Мотивация труда на предприятии

Динамика эксплуатационных расходов отражена на рисунке 2.5.

Рисунок 2.5 – Динамика эксплуатационных расходов, проценты

Динамика себестоимости обслуживания 1 технической единицы показана на рисунке 2.6.

Рисунок 2.6 – Динамика себестоимости

обслуживания 1 тех. ед., проценты

Динамика расходов на заработную плату покажем на рисунке 2.7.

Рисунок 2.7 – Динамика фонда оплаты труда, проценты

Исследование, проведенное за период 2005-2007 годы, выявило следующие тенденции увеличения эксплуатационных расходов. За период 2005-2007 год увеличился фонд оплаты труда на 32 %. Данное увеличение связано с индексацией заработной платы в соответствии с Коллективным договором, перерасходом фонда заработной платы по причине передержки контингента, несмотря на проводимые мероприятия по приведению численности к объёмам выполняемой работы, работы в выходные и праздничные дни по телеграммам НОД-2. Следующие элементы затрат - материалы, электроэнергия, топливо. Увеличение затрат на топливо на 37,5 % связано с увеличением закупочных цен на уголь для отопления и бензин А92 для новых специальных машин. Затраты на материалы увеличились на 82,5 % в связи с увеличением цен на материалы и неэкономным расходованием.

Основной путь сокращения эксплуатационных расходов, а следовательно, увеличение мотивационного фонда работников, заключается в повышении качества эксплуатационной работы, производительности труда, внедрении высокоэффективной работы и прогрессивных норм расхода материалов.

2.2 Анализ действующей в Кавказской дистанции электроснабжения системы мотивации

На Кавказской дистанции электроснабжения используются как материальные (основные), так и нематериальные методы мотивации труда.

Материальные методы мотивации.

На предприятии применяется повременная форма оплаты труда. Труд работников дистанции оплачивается по повременно-премиальной системе. Режим рабочего времени - пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями, восьми часовой рабочий день.[24]

Заработная плата работника на предприятии складывается из следующих элементов:

1 Оплата по тарифу, сдельному заработку, должностным окладам (около 45 % в структуре заработной платы).[25]

Оплата труда рабочих осуществляется по часовым тарифным ставкам, определяемым на основе тарифной сетки по оплате труда рабочих. Оплата рабочих ЭЧ-2 осуществляется по тарифным ставкам первого и второго уровня оплаты труда.

По тарифным ставкам первого уровня оплаты труда производится оплата труда рабочих, занятых на работах, не связанных с движением поездов, ремонтом и обслуживанием железнодорожного подвижного состава и технических средств. По тарифным ставкам второго уровня оплаты труда производится оплата труда рабочих, связанных с движением поездов, ремонтом и обслуживанием железнодорожного подвижного состава и технических средств. Диапазон разрядов по дистанции со 2 по 6 разряд.

В тарифных ставках учтены квалификация работников и сложность выполняемых ими работ.

Оплата труда служащих осуществляется на основе тарифной сетки по месячным должностным окладам. Должностные оклады исчисляются исходя из тарифных коэффициентов, соответствующих разрядам оплаты труда служащих, и минимальной заработной платы, установленной в ОАО «РЖД»

Оплата труда руководителей и специалистов осуществляется по месячным должностным окладам.

Диапазоны должностных окладов по должностям дифференцированы с учетом сложности и важности выполняемых трудовых функций.

2 Премия за основные результаты хозяйственной деятельности.[26]

Показатели премирования:

- выполнение нормированного задания по содержанию устройств электроснабжения, в том числе заданного объема планово-предупредительных работ;

- содержание устройств контактной сети с оценкой «отлично», «хорошо»;

- обеспечение качества ремонта устройств при соблюдении технологии выполнения работ;

- не превышение расходов электроэнергии на эксплуатационные нужды;

- выполнение плана по капитальному ремонту устройств электроснабжения;

- выполнение плана производительности труда, тех.ед. / чел;

- выполнение плана по расходам эксплуатации (без амортизации).

При наличии дисциплинарных взысканий «выговор» и «замечание» за результаты трудовой деятельности в оцениваемом периоде премия не выплачивается.

Премирование работников за выполнение установленных показателей по результатам работы за отчетный период производится в пределах средств, предусмотренных для этих целей в фонде оплаты труда затрат.[27]

3 Дополнительная премия.[28]

- из фонда мастера;

- за безаварийную работу;[29]

- за ввод в график опаздывающих пассажирских поездов;

- за пропуск поездов повышенной массы и длины.

4 Единовременные поощрения.[30]

Единовременные выплаты работникам дистанции производятся с целью поощрения работников дистанции за выполнение непредвиденных и ответственных работ и заданий, не носящих систематический характер:

- за высокие достижения в труде;

- за выполнение особо важного задания;

- за предотвращение аварий, крушений, сходов подвижного состава;

- за выполнение работ по ликвидации последствий аварий, крушений, сходов подвижного состава, стихийных бедствий;

- за выполнение заданий, носящих несистематический характер;

- за своевременную и качественную сдачу годового отчета, при наличии разрешения руководства отделения дороги;

- за активное участие в общественных и спортивных мероприятиях;

- к праздникам и знаменательным датам.

Поощрение за добросовестный и долголетний труд к юбилейным датам работников производится при условии образцового выполнения ими должностных обязанностей и стаже работы в Компании и в организациях железнодорожного транспорта не менее 15 лет.

С целью усиления материальной заинтересованности работников ведущих должностей и профессий дистанции в обеспечении безопасности движения поездов выплачивается единовременное вознаграждение за обеспечение безаварийной работы по результатам работы за год для работников ведущих должностей (профессий).

5 Доплата за вредные условия труда.

6 Выплата по районным коэффициентам.

7 Доплата за работу в ночное время.

8 Надбавки рабочим и специалистам за класс квалификации и профессиональное мастерство, имеющим классные звания «Электромеханик 1 класса» и «Электромеханик 2 класса»[31]

9 Надбавки и доплаты компенсационного характера.[32]

- доплата за работу в сверхурочное время;

- доплата за работу в выходные и праздничные дни;

- совмещение профессий, выполнение обязанностей отсутствующего работника;

- доплат за раздробленный рабочий день.

10 Оплата очередных и праздничных отпусков.

Всем работникам ежегодно предоставляются отпуска продолжительностью 28 календарных дня с сохранением должности, места работы и средней заработной платы.

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы