Формирование мотивационной политики в менеджменте учреждений охраны здоровья
Пункты 1, 11, 12, 19, 23, 33, 34, 35, 40 нейтральны относительно мотивации достижений и не входят ни в один из этих показателей.
Список утверждений
| N |
Утверждение |
| 1 |
>Когда имеется выбор между двумя вариантами, его лучше сделать быстрее, чем отложить на неопределенное время. |
| 2 |
Я легко раздражаюсь, когда замечаю, что не могу на все 100 выполнить задание. |
| 3 |
Когда я работаю, это выглядит так, будто я все ставлю на карту. |
| 4 |
Когда возникает проблемная ситуация, я чаще всего принимаю решение одним из последних. |
| 5 |
Когда у меня два дня подряд нет дела, я теряю покой. |
| 6 |
В некоторые дни мои успехи ниже средних. |
| 7 |
По отношению к себе я более строг, чем по отношению к другим. |
| 8 |
Я более доброжелателен, чем другие. |
| 9 |
Когда я отказываюсь от трудного задания, я потом сурово осуждаю себя, так как знаю, что в нем я добился бы успеха. |
| 10 |
В процессе работы я нуждаюсь в небольших паузах для отдыха. |
| 11 |
Усердие - это не основная моя черта. |
| 12 |
Мои достижения в труде не всегда одинаковы. |
| 13 |
Меня больше привлекает другая работа, чем та, которой я занят. |
| 14 |
Порицание стимулирует меня сильнее, чем похвала. |
| 15 |
Я знаю, что мои коллеги считают меня дельным человеком. |
| 16 |
Препятствия делают мои решения более твердыми. |
| 17 |
У меня легко вызвать честолюбие. |
| 18 |
Когда я работаю без вдохновения, это обычно заметно. |
| 19 |
При выполнении работы я не рассчитываю на помощь других. |
| 20 |
Иногда я откладываю то, что должен был сделать сейчас. |
| 21 |
Нужно полагаться только на самого себя. |
| 22 |
В жизни мало вещей, более важных, чем деньги. |
| 23 |
Всегда, когда мне предстоит выполнить важное задание, я ни о чем другом не думаю. |
| 24 |
Я менее честолюбив, чем многие другие. |
| 25 |
В конце отпуска я обычно радуюсь, что скоро выйду на работу. |
| 26 |
Когда я расположен к работе, я делаю ее лучше и квалифицированнее, чем другие. |
| 27 |
Мне проще и легче общаться с людьми, которые могут упорно работать. |
| 28 |
Когда у меня нет дел, я чувствую, что мне не по себе. |
| 29 |
Мне приходится выполнять ответственную работу чаще, чем другим. |
| 30 |
Когда мне приходится принимать решение, я стараюсь делать это как можно лучше. |
| 31 |
Мои друзья считают меня ленивым. |
| 32 |
Мои успехи в какой-то мере зависят от моих коллег. |
| 33 |
Бессмысленно противодействовать воле руководителя. |
| 34 |
Иногда не знаешь, какую работу придется выполнять. |
| 35 |
Когда что-то не ладится, я нетерпелив. |
| 36 |
Я обычно обращаю мало внимания на свои достижения. |
| 37 |
Когда я работаю вместе с другими, моя работа дает большие результаты, чем работы других. |
| 38 |
Многое, за что я берусь, я не довожу до конца. |
| 39 |
Я завидую людям, которые не загружены работой. |
| 40 |
Я не завидую тем, кто стремится к власти и положению. |
| 41 |
Когда я уверен, что стою на правильном пути, для доказательства своей правоты я иду вплоть до крайних мер. |
Обработка данных состоит в суммировании количества набранных балов. За каждый ответ «да» по пунктам показателя НУ испытуемый получает 1 балл. Также 1 балл испытуемый получает за каждый ответ «нет» по показателю БН. Таким образом, количество набранных баллов может варьироваться от 0 до 30. Чем выше набранная сумма, тем выше у испытуемого мотивация к успеху.
По сумме набранных баллов испытуемых можно разделить на 4 условные группы:
1. 0 – 10 баллов: низкая мотивация к успеху;
2. 11 – 16 баллов: средний уровень мотивации;
3. 17 – 20 баллов: умеренно высокий уровень мотивации;
