Совершенствование системы стимулирования труда работников предприятия

Рисунок 2.3 - Состав персонала ПРУП «ММЗ им. С.И. Вавилова» за 2007 - 2008гг.

Изменение структуры персонала в сторону увеличения служащих, в т.ч. специалистов, обусловлено расширением штата конструкторов и технологов. Данное изменение можно считать положительным фактором в изменении структуры персонала, т

ак как она вызвана необходимостью совершенствования и внедрения новых современных технологических разработок и разработкой новых технологически сложных изделий.

На эффективность работы предприятия влияет численность управленческого аппарата предприятия и уровень его оплаты. Динамика изменения численности управленческого персонала и изменения в его оплате представлены в таблице 2.13.

Таблица 2.13 - Анализ численности управленческого персонала

Наименование показателя

Ед.

изм.

2006

2007

2008

Отклонение от предыдущего года

темп роста, %

2007

к 2006

2008

к 2007

2007

2008

Среднесписочная численность работающих, всего

чел.

2902

2943

2967

32

25

100,9

100,7

в том числе ППП

чел.

2811

2848

2872

35

25

101,1

100,8

Удельный вес среднесписочной численности ППП в среднесписочной численности работников

%

97

97,1

97,2

0,1

0,1

100,1

100,1

Численность работников аппарата управления

чел.

351

356

355

5

-1

101,4

99,7

Удельный вес численности аппарата управления в среднесписочной численности работающих

%

10,7

10,8

10,6

0,1

-0,2

100,9

98,1

Удельный вес основных рабочих в общей численности ППП

%

43,8

43,7

44,2

-0,1

0,5

99,77

101,1

 

Производительность труда ППП

тыс.

р.

23789

32593

41844

8804

9251

137

128,38

 

По данным таблицы 2.13 видно, что численность работников аппарата управления в 2007 году выросла по сравнению с предыдущим периодом на 5 чел., или 1,42%. Доля аппарата управления в общей численности составляет 10,8%, и осталась практически на уровне прошлого года (отклонение 0,1 процентных пункта.)

Численность управленческого персонала и структура в 2008 году сохранилась на уровне прошлого года. Следует отметить, что в специальной литературе не дается каких – то нормативных значений о доле аппарата управления в общей численности, поэтому в целях анализа необходимо сравнить ее с аналогичными предприятиями. В некоторых литературных источниках рекомендуется доля управленческого персонала 10-14%.

Эффективность работы аппарата управления во многом зависит от уровня образования работника и опыта работы. Анализ образовательного уровня руководителей представлен на рисунке 2.4.

Рисунок 2.4 - Структура состава руководителей по образовательному уровню

Как видно 78% руководителей имеют высшее образование, 20 % - среднеспециальное, 2% - среднее. На наш взгляд, все-таки желательно, чтобы руководители, как правило, имели высшее образование, особенно на технически сложном предприятии, каким и является ПРУП «ММЗ им. С. И. Вавилова».

Характеристика специалистов по уровню образования представлена в таблице 2.14.

Таблица 2.14 – Характеристика образовательного уровня специалистов и рабочих

Количество специалистов, имеющих:

2007 год

2008 год

темп роста, %

- высшее образование

314

387

123,2

Удельный вес специалистов с высшим уровнем образования

50,2

56,3

112,2

- средне специальное образование

197

187

94,9

- среднее образование

115

114

99,1

Всего специалистов

626

688

109,9

Количество рабочих имеющих:

     

- высшее образование

78

71

91,0

- средне специальное образование

242

217

89,7

- среднее образование

1669

1669

 

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы