Проектирование процесса управления организацией
5. Лузин А.Е., Елмашев О.К. Вопросы теории и практики управленческого консультирования. Ижевск, 2006.
6. Юксвярав Р.К., Хабакук М.Я., Лейманн Я.А. Управленческое консультирование: теория и практика. - М.: Экономика, 2007.
7. Забытые дискуссии и нереализованные идеи. - Л., 2008.
8. Посадский А.П. Основы консалтинга. - М.: ГУ ВШЭ, 2009. - 240 с.
9. Management Consultants 1996 Worl
d Conference "The Roles and Activities of the Consulting Business toward the 21st Century". Yokohama: Zen-Noh-Ren, 1996. P.165-167.
10. Survey of the European Management Consultants Market in 1997. FEACO PMP Research. Brussels, 2007.
11. П. Лиухта К. Организационное обучение и эффективность хозяйственной деятельности // Вопросы экономики. - 2007. - № 12. - С.125.
12. Магура М.И., Курбатова М.Б. Совремнные персонал-технологии. - М.: ООО "Журнал "Управление персоналом", 2003.
13. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2007.
14. Н. Мильнер Б.З. Теория организаций. - М.: ИНФРА, 2009.
15. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. - М.: Аспект Пресс, 2000.
16. Сергиенко Я. Феномен использования "доверительных" стратегий предприятиями реального сектора экономики // РЭЖ. - 2002. - № 1. - С.57.
17. Социальный менеджмент / Под ред.В.Н. Иванова, В.И. Патрушева. - М.: Высшая школа, 2001.
18. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. Учебно-практическое пособие. - М.: Интел-Синтез, 2002.
19. Управление организацией / Под ред.А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007.
20. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред.А.Я. Кибанова. М.: МНИИПУ, 2007.
Приложения
Приложение 1. "Организационная структура управления"
Приложение 2. "Древо целей"
|
|
Совершенствовать систему мотивации персонала |
Сформировать оптимальный социальный пакет |
Улучшить условия труда персонала |
Оптимизировать межфункциональные связи |
Изыскать финансовые резервы для соц.развития за счет снижения потерь от электроэнергии |
- перейти от - осуществить - четко разграничить
депремирования реконструкцию обязанности сотрудников
к поощрению основных
сотрудников фондов - обеспечить
взаимодействие
между службами
- организовать - создать
обучение персонала оптимальные - исключить авральное
условия для жизни выполнение заданий
при условии головного офиса
выездной работы
Скачать реферат