Ангарский нефтехимический комбинат
Кроме функциональных компонент Система “Галактика” имеет в своем составе ряд инструментальных средств, автоматизирующих процедуры по:
· обслуживанию базы данных (Repair, SQLimex);
· разграничению прав доступа пользователей к той или иной информации (Protect);
· модификации существующих в “Галактике” и созданию новых выходных форм (FCOM, SQL);
· регистрации действий пользователей
“Галактики” (Journal);
· изменению и созданию экранных интерфейсов (VIP).
ОТВЕЧАЕТ ПРИНЦИПАМ:
интеллектуальность - решение задачи управления предприятием в место - регистрации и накопления информации
интегрированность - "сквозное" прохождение документов через различные службы предприятия
модульность - возможность поэтапного внедрения системы, гибкого маневрирования
открытость - возможность взаимодействия с другими программами, работающими на предприятии
адаптивность - наличие мощного механизма настроек, обеспечивающего различные схемы эксплуатации системы
доступность - наличие полного комплекта документации, подсказок, удобство ввода данных
ОБЕСПЕЧИВАЕТ:
· комплексный охват и глубокую интеграцию всех основных функций управления предприятием
· оперативное управление предприятием, включая сквозной мониторинг движения материальных, финансовых ресурсов и информационных потоков
· возможность построения распределенной системы корпоративного управления несколькими фирмами с последующим слиянием плановой, учетной, аналитической информации в единой базе данных для построения консолидированных планов и отчетов корпорации
· информационное обеспечение различных уровней и категорий руководителей - от высшего менеджмента до руководителей подразделений, служб и участков
· возможность модернизации и наращивания функционального наполнения за счет наличия развитых средств адаптации системы
· защиту от простых и сложных схем "увода" денег или товаров, путем протоколирования всех операций
· специальные схемы планирования и минимизации налогообложения
· оперативный контроль за исполнением персоналом любого уровня своих функциональных обязанностей и, как следствие, более эффективное использование персонала
· возможность быстро принимать решение об изменении ассортимента или ценовой политики, дозакупках или прекращении закупок
· средства оперативного реагирования на изменения законодательства без привлечения разработчиков
· возможность стандартизации технологии управления в корпорации, построения консолидированной отчетности, а при создании новых филиалов - передачи им вместе с "Галактикой" и технологии управления
· основу для ведения электронных архивов без дополнительных затрат
· высвобождения дополнительных внутренних ресурсов без обращения к внешним источникам
ДАЁТ ВОЗМОЖНОСТЬ РУКОВОДСТВУ:
– управлять работой предприятия из любой точки мира (имея ноутбук с установленной системой)
– разрабатывать вариантные сценарии стратегии развития
– организовывать планирование и оперативное управление себестоимостью продукции, работ и услуг
– вести непрерывный финансовый мониторинг, повышая вероятность получения стабильной прибыли
– контролировать ход выполнения договорных отношений с внешними партнерами
– осознать свои конкурентные преимущества
– проводить качественный анализ итогов деятельности и оперативно вырабатывать корректирующие воздействия
– мотивировать эффективную работу персонала
ПРОЕКТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННОГО ПРОСТРАНСТВА НА ПРИМЕРЕ ОАО «АНХК»
1. Методика выполнения проекта пуско-наладочных работ
Пуско-наладочные работы (ПНР) системы «Галактика» – работы по адаптации и настройке системы «Галактика» на реальные условия эксплуатации, для которых она внедряется. Главной целью проекта ПНР системы является интеграция системы в бизнес - процессы ОАО «АНХК». Процесс выполнения проекта ПНР проходит через ряд этапов. От того, насколько методически правильно построен проект ПНР интеграционной системы, определены стадии и этапы выполнения проекта, последовательность их выполнения, перечень работ, выполняемых на каждом этапе проекта, во многом зависит успешное и оперативное достижение главной цели проекта ПНР.
Задача внедрения системы автоматизации предприятия ОАО "АНХК" является как организационной, так и технической. Суть производимых в процессе автоматизации изменений бизнес-процессов предприятия заключается в переходе от поддержки процесса управления с помощью отдельных разрозненных программ, автоматизирующих некоторые функции анализа и контроля, к технологии непрерывного сбора и анализа всей хозяйственной информации, определяющей экономические показатели деятельности предприятия.
Технология процесса управления, на которую ориентирована система «Галактика», преследует достижение одной главной цели: обеспечение полного контроля всех бизнес-процессов и выход на информационную управляемость предприятия.
Проект ПНР системы “Галактика” имеет 3 стадии, в которые входят 6 этапов:
1. Подготовка.
· Заключение договора.
· Диагностика и решение проблем.
2. Стадия выполнения ПНР системы «Галактика».
· Наладка системы.
· Ввод системы в эксплуатацию.
3. Послепроектная стадия.
· Завершение работ по проекту.
· Обобщение опыта выполнения ПНР, подведение итогов.
Структурная схема стадий и этапов проекта ПНР системы «Галактика» представлена в приложении Д.
Для выполнения внедрения системы «Галактика» были выполнены следующие условия:
1. Создана группа внедрения системы, состоящая из двух составных частей а) работников ОАО «АНХК»: ответственным за техническую часть внедрения системы назначили начальника КИВЦ, исполнителями три программиста из КИВЦ; б) работников ООО «Галактика Софтсервис»: управленческий персонал состоит из трех человек (вице-президент, начальник отдела ПНР, руководитель проекта), исполнители проекта – это четыре эксперта-консультанта.
2. Приказом по предприятию утвердили единые каталоги материальных ценностей, организаций и банков, а также отделов, служб и подразделений предприятия; сотрудников, ответственных за изменения вышеуказанных каталогов; а также регламент их изменения.
3. Обеспечили необходимую техническую инфраструктуру предприятия (был модернизирован парк персональных компьютеров, и увеличение пропускной способности ЛВС).
4. Организовали группу сопровождения Системы «Галактика» (три программиста из состава КИВЦ).
1.1. Подготовка
1.1.1. Заключение договора
В договоре и в документах, которые составлены при переговорах, были определены цели (автоматизация системы управления предприятия ОАО «АНХК»), сроки и сумма проекта автоматизации предприятия на базе системы "Галактика", условия выполнения проекта, распределение обязанностей между исполнителями договора и обобщенный план проведения работ.
1.1.2. Этап диагностики и решение проблем
Во время этапа диагностики и решения проблем выполняются следующие работы:
Скачать реферат