Создание бизнес-плана салона цветов

2. Обязанности

Функция планирования:

2.1.Планирование производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия.

2.2.Планирование работы по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, созданию условий для их рационального использования и развития.

Функция организации:

2.3.Решение вопросов в рамках производственно-хозяйственной и финансово-эконо

мической деятельности предприятия, в пределах предоставленных ему законодательством прав, поручение ведения отдельных направлений деятельности другим должностным лицам – заместителям директора, руководителям производственных единиц и филиалов предприятия, а также функциональных и производственных подразделений.

2.4.Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов.

2.5.Обеспечение выполнение предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов.

2.6.Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.

2.7.Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организациями обеспечивать на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, способствовать развитию трудовой мотивации, инициативы и активности работников предприятия.

2.8.Защита имущественных интересов предприятия в суде, органах государственной власти и управления.

2.9. Создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда.

Функция контроля:

2.10.Контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации в деятельности всех служб.

2.11.Осуществление контроля за выполнением работниками предприятия правил внутреннего распорядка, трудового законодательства, изданных приказов и распоряжений.

Функция мотивирования:

2.12. Разрабатывать проекты, мотивирующие работников должно выполнять свои обязанности.

3. Права

Директор имеет право:

3.1. Осуществлять планирование производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия

3.2. Осуществлять планирование работы по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, созданию условий для их рационального использования и развития.

3.3. Решать вопросы в рамках производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия, в пределах предоставленных ему законодательством прав, поручать ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам – заместителям директора, руководителям производственных единиц и филиалов предприятия, а также функциональных и производственных подразделений.

3.4. Организовывать работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, повышать эффективность работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, совершенствовать производства с учетом социальных и рыночных приоритетов.

3.5. Обеспечивать правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.

3.6. Обеспечивать выполнение предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов.

3.7. Обеспечивать правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.

3.8. Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организациями обеспечивать на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, способствовать развитию трудовой мотивации, инициативы и активности работников предприятия.

3.9.Защать имущественные интересы предприятия в суде, органах государственной власти и управления.

3.10. Создавать условия для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда.

3.11. Осуществлять контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации в деятельности всех служб.

3.12.Разрабатывать проекты, мотивирующие работников должно выполнять свои обязанности.

4. Ответственность

4.1.Директор предприятия несет ответственность:

-за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации;

-за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;

-за причинение материального ущерба в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

4.2.Директор предприятия несет персональную ответственность за последствия принятых им решений, выходящих за пределы его полномочий, установленных действующим законодательством, уставом предприятия, иными нормативными правовыми актами. Директор предприятия не освобождается от ответственности, если действия, влекущие ответственность, были предприняты лицами, которым он делегировал свои права.

4.3.Директор предприятия, недобросовестно использующий имущество и средства предприятия в собственных интересах или в интересах противоположных интересам учредителей, несет ответственность в пределах, определенных гражданским, уголовным, административным законодательствами.

 Скачать реферат