно-правовая форма;

- организационная структура, с перечнем функций структурных звеньев;

- основные виды деятельности предприятия (продуктовые бизнес-направления): функции, области применения

Далее необходимо определить место кадровой службы в управлении предприятия, качественный и количественный состав работников. Функциональные взаимосвязи отдела управления персоналом с другими подразделениями организации можно показать в виде таблицы (см. табл. 1).

Таблица 1

Фрагмент схемы функциональных взаимосвязей отдела управления персоналом с другими подразделениями организации

Наименование функций управления персоналом отдела

Функциональные подразделения и должностные лица

1

2

3

4

5

6

7

8

9

и т.д.

10

11

1. Подбор и расстановка кадров

у

       

о

       

с

р

2. Составление плана потребности в персонале

п

п

п

п

п

о

п

п

п

 

р

 

3. Оформление приема, перевода, увольнения работников

 

с

 

с

 

о

 

с

   

с

р

4. Изучение причин текучести кадров

       

п

о

п

     

р

 

5. Осуществление контроля за правильным использованием персонала

       

п

о

у

     

р

 

6. Создание резерва кадров и его обучения

         

о

       

р

 

7. Ведение учета личных дел

         

о

 

с

   

р

 

8. Оформление документации для награждения

у

   

с

у

о

   

п

 

с

р

9. Осуществление работы по профессиональному продвижению кадров

п

п

п

п

п

о

п

п

п

 

с

р

10. Рассмотрение писем, жалоб, заявлений

   

п

   

о

       

с

р

11. Осуществление трудовой мотивации персонала

п

п

п

п

п

о

п

п

п

 

с

р

12. Совершенствование стиля и методов работы с персоналом

         

о

       

с

р

13. Анализ профессионального, возрастного, образовательного состава персонала и т.д.

                       

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы