Инвестиционный проект создания филиала
Данная таблица представляет собой свод затрат, которые составят размер займа у инвестора.
Кроме того, необходимо отдельно рассчитать стоимость основных средств для расчета амортизации.
Таблица 3.2 - Основные средства предприятия
|
Основные средства | nowrap valign=bottom >
1308676 |
|
Автоматический диотриметр (CLE 60) 2 шт. | 100000 |
|
Цифровой рефлективный пуппилометр (Digital CRP) | 14880 |
|
Прибор для тестирования фотохромных линз | 19620 |
|
Аппарат вакуумно-компрессионного массажа | 7000 |
|
Мускултренер офтальмологический периметрический | 39000 |
|
Магнитостимулятор с бегущим магнитным полем кольцевого типа | 36400 |
|
Электростимулятор офтальмологический | 104000 |
|
Рефрактор-стенд в комплекте: | 50000 |
|
Щелевая лампа с 5ти кратным увеличением | 30000 |
|
Тонометр автоматический бесконтактный | 450288 |
|
Автоматический реф-кератометр | 450288 |
|
Офтальмоскоп ручной аккумуляторный | 7200 |
Таблица 3.3 - Амортизация
|
Амортизация |
|
|
Первоначальная стоимость ОС (руб) |
1308676 |
|
Срок полезного использования (лет) | 5 |
|
Норма амортизации годовая (%) | 20 |
|
Амортизация годовая (руб) | 261735,2 |
|
Амортизация месячная (руб) | 21811,27 |
3.2. Персонал и его деятельность
В центре будут работать четыре врача высшей категории.
Высокоточное новейшее оборудование и высококвалифицированные специалисты позволят осуществить подбор очков и контактных линз любой степени сложности.
Расходы на заработную плату персонала и общие издержки отражены в следующих таблицах.
Таблица 3.4 - План по персоналу
| Должность | Количество | Зарплата (руб.) | Платежи |
|
Директор | 1 |
20 000,00 |
Ежемесячно, весь проект |
|
Бухгалтер | 1 |
10 000,00 |
Ежемесячно, начиная с 3-го месяца проекта |
|
Помощник бухгалтера | 1 |
8 000,00 |
Ежемесячно, начиная с 3-го месяца проекта |
|
Администратор | 2 |
10 000,00 |
Ежемесячно, начиная с 3-го месяца проекта |
|
Продавец-консультант | 4 |
8 000,00 |
Ежемесячно, начиная с 3-го месяца проекта |
|
Врач | 4 |
8 000,00 |
Ежемесячно, начиная с 3-го месяца проекта |
|
Дворник | 1 |
3 000,00 |
Ежемесячно, начиная с 3-го месяца проекта |
|
Уборщица | 1 |
3 000,00 |
Ежемесячно, начиная с 3-го месяца проекта |
|
Всего | 15 |
128 000,00 |
Таблица 3.5 - Общие издержки
| Наименование | Стоимость (руб.) | Платежи |
|
Аренда помещения |
50 000,00 |
Ежемесячно, весь проект |
|
Свет |
7 000,00 |
Ежемесячно, начиная с 3-го месяца проекта |
|
Вода |
500,00 |
Ежемесячно, начиная с 3-го месяца проекта |
|
Телефон |
3 000,00 |
Ежемесячно, начиная с 3-го месяца проекта |
|
Интернет |
1 500,00 |
Ежемесячно, начиная с 3-го месяца проекта |
|
Охрана |
3 000,00 |
Ежемесячно, начиная с 3-го месяца проекта |
|
Реклама |
70 000,00 |
Ежемесячно, начиная с 3-го месяца проекта |
|
Сумма |
135 000,00 |
Другие рефераты на тему «Маркетинг, реклама и торговля»:
- Оценка конкурентоспособности полиграфического предприятия на рынке печатной рекламной продукции Санкт-Петербурга
- Ценовая политика предприятия
- Совершенствование методов продаж и ассортимента
- Логистика в коммерческой фирме
- Маркетинговое исследование мобильного телефона Nokia 5800 и его конкурентоспособности
