Виды хозяйственного учёта на предприятии

Подчинение бухгалтерского учета целям управления привело к тому, что в США бухгалтерский учет стали разделять на финансовый учет и управленческий учет. Впервые их различия сформулировал Чарльз Хорнгрен в середине ХХ в. (таблица 2).

Финансовый учет – это система наблюдения и получения информации о хозяйственной деятельности организации. Данные финансового учета используются как руководство

м предприятия, так и внешними пользователями (инвесторами, банками, налоговыми инспекциями и т.д.).

Управленческий учет необходим руководителям для получения информации с целью эффективного управления деятельностью предприятия.

Таблица 2

Сравнение финансового и управленческого учета

Признак

Управленческий учет

Финансовый учет

1. Потребители

Информации

Внутренние пользователи (менеджеры, администраторы и т.п.)

Внешние пользователи

(налоговые органы, банки, инвесторы, акционеры, инвесторы и др.)

2. Цель учета

Обеспечение информацией управляющих и менеджеров различных уровней для принятия управленческих решений

Составление отчетности для внешних пользователей для того, чтобы они могли оценить финансовое положение фирмы

3. Свобода выбора способов учета

Полная свобода, основанная на профессиональной компетенции и ответственности бухгалтера

Четко определенные принципы в соответствии с законодательством

4. Временной аспект

Нацелен на будущее (прогнозы, сметы, бюджеты и т.п.)

Отражение и оценка прошлых (свершившихся) событий

5.Измерители

Как натуральные, так и денежные

Только денежные измерители

6. Отчетный период

Период, удобный для администрации, – день, неделя, декада, месяц и др.

Календарный год с разбивкой на кварталы. Данные представляются нарастающим итогом

7.Набор показателей.

Не определен

Определен соответствующими стандартами

8. Степень открытости

Отчетных показателей

Коммерческая тайна, доступ только руководству

Открыты и доступны всем желающим, публичны

9.Степень

Ответственности

Дисциплинарная ответственность, выговор (порицание), лишение премии

Административная (штрафы) или уголовная ответственность

2.1 Бухгалтерский учёт

Как известно, основой жизни человеческого общества является производство материальных благ. Любой процесс производства требует управления. Управление – это искусство достижения целей через людей. Выделяют четыре этапа управления:

- планирование (определение целей и путей их достижения);

- организация (распределение обязанностей между сотрудниками);

- руководство (стимулирование и мотивация деятельности);

- контроль (проверка достижения целей, их корректировка).

Функции управления соответствующим этапом позволяют решать возникающие проблемы: межличностные, информационные, принятие решений.

Бухгалтерский учет обеспечивает в системе управления выполнение информационной и контрольной функций.

Информационная функция бухгалтерского учета позволяет моделировать факты хозяйственной жизни с помощью специальных методов и получать показатели хозяйственной деятельности в обобщенном виде. Бухгалтер регистрирует факты хозяйственной жизни в документах, обрабатывает их и предоставляет информацию о деятельности организации в обобщенном виде в формах бухгалтерской отчетности как внутренним (управляющие разных уровней), так и внешним (налоговая инспекция, банки и др.) пользователям. К информации предъявляются определенные требования: объективность, достоверность, оперативность, своевременность. Данная функция многими экономистами называется основной функцией бухгалтерского учета.

Одним из элементов информационного обеспечения управления является «обратная связь», которая позволяет обеспечить коммуникационные связи между руководством и подчиненными посредством документированной бухгалтерской информации (рис. 1).

БУХГАЛТЕРИЯ

Обратная связь (отчет)

субъект управления (руководство) объект управления

прямая связь (управляющее воздействие)

Рис. 1. Бухгалтерский учет в системе управления предприятием

Таким образом, основными задачами бухгалтерского учета являются:

1. Формирование полной и достоверной информации о хозяйственных процессах и результатах деятельности организации, необходимых для оперативного управления и для сторонних пользователей.

2. Обеспечение контроля за наличием и движением имущества и рациональным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами.

3. Обеспечение информацией внутренних и внешних пользователей бухгалтерской отчетности.

4. Своевременное предупреждение негативных явлений финансово-хозяйственной деятельности.

5. Выявление и мобилизация внутрихозяйственных резервов.

6. Контроль за соблюдением законодательства РФ при осуществлении хозяйственных операций.

2.2 Управленческий и финансовый учёт

В международной практике, рассматривая вопрос финансового учёта(«financial accounting») и управленческого учёта («management accounting»), разграничивают не отдельные учётные системы, а лишь процесс составления отчётности: если этот процесс является строго регламентированным внешними пользователями (в частности, существуют внешние установленные относительно предприятий требования к содержанию и форме предоставления учётной информации), то это процесс подготовки и предоставления финансовых отчётов, а если форму и содержание бухгалтерского отчёта предприятие способно разрабатывать самостоятельно, то процесс предоставления учётной информации в такой внутренней бухгалтерской отчётности является управленческим учётом. При этом в любом случае речь идёт именно о процессе предоставления и подготовки информации, а не о системе вообще.

Страница:  1  2  3 


Другие рефераты на тему «Бухгалтерский учет и аудит»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы