Стратегии управления предприятием
Перечень нормативно-правовых актов, приведенных в Таблице 1, определяет основные нормативные документы, на основе которых осуществляется деятельность ООО «Каскад» и не является исчерпывающим.
1.2 Основные проблемы, мешающие развитию ООО «Каскад»
Деятельность любой организации не может быть идеальной. Всегда остается возможность реформирования, совершенствования управления для у
лучшения показателей деятельности организации.
Рассмотрим основные проблемы, мешающие развитию ООО «Каскад». Сведем проблемы и их характеристику в Таблицу 2.
Таблица 2
Основные проблемы в ООО «Каскад» и их характеристика и анализ
| № п/п | Проблема | Характеристика проблемы | Механизм реализации | 
| 1. | Отсутствие четкой стратегии | Деятельность организации осуществляется на основе текущих договоров, имеющих, как правило, единовременных характер. Отсутствует служба маркетинга в организации. | Разработать стратегию развития | 
| 2. | Убыточность производства оконных блоков | Издержки превышают выручку от реализации продукции. Цены на данную продукцию превышают цены основных конкурентов. | Отказ от производства оконных блоков. | 
| 3. | Устаревшие технологии производства оконных блоков | В настоящий момент на рынке г. Новосибирска существует большое количество фирм, выпускающих аналогичную продукцию с использованием импортных технологий. | Улучшение и внедрение новых технологий. | 
| 4. | Слабое финансовое состояние предприятия | Предприятие неплатежеспособно, полное отсутствие собственных оборотных средств. Финансирование осуществляется в основном за счет кредитных ресурсов. Исходя из трудного финансового положения, предприятие не привлекательно для внешних инвестиций и возникают трудности с привлечением долгосрочного заемного капитала. | Использование системы скидок. Оценка платежеспособности покупателя. Управление кредиторской задолженностью. Снижение издержек от производства оконных блоков. Снижение объема низкорентабельных видов продукции и увеличение объема высокорентабельных видов готовой продукции. | 
| 5. | Слабый уровень производства, особенно качество материальной базы | Имеющееся оборудование не в полной мере отвечает современным требованиям, большой объем ручного труда | Привлечение инвестиций взамен устаревшей техники. | 
| 6. | Малоизвестность фирмы широкому кругу потребителей | Предприятие не уделяет должного внимания рекламе продукции фирмы. У предприятия сложился небольшой круг постоянных клиентов, однако она малоизвестна широкому кругу потребителей. | Разработать рекламную кампанию организации и определить затраты и прибыль от рекламных мероприятий. | 
Выделим для анализа и разработки управленческих решения по развитию ООО «Каскад» проблему отсутствия четкой стратегии развития.
Проанализируем и разработаем управленческие решения в по развитию ООО «Каскад» в главе 2.
2. Анализ состояния и разработка управленческого решения по
развитию ООО «Каскад»
2.1 Краткая характеристика ООО «Каскад»
Общество с ограниченной ответственностью «Каскад» организовано в 1998 году. Находится по адресу: г. Новосибирск, ул. Красный проспект, д. 90/2.
Численность работающих 152 человека.
Общество производит строительные материалы, ремонт и отделку жилых и офисных помещений.
Основные виды выпускаемой продукции: оконные блоки, дверные блоки, стеновые панели, паркетная доска.
Руководителем предприятия является директор.
На должность директора назначается лицо с высшим профессиональным образованием и стажем работы на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 5 лет.
Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации.
Полное фирменное наименование на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью «Каскад», сокращенное наименование на русском языке: ООО «Каскад».
Общество является коммерческой организацией.
Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его место нахождения. Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации.
Общество является собственником принадлежащего ему имущества и денежных средств и отвечает по своим обязательствам собственным имуществом. Участники имеют предусмотренные законом и учредительными документами Общества обязательственные права по отношению к Обществу.
Принятие новых участников в состав Общества осуществляется по решению Общего собрания участников.
Общество самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность, а также социальное развитие коллектива. Основу планов составляют договоры, заключаемые с потребителями услуг Общества, а также поставщиками материально-технических и иных ресурсов.
Выполнение работ и предоставление услуг осуществляются по ценам и тарифам, устанавливаемым Обществом самостоятельно.
Общество имеет право:
1. участвовать в ассоциациях и других видах объединений;
2. участвовать в деятельности и сотрудничать в любой иной форме с международными общественными, кооперативными и иными организациями;
3. приобретать и реализовывать продукцию (работы, услуги) других обществ, предприятий, объединений и организаций, а также иностранных фирм как в РФ, так и за рубежом, в соответствии с действующим законодательством;
4. осуществлять иные права и нести другие обязанности в соответствии с действующим законодательством.
Основные показатели хозяйственной деятельности ООО «Каскад» представлены в таблице 3.
Таблица 3
Показатели объема выпуска и затрат ООО «Каскад» за 2006-2008 гг.
| Показатели | 2006 | 2007 | 2008 | Среднегодовой темп прироста, % | 
| Объем производства продукции (тыс.руб) | ||||
| Отделочные работы | 4549 | 5947 | 11156 | +56,6 | 
| Производство строительных материалов – всего в том числе: | 9611 | 9233 | 12696 | +15,0 | 
| - оконные блоки | 3748 | 2493 | 2285 | -21,9 | 
| - дверные блоки | 2690 | 3232 | 3808 | +19,0 | 
| - панели | 1730 | 1477 | 1904 | +4,9 | 
| - паркетная доска | 1443 | 2031 | 4699 | +80,4 | 
| ИТОГО | 14160 | 15180 | 23852 | +29,8 | 
| Себестоимость произведенной продукции (тыс.руб) | ||||
| Отделочные работы | 2930 | 5422 | 9809 | +83,0 | 
| Производство строительных материалов – всего в том числе: | 8540 | 8493 | 11551 | +16,3 | 
| - оконные блоки | 3711 | 2545 | 2295 | -21,3 | 
| - дверные блоки | 2260 | 2914 | 3642 | +26,9 | 
| - панели | 1386 | 1383 | 1728 | +11,7 | 
| - паркетная доска | 1183 | 1651 | 3886 | +81,3 | 
| ИТОГО | 11470 | 13915 | 21360 | +36,5 | 
| Прибыль, тыс.руб | ||||
| Отделочные работы | 1619 | 525 | 1347 | -8,8 | 
| Производство строительных материалов – всего в том числе: | 1071 | 740 | 1145 | +3,4 | 
| - оконные блоки | 37 | -52 | -10 | -95,4 | 
| - дверные блоки | 430 | 318 | 166 | -37,8 | 
| - панели | 344 | 94 | 176 | -28,5 | 
| - паркетная доска | 260 | 380 | 813 | +76,9 | 
| ИТОГО | 2690 | 1265 | 2492 | -3,8 | 

 Скачать реферат
 Скачать реферат