Курс по подготовке специалистов менеджмента

Как помочь детям, имеющим свою семью?

2. Постановка личных конечных целей карьеры

2.1. Целями моей карьеры являются:

1) _

2) _

3) _

2.2. Моя карьера должна осуществляться до 20 _ г. самое позднее

2.3. Какие факторы способствуют осуществлению моей карьеры?

2.3.1.А какие препятствуют?

2.4. Каковы наиболее критические пункты в осуществлении моей ка

рьеры? Что я могу сделать в этом плане?

_

2.5. Что мне нужно задействовать для осуществления карьеры: время, деньги, здоровье и т.д.?

_

2.5.1. Готов ли я задействовать эти факторы или мне нужно изменить свои цели?

_

3. Частные цели и планы деятельности, способствующие осуществлению моей карьеры

Вариант 10

1. Высвобождение персонала (отечественный и зарубежный опыт)

2. Характеристика программы работ администрации конкретного предприятия (организации) при высвобождении персонала. Предложения по улучшению существующей программы

Методические рекомендации по выполнению

3. Отвечая на данный вопрос, нужно рассказать о существующих способах высвобождения персонала. В каких ситуациях целесообразен какой способ и какие существуют мероприятия по сглаживанию конфликтов в результате высвобождения персонала.

4. Ответ на данный вопрос предусматривает характеристику системы высвобождения персонала. Что бы Вы предложили по ее совершенствованию?

Вначале необходимо дать описание сферы деятельности организации (предприятия) (отраслевую принадлежность), а также провести описание по следующим характеристикам:

- место расположения, юридический адрес;

- организационно-правовая форма;

- организационная структура, с перечнем функций структурных звеньев;

- основные виды деятельности предприятия (продуктовые бизнес-направления): функции, области применения.

Опишите программу мероприятий, проводимых при увольнении сотрудников в конкретной организации. Способна ли данная программа оказать помощь в преодолении проблем, возникающих при увольнении.

Список литературы

Основная

1. Основы управления персоналом. Учебник для вузов./ Б. М. Генкин и др. Под ред. Б.М. Генкина. – М.: Высшая школа, 1996.

2. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации. Учебник для вузов. – М.: Высшая школа. 1998.

3. Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева И.В. Управление персоналом в организации. – СПб: Питер, 2001.

4. Самыгин С.И., Столяренко Л. Д. Менеджмент персонала. Р/ на Дону. Феникс, 1998.

5. Старобинский И.И. Как управлять персоналом. – М.: АО Бизнес-школа «Интел-синтез», 1999.

6. Управление персоналом для современных руководителей / Е.А. Борисова. – СПб.: Питер, 2003. – 445 с. ил. – (Серия «Теория и практика менеджмента»).

7. Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер, 2001.

8. Цыпкин Ю. А. Управление персоналом.: Учеб. Пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

9. Щекин Г. Профессия – менеджер по кадрам. – М. 1993.

10. Шекишня С. В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. – М: 380 «Интел – синтез», 1997 г.

11. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: ИНФРА, 1998.

Дополнительная литература

1. Алексеев А., ПигановВ. Деловое администрирование на практике: инструментарий руководителя: - М.:Технологическая школа бизнеса, 1994.

2. Бородкин М., Коряк Н. Внимание: конфликт.- Новосибирск: Наука, 1994.

3. Волгин А.П., Матирко В.П., Модин А.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: опыт ФРГ.- М.: Дело 1992.

4. Вудкок М. , Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: для руководителя-практика. Пер. с англ. – М.:Дело, 1991.

5. Грачев М. В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. – М.: Дело, 1991.

6. Дизель П. М. Мак-Кинли У. Поведение человека в организации. Пер. с англ. – М.: Фонд – за экономическую грамотность, 1992.

7. Жариков Е.С. Вступающему в должность. Научно-популярный справочник для начинающего руководителя. – М.: Знание. 1985.

 Скачать реферат