Управление

Заместители руководителей отделов

Рабочие-

исполнители

Рис. 1 Организационная структура СМНУ «Калужское»

Производственная структура строительной организации представляет собой схему производственной организации, включающую ее членение на участке различного уровня и другие производственные подразделения. Строительная организация имеет 5 уровней управления. Это уровень мастера, прораба, начальника участка, начальника стройуправления и руководителя организации. Схема производственной структуры СМНУ «Калужское» представлена на рисунке 2.

Рис.2. Производственная структура управления

Производственная структура предприятия динамична. По мере совершенствования техники и технологии производства, управления, организации производства и труда совершенствуется и производственная структура.

Наряду с линейным руководителем (генеральный директор) существуют руководители линейных подразделений (главный инженер, главный бухгалтер, руководитель финансового отдела), подготавливающие проекты планов, отчетов, которые превращаются в официальные документы после подписания функциональными руководителями.

При такой структуре всю власть берет на себя главный директор организации, возглавляющий данный коллектив. Ему при разработке конкретных вопросов и подготовке существующих решений, программ, планов помогает специальный аппарат, состоящий из линейных органов управления (главный бухгалтер, главный инженер, начальник финансового отдела), которому в свою очередь подчиняются органы функционального управления(бухгалтер, прорабы, ПТО, ОКС). Исполнителями в данной организации являются водители, механики, сметчики, мастера, бригадиры, крановщики, экскаваторщики и тд. Директор занимает в организации главенствующее место и руководит производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, обеспечивает взаимосвязь всех подразделений, выполнение ими обязательств, следит за условиями труда сотрудников, их безопасностью.

Коммерческий отдел ООО СМНУ «Калужское» занимается покупкой строительных и отделочных материалов и продажей товаров и услуг. Так же в функции этого отдела включается поиск покупателей (клиентов) и продавцов, установление контактов с покупателями (клиентами) и продавцами, ведётся поиск постоянных клиентов и оформляются некоторые документы. Сюда же входит доставка всех необходимых материалов.

Отдел бухгалтерии ведет весь бухгалтерский учет, составляет расчеты по зарплате, ведет начисления и перечисления налогов и сборов в бюджеты, осуществляет контроль за своевременным и правильным оформлением бухгалтерской документации. Ведет кассовую книгу. Распределение финансов происходит следующим образом: первоначально оплачиваются налоги, потом организация рассчитывается с поставщиками, затем оплачиваются все банковские кредиты и в конце выплачивается заработная плата работникам. Главным источником прибыли является основная деятельность организации, а дополнительными источниками являются кредиты банков.

Производственный отдел обеспечивает правильную эксплуатацию оборудования. Производит осмотр и ремонт техники. Составляет заявки на приобретение материалов и запасных частей, необходимых при эксплуатации приборов и оборудования.

3. Внешняя среда организации

Внешняя среда организации делиться на два компонента: макросреду и микросреду. Макросреда состоит из политической, социальной, технологической, природно-географической сред. К числу элементов микроокружения относят: поставщиков, потребителей, конкурентов, рынок рабочей силы, инфраструктуру.

Анализ макросреды.

Сначала проведем анализ политической среды организации СМНУ «Калужское». СМНУ «Калужское» изучает политическую среду для того, чтобы иметь ясное представление о намерениях органов государственной власти в отношении развития общества и о средствах, с помощью которых государство намерено проводить в жизнь свою политику. Изучение политической среды сводиться к выяснению того, какие программы пытаются провести в жизнь различные партийные структуры, какие группы лоббирования существуют в органах государственной власти, какое отношение у правительства существует по отношению к различным отраслям экономики и регионам страны, какие изменения в законодательстве и правовом регулировании возможны в результате принятия новых законов и новых норм, регулирующих экономические процессы. Все это ООО СМНУ «Калужское» узнает из журналов, газет, телевидения, радио, статей, Интернета и других источников. Особое значение для организации имеют отношения с местной администрацией. Для этого фирма старается себя зарекомендовать как стабильная качественная организация.

Изучение социальной среды организацией направлено на то, чтобы уяснить влияние на бизнес таких социальных явлений и процессов, как: отношение людей к работе и качеству жизни; существующие в обществе обычаи и верования; разделяемые людьми ценности; демографические структуры общества, рост населения, уровень образования и т. п. Социальная среда влияет на уровень спроса (на данный момент спрос превышает предложение на рынке), потребительские предпочтения (организация пытается строить жилые помещения доступные для потребителей), и т. д.

Следующей составляющей макроокружения является технологическая среда. Ее анализ позволяет организации своевременно увидеть те возможности, которые развитие науки и техники открывает для производства новой продукции, для усовершенствования производимой продукции и для модернизации технологии изготовления и сбыта продукции. В СМНУ «Калужское» коэффициенты обновления и выбытия близки к высоким, что означает постоянное обновление оборудования (покупается новая оргтехника, машины, оборудования и т. д.).

Последняя составляющая макроокружения СМНУ «Калужское» - природно-географическая, связанная с климатическими условиями, запасами природных ресурсов и энергетической обстановкой. Развита ресурсно-сырьевая составляющая инновацион­ного потенциала, что способствует хорошей работе и развитию организации. Также облегчает работу развитая транспортная сеть для осуществления перевозок необходимых материалов, товаров, персонала и т. д. объекты строятся как на окраинах города (Правый берег, Турынино, Терепец, Кубяка), так и в центре города (ул. Достоевского, ул.М.Жукова)

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы