Управление эффективностью деятельности персонала

Затем полученные значения эксперты заносят в сводную матрицу (табл.7.6).

Для снижения субъективного фактора при определении значимости управленческих функций экспертные ряды проверяются по формуле

К=31/32,

где К - коэффициент устойчивости экспертного ряда;

З1 - максимальная значимость в экспертном ряду;

32 "" минимальная значимость в экспертном ряду.

Затем ко

эффициент устойчивости экспертного ряда сравнивается с нормативным значением этого коэффициента (Кн), который равен 2,0. Если значение К > Кн, то необходимо одно из значений ряда вычеркнуть. После этого еще раз проверяется значение К и рассчитываются среднеарифметические значения значимости каждой функции.

Сводная матрица позволяет проранжировать все функции отдела по степени их значимости с учетом мнений всех экспертов. Количество экспертов может быть больше шести

Размещено на Allbest.ru

Страница:  1  2  3  4 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы