Совершенствование системы стимулирования труда работников предприятия

ТСА - темпы изменения суммы активов, на предприятии - 107,4%.

На ПРУП «ММЗ им. С.И. Вавилова » данное соотношение, представленное формулой (2.1), выглядит следующим образом:

ТБП ≤100% ТОР > ТСА > 100%. (2.2)

Таким образом, можно сделать вывод, что на предприятии не соблюдается «золотое» правило экономики, и прибыль растет более низкими темпами, чем выручка от реализации

продукции. Более углубленный и детальный анализ данных бухгалтерской отчетности, сопоставление различных показателей помогают выявить негативную тенденцию в работе предприятия. В частности расчеты финансовых коэффициентов позволяют определить финансовое состояние предприятия. В качестве критериев для оценки удовлетворительности структуры баланса и определения его финансового состояния использованы следующие показатели:

- коэффициент текущей ликвидности;

- коэффициент обеспеченности собственными оборотными средств; коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами.

Алгоритм расчета коэффициентов и их фактическое значение за 2008 год представлено в таблице 2.11.

Таблица 2.11 - Анализ финансового состояния предприятия

Наименование показателей и алгоритм расчета

На отчетный

период

Норматив

коэффициента

Коэффициент текущей ликвидности

1,97

1,30

Коэффициент обеспеченности собственными

оборотными средствами

0,79

0,30

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами

0,11

не более

0,85

Примечание * строка бухгалтерского баланса

Как видно по данным таблицы 2.11 показатели имеют значение выше нормативного. Это означает, что структура баланса считается удовлетворительной, а объединение – финансово устойчивым и платежеспособным.

2.3.4 Анализ состава и численности персонала

В этом разделе используя данные статистической и оперативной отчётности, проведём анализ использования персонала на ПРУП «ММЗ им. С. И. Вавилова», и основные направления его стимулирования к высококачественному труду.

Среднесписочная численность работников за 2008 год составила 2967 чел., из них промышленно – производственный персонал – 2872 чел. Распределение персонала по категориям представлено на рисунке 2.2.

Рисунок 2.2 - Структура персонала за 2008 г.

Как видно из рисунка основные рабочие, которые занимаются непосредственно изготовлением продукции, составляют 42%, вспомогательные рабочие – 23%, руководители – 14%, специалисты – 21% от общей численности промышленно – производственного персонала. Более подробный анализ состава и динамики персонала и оплаты его труда на предприятия представлен в таблице 2.12.

Таблица 2.12 Анализ численности, чел.

Наименование показателя

2006 г

2007 г

2008 г

2007 к

2006,%

2008 к

2007,%

Среднесписочная численность работающих всего,

2902

2943

2967

101,4

100,8

в том числе:

         

Персонал, занятый в основной деятельности:

2811

2838

2872

101,3

100,8

- рабочие

1822

1814

1823

99,5

100,5

- служащие

989

1010

1049

102,1

103,9

Из них:

         

- руководители

426

406

436

100,5

101,9

- специалисты и другие служащие

563

604

613

103,4

105,3

Персонал, занятый в неосновной деятельности

91

95

95

104,4

100,0

Персонал, занятый в основной деятельности

2811

2838

2872

101,3

100,8

Данные таблицы 2.12 показывают, что среднесписочная численность персонала предприятия за 2007 год увеличилась на 41 чел. (2943 -2902). Рост к уровню прошлого года составил 1,4%., в том числе по основному виду деятельности на 1,3%. Рост численности обусловлен ростом численности служащих на 2,1%, из них специалистов на 3,4%, руководителей на 0,5%. При этом, численность рабочих уменьшилась на 8 чел. и составила 99,5 % к уровню 2006 года.

За 2008 год среднесписочная численность работающих увеличилась на 24 чел. или на 0,8% к уровню прошлого года, при этом рост произошел за счет роста численности служащих - на 39 чел. (1049- 1010), темп роста к уровню прошлого года составил 103,9%. Численность рабочих увеличилась по сравнению с 2007 годом на 9 чел. или 0,5%. Таким образом, на предприятии наблюдается постепенное изменение структуры персонала в сторону увеличения специалистов и руководителей, что наглядно представлено на рисунке 2.3.

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы