Управление

Затраты на электроэнергию, воду и тепло.

 

2004

2005

2006

Электроэнергия

293000

idth=167 valign=top >

314000

325000

Вода

5000

7000

8000

Тепло

20000

78000

82000

Из таблицы 1 можно заметить, что затраты на тепло, воду и электроэнергию с каждым годом возрастают. Наибольшая разница в затратах была между 2004 и 2005 годами. А уже, если сравнить 2005 и 2006, то разница уже уменьшилась.

Таблица 2

Экономические показатели СМНУ «Калужское» по годам

 

2004

2005

2006

Выручка

2671 тыс.руб.

4873 тыс.руб.

16910 тыс.руб.

Себестоимость

2599 тыс.руб.

4567 тыс.руб.

16545 тыс.руб.

Прибыль

72 тыс.руб.

306 тыс.руб.

365 тыс.руб.

Из таблица 2 видно, что, по сравнению с 2004 годом выручка и себестоимость, а, следовательно, и прибыль возрастала. В 2005 году прибыль увеличилась на 234 тыс. руб. в 2006 году она увеличилась на 59 тыс. руб.

Таблица 3

Экономические показатели работы предприятия

Показатели

Ед.изм.

Объем

1

Объем выпуска продукции

млн.

2000000

2

Цена единицы изделия

Тыс.руб.

28000

3

Себестоимость единицы изделия

Тыс.руб.

19600

4

Прибыль от реализации

Тыс.руб.

8400

5

Уровень рентабельности

%

30 (8400/28000*100)

Из таблицы 3 видно, что уровень рентабельности составляет 30 %. Прибыль от реализации 8400 тыс. руб. Это высокие показатели.

Таблица 4

Формирование и распределение прибыли (руб.).

Ставка налога на прибыль – 24%

Ставка налога на имущества – 2,2%

№ п/п

Показатели

2004

2005

2006

1

Выручка

2671000

4873000

16910000

2

Себестоимость

2599000

4567000

16545000

3

Прибыль

72000

306000

365000  

4

Налоги

- на прибыль

- на имущество

17280

1584

73440

6732

87600

8030

5

Чистая прибыль

54720

232560

277400

Из таблицы 4 видно, что прибыль растет по сравнению с 2004 годом в 2006 прибыль увеличилась на 222680 тыс. руб. так же росли налоги на прибыль и на имущество.

2. Функции и организационные структуры управления

Организационная структура на предприятии является линейно-функциональной, так как линейные руководители имеют право отдавать распоряжения и принимать решения при участии функциональных служб.

При этом высшее руководство компании являются линейными руководителями, а при решении узкоспециализированных вопросов привлекаются руководители функциональных служб. Организационная структура организации представлена ниже на рис.1.

Руководители отделов

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы