Листы рабочей тетради по теме "Организация" при изучении дисциплины "Менеджмент"

Реорганизация

_

_

_

_

означает изменение структуры организации.

Реинжиниринг

>

_ _

_

_

заключается в разработке общей структурной схемы организации.

Регламентация – это разработка , и .

_ - это определение затрат рабочего времени на осуществление тех или иных функций, процессов, процедур.

Создание условий для упорядочивания положения и движения людей и материальных объектов в рамках организации, называется .

Лист рабочей тетради №4

Под сформированной в результате проектирования, необходимо понимать упорядоченную совокупность взаимосвязанных подразделений.

Процесс формирования подразделений получил название _.

Виды процессов формирования подразделений:

(предполагает, что подразделения создаются исходя из оптимального количества людей);

(в основу создания подразделений кладётся технологический процесс);

_ (когда «под общей крышей» объединяются люди, имеющие близкие специальности);

_ (выделение подразделений происходит в соответствии с функциями).

В производственный блок входят подразделения:

а) _

б) _

в) _

г) _

К управленческому блоку относятся подразделения:

а) _

б) _

в) _

г) _

д) _

К социальному блоку относят:

а)

б)

в)

Принципы построения крупных организаций:

(каждое подразделение организации специализируется на производстве полного набора продукции);

(каждое из подразделений сосредоточенно на выпуске какого-то одного вида продукции);

(ориентирует подразделения на производство продуктов для определённой группы потребителей)

(в рамках фирмы формируются специальные центры, занимающиеся разработкой новых видов продукции);

Связи, объединяющие фирмы, связанные между собой технологически и экономически, называются _.

Предприятия холдинга, ориентированные на внутрифирменную реализацию продуктов, называются _.

Внешне ориентированные предприятия холдинга, осуществляют .

Внешне ориентированные предприятия холдинга делятся на:

Стабильные структуры

 

Динамичные структуры

 

Лист рабочей тетради №5

Выделяют несколько видов гибких (адаптивная) организационных структур: _, , _, , .

Основу производственно-технического единства составляет .

Признаки, по которым классифицируется предприятие:

_ (объём выпуска, величина производственного потенциала, численность работников);

_ (массовая, серийная и единичная продукция);

_ (в зависимости от специализированности).

Технико-производственную базу предприятия образуют:

А) _

Б) _

В) _

Г)

Д)

Технологические процессы:

_

могут быть заготовительными, обрабатывающими, сборочными, отделочными, информационными.

_

цель процесса в создании условий, необходимых в осуществлении основных.

_

связанны с размещением, хранением товара. К ним так же относят социальные услуги работникам.

Воздействие на предмет труда может быть и .

Совокупность, объединённая либо по технологической последовательности, либо по общности факторов, влияющих на время выполнения, называется .

Этапы развития технологических процессов:

а)

б)

в)

- элемент, которые классифицируется по числу занятых, степени специализации, уровню механизации, числу обслуживаемых единиц оборудования и сфере деятельности.

Лист рабочей тетради №6

Под организационной культурой понимается _ .

Организационная культура выполняет следующие функции:

_ (создание барьера от нежелательных внешних воздействий);

_ (объединяет людей и формирует у них чувство гордости за принадлежность к организации);

_ (создаёт общий социально-психологический климат в организации);

_ (играет важную роль в деле осуществления контактов между людьми);

_ (облегчает взаимное приспособление людей и организации друг к другу).

3. По месту организации и степени влияния на неё выделяют несколько типов культуры:

 

характеризуется небольшим количеством неукоснительно исполняемых ценностей и норм, при необходимости корректируемых.

 

практически не содержит общих ценностей и норм; у каждого элемента организации они свои, даже противоречащие другим.

 

содержит множество норм и ценностей, открыта любому влиянию, допускает гласность и диалог между участниками организации.

4. Субъективные элементы культуры:

а)

б)

в)

г)

5. Культура, которая ориентирована на создание и внедрение новшеств, поэтому ей присущи неопределённость, риск и постоянный поиск, называется _.

6. Три основных вида организационных культур:

 

характеризуется господством стоимостных отношений и ориентацией на прибыль.

 

основана на господстве регламентов, правил и процедур.

 

дополняет две предыдущие. Её основу составляют внутренние ценности.

Культура, которая ориентирована на отдалённое будущее, выбор вариантов решений на основе поиска новых возможностей и постоянно балансирует между риском и выгодой, называется .

Паблик рилейшнз – это .

Форма проявления культуры организации, которую нельзя купить, а можно только создать, называется _.

Страница:  1  2  3  4  5  6  7 


Другие рефераты на тему «Педагогика»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы